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Scrum analyst del centro InterSoftware

Programa de Scrum analyst

Modalidad: Presencial
Duración 24
Horario: Sábados de 8:00 a 16:00 hrs
Localización: Estado de México

Temario

Objetivo



Conocer y aplicar el paradigma ágil a través de la metodología Scrum desde la perspectiva del rol de Product Owner, que representa al Analista de Negocio Ágil dentro del equipo Scrum.



Dirigido a



Analistas de Negocio, Ingenieros de Procesos, Ingenieros de Pruebas, Líderes de Proyecto, Gerentes de Desarrollo



Contenido



Módulo I: Master

Módulo II: Product Owner

Incluye un examen de certificación



Al finalizar: Los alumnos tendrán un conocimiento completo de lo que es el framework Scrum y conocerán las prácticas necesarias para ser parte de un equipo ágil ya sea como un Product Owner o como un Scrum Master. Además de que contarán con las bases para implementar Scrum en sus proyectos y empresas.2016



Temario



Módulo I



Vista General de Agile y Scrum

Vista General de Agile

Manifiesto de Agile

Principios de Agile

Métodos Agile

Vista General Scrum

Ventajas de Scrum

Roles Scrum

Roles Centrales

Roles No Centrales

Dueño del Producto (Product Owner)

Scrum Master

Equipo Scrum (Scrum Team)

Desarrollo Iterativo

Fases de los Proyectos Scrum

Inicio

Planeación y Estimación

Implementación

Revisión y Retrospectiva

Liberación



Módulo II



Planeación de Sprints

Sprints (Desde el punto de vista del Product Owner)

Reuniones de Planeación de Sprints

Juego de Planeación

Estimación de Tareas

El Backlog en los Sprints

Implementación de Scrum

Junta Diaria

Junta de Revisión de Sprint

Junta Retrospectiva de Sprint

Revisión del Backlog de Producto

Planeación en Scrum

Flujo de Scrum

Requerimientos en Scrum

Priorizando en el Backlog de Producto

Administración de Proyectos Adaptable

Planeación en Scrum

Historias de Usuarios

El Concepto de Persona

Criterios de Aceptación

Criterios de Hechos Genéricos

Criterios para una Buena Historia de Usuario

Estimación

Importancia del Valor

Gráficas de Mitigación de Riesgos

Tableros Scrum

Scrum para Grandes Proyectos

Scrum para Grande Proyectos

El Chief Product Owner

Equipos Distribuidos en Scrum

Transición a Scrum

Mapeo de Equipos Tradicionales a Scrum

Manteniendo el Involucramiento del Stakeholder


Información Adicional

Requisitos:

El único requisito es tener experiencia como Líder de Proyecto o Analista de Negocio.
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