PLANEACIÓN ESTRATÉGICA Y GERENCIA GENERAL - EMPRESAS FAMILIARES: OPERAR CON ORDEN, CONTROL Y RENTABILIDAD del centro Pepe Villacís

Temario

• 
  La Actitud de las Personas Exitosas en la Vida y en los Negocios


• 
  ¿,Cómo se construye un negocio rentable y profesionalmente manejado?


• 
  La realidad de las empresas familiares: fortalezas importantes y debilidades inevitables


• 
  Las claves de la supervivencia


• 
  Los Caminos hacia la Institucionalización de la Empresa y la Armonía de la Familia


• 
  Conclusiones Estratégicas


• 
  Plan de Acción SMART

• 
  Dueños y Socios de Empresas Familiares.


• 
  Familias Emprendedoras (fundadores, sucesores, familiares que participan).


• 
  Empresas familiares que desean Profesionalizarse (instucionalizarse).


• 
  Empresas Familiares que enfrentan momentos de cambio y desafío.


• 
  Empresas familiares que desean definer su proceso future, incluyendo Sucesión, entrada de familiares, resolución de conflictos, etc.

• 
  Identificación y Desafío a Creencias Limitantes y Destructivas


• 
  Participantes con Alineación de Propósito y Actitud


• 
  Diferenciación Clara de las realidades de Empresa Familiar vs No Familiar


• 
  Intercambio de ideas y retroalimentación constructiva, incluso sobre problemas profundos


• 
  Generación de Decisiones Específicas y Acciones Concretas para construir un futuro de efectividad y resultados

Información Adicional

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