Objetivo
El participante será capaz de evaluar la rentabilidad de sus proyectos de alto impacto, a fin de tomar decisiones mejor soportadas en cuanto a la asignación de recursos, asimismo, aplicará técnicas para asegurar que los beneficios esperados del proyecto se obtengan.
El participante será capaz de preparar planes financieros para cuantificar los recursos requeridos por los proyectos así como el impacto económico que generan bajo diferentes escenarios.
Contenido
MÓDULO I: Evaluación de Rentabilidad y Selección de Proyectos
*Identificación de oportunidades de negocio y proyectos a evaluar.
*Determinación de flujos del proyecto a partir de la utilidad neta.
*Obtención de la TREMA (Tasa de Rendimiento Mínimo Aceptable).
*Asignación de recursos vía presupuesto o fuentes alternas.
*Rentabilidad del proyecto: Decisiones de negocio con VPN (Valor Presente Neto) y TIR (Tasa Interna de Retorno).
*Aplicación de la técnica de valor perpetuo para ahorros.
*Selección del proyecto con base en RSI (Rendimiento sobre Inversión), RSC (Rendimiento sobre Capital) y VPN.
*Aplicación de recursos y seguimiento a beneficios proyectados.
*Solución de casos prácticos con módulo financiero en Excel®,.
MÓDULO II: Planeación Financiera de Proyectos bajo diferentes escenarios
*Planeación de flujos de efectivo del proyecto.
*El capital de trabajo requerido, y su impacto financiero.
*Integración de los estados proyectados: balance, resultados y flujo.
*Simulación de resultados financieros del proyecto bajo diferentes escenarios.
*Taller: Ejercicio real de planeación financiera de un proyecto, con manejo de escenarios y valor económico esperado.
