La Maestría en Project Management de EAE Barcelona ofrece el temario más actualizado del PMBOK7 (publicado por el PMI en 2022), preparándote para los exámenes de certificación PMP®.
La maestría se ha destinado a titulados que deseen perfeccionar sus conocimientos y competencias en el sector
Formar líderes capaces de gestionar proyectos globales con eficiencia, desarrollando habilidades para optimizar su rendimiento y el de sus equipos.
FULL TIME
NEGOCIOS Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA
6 ECTS Liderazgo estratégico: transformación y cambio
Organizaciones líquidas y cambio
Cuadro de mando integral
Agile Manifesto y Principios Ágiles
La experiencia del cliente en la era digital
6 ECTS Gestión del ciclo de vida del proyecto: value delivery
Exploración de técnicas y herramientas de análisis de negocio
¿Qué es un proyecto y qué es Project Management? Beneficios
Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum y Kanban
Gestión del alcance en proyectos predictivos
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DEL PROYECTO
6 ECTS Planificación avanzada de proyectos: tiempo, coste, recursos y gestión de la incertidumbre
Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
Planificación de la gestión del cronograma y de los costes
Técnicas de definición, secuenciación, estimación del plazo y coste de actividades
Métodos de programación: camino crítico vs. cadena crítica
Taller práctico de Microsoft Project
Espectro de la incertidumbre en la gestión de proyectos: enfoque actualizado según PMBOK7
Definición de riesgo: beneficios y buenas prácticas
Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
6 ECTS Gestión de la calidad, aprovisionamiento y contratos: activos de conocimiento
Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
Lean y Mejora continua
Project Manager versus Contract Manager
Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
Tipos de contrato (ventajas y desventajas) y peparto del riesgo financiero
Make or Buy: ventajas y desventajas de la relación comprador/vendedor único
Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIONES
6 ECTS Team performance y gestión de stakeholders
Introducción a Soft-skills de un Project Manager
Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
Comunicación del PM: plan de comunicación en el proyecto
Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
6 ECTS Proyectos de valor y análisis de datos PMO
Introducción a PMOs, programas y portafolios
Beneficios de una PMO
Gestión de portafolios de proyectos
Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios: prácticas PowerBI
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES
6 ECTS Agile Project Management y transformación digital
Marco de trabajo Scrum en detalle
Kanban y experimentación del beneficio de los límites WIP (work in progress) para la mejora del flujo de trabajo del proyecto
Marco de trabajo Disciplined Agile
¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando': buscando la organización Lean-Agile
Diseño organizacional: value streams, transición, skills y roles, comunidades de práctica y Agile PMO
6 ECTS Preparación a certificaciones y Project Management Game
Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos, etc.)
Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
Preparación del PSM I de scrum.org: cuestiones de test y simulación
Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
PART TIME
NEGOCIO Y PROYECTOS EN ENTORNOS VUCA
5 ECTS Strategic Leadership: Transformation & Change
Organizaciones líquidas y gestión del cambio
Cuadro de mando integral
Agile Manifesto & Principios ágiles
UX & Customer Experience en la era digital
5 ECTS Gestión del ciclo de vida del proyecto. Value Delivery
Exploración de Técnicas y Herramientas de Análisis de Negocio
¿Qué es un Proyecto y qué es Project Management? Beneficios
Dominios "Ciclo de Vida" y "Delivery" en PMBOK7
Marcos de trabajo relevantes: PMBOK, Prince2, Scrum, Kanban
Gestión del alcance en proyectos predictivos
PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO DE PROYECTO
5 ECTS Planificación avanzada de proyectos: Tiempo, Coste y Recursos
Nuevo dominio PMBOK 7 "Planning"
Planificación de la Gestión del Cronograma y de los Costes
Técnicas de Definición, Secuenciación, Estimación del Plazo y Coste de Actividades
Métodos de Programación: Camino Crítico vs. Cadena Crítica
Taller práctico de Microsoft Project
5 ECTS Gestión de la incertidumbre y la calidad en proyectos
Espectro de la Incertidumbre en la Gestión de Proyectos. Enfoque actualizado según PMBOK7
Definición de riesgo. Beneficios y buenas prácticas
Taller práctico de modelización probabilística del riesgo mediante @RISK (análisis de Montecarlo)
Herramientas de aseguramiento y control de la calidad
Lean y Mejora continua
5 ECTS Gestión de aprovisionamiento y contratos. Activos de conocimiento
Project Manager versus Contract Manager
Relación con el dominio "Project Work" en PMBOK7
Tipos de Contrato (Ventajas y Desventajas) y Reparto del Riesgo Financiero
Make or Buy, Ventajas y Desventajas de la Relación Comprador/Vendedor único
Prácticas de lecciones aprendidas en proyectos predictivos y ágiles
PRESTACIONES DEL EQUIPO Y MEDICIÓN
5 ECTS Team Performance y Gestión de Stakeholders
Introducción a Soft-skills de un Project Manager
Liderazgo, capacidad de influencia y gestión de equipos
Comunicación del PM. Plan de comunicación en el proyecto
Nuevo dominio "Team Performance" del PMBOK7
Stakeholder Management en proyectos predictivos e híbridos
5 ECTS Value-driven Projects & PMO Data Analytics
Introducción a PMOs, programas, portafolios
Beneficios de una PMO
Gestión de portafolios de proyectos
Nuevo dominio "Measurement" de PMBOK 7, impacto a nivel de proyecto y negocio
Tableros de datos (Dashboards) en proyectos y portafolios. Prácticas PowerBI
AGILE PROJECT MANAGEMENT Y CERTIFICACIONES
5 ECTS Agile Project Management y Transformación Ágil
Marco de trabajo Scrum en detalle
Kanban y experimentación del Beneficio de los Límites WIP (Work In Progress) para la Mejora del Flujo de Trabajo del Proyecto
Marco de trabajo Disciplined Agile
¿Por qué 'escalar'? 'Creciendo' versus 'Escalando'. Buscando la Organización Lean-Agile
Diseño Organizacional: Value Streams, Transición, Skills y Roles, Comunidades de Práctica y Agile PMO
5 ECTS Preparación a certificaciones y Project Management Game
Repaso integral previo de PMBOK (Áreas de Conocimiento, Grupos de Procesos y Procesos Directivos)
Simulación práctica colaborativa en aula de exámenes reales recientes, sobre banco de preguntas del instructor (discusión y reflexiones)
Preparación del PSM I de scrum.org: Cuestiones de test y simulación
Simulación práctica colaborativa con herramienta "Project Management Game"
Maestría Project Management
6 años experiencia media
Información Adicional
Horarios
Full Time
(Presencial)
10 meses / Maestría Oficial
De lunes a jueves y dos viernes al mes (en horario intensivo de tarde)
Part Time
(Presencial Flexible)
10 meses / Maestría Oficial
Martes y jueves por la tarde
Salidas profesionales
