Temario
Descubra que efectos tendrían en sus almacenes con técnicas probadas para la planeación de inventarios evitando la obsolescencia, excesos y merma de los materiales.
En todas las empresas sin importar el tamaño ni el giro, resulta de vital importancia el lograr planificar el nivel óptimo de inventarios y contar con la disponibilidad variable de materiales críticos para la operación.
Participe en este evento y olvídese que no coincida el conteo con las existencias físicas, que exista desabasto, o se quede con mercancía que no se vende y que nos representa pérdidas de dinero muy importantes a su empresa.
Beneficios al participar:
* Comprender el proceso global de la Administración de Inventarios.
* Eficientar al menos un 35% de sus costos, aplicando técnicas de lotificación y criterios para su inventario de seguridad y excelente nivel de servicio.
* Controlar los costos, estandarización de la calidad, todo en aras de tener mayores utilidades.
* Mantener al mínimo las inversiones en inventarios y cumplir con los requerimientos de producción y demanda del mercado.
* Mantener la existencia de los productos a los niveles deseados.
* Diseñar el inventario según las características de su empresa.
* Buena planeación de compras de la empresa.
Antecedentes:
Para quienes se involucran en la planeación de inventarios, resulta útil el conocimiento de las técnicas de pronóstico más utilizadas, los procesos de negocio que facilitan su administración, así como identificar las modalidades de reposición y lotificación, ubicando la planeación de existencias e impacto en tres niveles sustantivos.
Objetivos:
Proporcionar la visión global del proceso de la Administración de Inventarios, partiendo de conceptos y definición de la demanda (pronósticos), hasta la planeación en tres distintos niveles, incluyendo la definición de reglas operativas para su realización.
¿,Quiénes se beneficiarán de este seminario?
Gerentes de Operaciones y Manufactura, Gerentes de Almacén, Logística, Distribución, Planta y Producción, Gerentes de Materiales y Planeación, Compras, Ingeniería, Supervisores de Almacén y Líderes de Grupo, Planeadores, Compradores y toda persona interesada en el desarrollo de sistemas de Supply Chain en las organizaciones.
Temario
1. Conceptos de Demanda.
- Patrones de la Demanda.
- Efecto Bullwhip.
- Variación en la Demanda: Inventario de Seguridad.
2. Definiendo la Demanda.
- Roll Up &ndash, Force Down.
- Consolidación.
- Asignación Proporcional.
- Promedios Móviles.
- Suavizamiento Exponencial.
- Estacionalidad.
3. Planeación y Control de la Demanda.
- Estrategias de Suministro: Nivelación, Cacería, Mixta.
- Planeación Agregada (PVO ó S&OP).
- Administración de la Demanda.
- Cálculo del Inventario de Seguridad.
4. Administración de Inventarios.
- Objetivos.
- Funciones.
- Tipos de Demanda.
5. Sistemas de Reposición de Inventarios.
- Revisión visual y Doble contenedor.
- Revisión Periódica.
- Puntos de Reorden: Normal y Desfasado.
6. Definiendo Tamaños de Lote.
- Fijo.
- Económico (EOQ).
- Discreto (L4L).
- Cantidad de Orden por Periodo (POQ).
- Periodos de Abasto (POS).
7. Planeando en Distintos Niveles.
- Distribución (DRP).
- Producto Terminado (MPS).
- Materias Primas (MRP).
8. Requisitos Corporativos.
- Conceptos de Clase Mundial.
- Lazo Cerrado.
- Orden y Disciplina.
- Integridad de Información.
