OBJETIVO El Proceso de Aprobación de Partes para Producción PAPP comúnmente es enfrentado más como un requisito que cómo una oportunidad de mejora, sin embargo, completar el PPAP le ofrece una ventana para identificar mejoras del proceso. Al implementar la aplicación correcta de PAPP su organización podrá cumplir los requisitos específicos de sus clientes, tales como Chrysler, Ford o General Motors respecto al Proceso de Aprobación de Partes de Producción. Con esto, su Sistema de Gestión de Calidad (SGC) garantiza que el diseño, desarrollo y validación de los nuevos productos y procesos ha sido realizado adecuadamente, cumpliendo con las expectativas y requisitos del Cliente.
CONTENIDO TEMÁTICO • Generalidades PAPP. • Manual PAPP 4ta. Edición. • Actualizaciones y cambios para la 4ta. Edición. • Diagrama de Proceso PAPP. • Propósito, Aplicabilidad y Enfoques. • Sección 1 Condiciones para Sumisión de PAPP. • Sección 2 Requisitos del proceso PPAP • Sección 3 Requisitos de envío y notificación al cliente. • Sección 4 Nivel de evidencia –envío al cliente. • Sección 5 Estatus del PPAP. • Sección 6 Retención de Registros. • Registros Anexos 4ta. Edición PAPP. • Glosario tos
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