Es unico! por sus características ya que se estudia de forma clara, práctica y analítica todo el proceso de Reclutamiento y Selección, de una forma digerible incluso para personas que nunca han estado en el área.
DIRIGIDO A:
Psicólogos, Administradores, Generalistas de Recursos Humanos, Ing en Relaciones Industriales, personal de Recursos Humanos y en general a toda persona que desee aprender el proceso de Reclutamiento y Selección.
CARACTERISTICAS
•Capacitación Intensiva •Aprendizaje acelerado •Grupos reducidos •100% práctico •Cursos avalados por la Secretaría del Trabajo y Previsión Social •Expositores Registrados y Certificados, con alta experiencia profesional. •Servicio continuo de de café durante todo el Taller. •Material con casos prácticos que sirven de consulta permanente. •Constancia (valor curricular). •Membresías a través de Becas para próximos eventos. •Acceso al portal GIDEF para descargar documentos exclusivos.
BENEFICIOS
•Reconocer c/u de los pasos del proceso de reclutamiento y selección •Definir estrategias para la planeación .del área y evitar gastos excesivos, así como la disminución de rotación de personal. •Establecer lineamientos clave dentro del área integración de personal. •Identificar focos rojos en los trabajadores conflictivos y como prevenirlos. •Reconocer las zonas o puntos débiles dentro del área Reclutamiento y Selección para una correcta toma de decisiones. •Además de elaborar el proceso se podrá supervisar y coordinar el departamento. •Aumento de la eficiencia en el personal involucrado en el proceso de Reclutamiento y Selección. •Incrementar la satisfacción de los colaboradores y el sentido de pertenencia. •Estrategias y tips de contratación. Reducción de gastos a través de un esquema de acuerdo a las necesidades de la empresa. •Cambiar vicios existentes dentro del esquema de contratación.
TEMARIO
•Introducción •Definición de Reclutamiento •Definición de Selección •Integración de factor humano •Los 14 pasos de reclutamiento y selección. •Vacante. •Evaluación del curriculum •Puntos que subrayan el curriculum •¿Qué es el trabajo? •¿Por qué trabaja la gente? •Requisición. •Tipos de requisición •Formato de requisición •¿Cómo se obtiene el perfil del puesto? •Valores de la Selección de Personal •Cuando inicia el Reclutamiento •Principios de Reclutamiento y Selección •Inventario de Recursos Humanos. •Contenido del Inventario de Recursos Humanos •¿Qué buscan los reclutadores? •Reclutamiento Interno •Pasos del reclutamiento interno •Pre solicitud. •Proceso de la pre solicitud •Claves del filtro inicial •Pasos del filtro inicial •Políticas de Reclutamiento y Selección. •Solicitud de empleo. •Curso de la solicitud •Entrevista Inicial •Entrevista Profunda •El lenguaje corporal •Preguntas hechas por los reclutadores. •Razones por las que un candidato es rechazado •Estructura de la entrevista •Condiciones para iniciar una entrevista •Evaluación Psicometrica •Machover •Cleaver •16 PH •Terman •Características de los exámenes psicométricos. •Pesonalidad •Inteligencia •¿Qué busca un empleador? •Proceso de evaluación psicométrica •Reporte de batería. •Evaluación socioeconómica •Elementos para la evaluación socioeconómica •¿Qué se verifica? •Evalución de Antecedentes Laborales •Entrevista profunda •Entrevista con el jefe inmediato •Evaluación médica •Etapas del examen médico •Decisión. •Inducción. •Tipos de Inducción •Contratación •Integración de expediente
