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Maestría en Ingenieria de la Calidad del centro IBERO

Programa de Maestría en Ingenieria de la Calidad

Modalidad: Presencial
Localización: Ciudad de México

Descripción

Te damos algunos motivos para que estudies con nosotros

En esta segunda década del siglo XXI, prácticamente todas las empresas se rigen por requerimientos internacionales, porque, aunque no se enfoquen a la exportación, la normatividad local se ve impactada por las regulaciones mundiales. En la actualidad, existen normas para casi todo: recursos humanos, medio ambiente, responsabilidad social, ingeniería, industriales, y un largo etcétera. Todo ello tiene que ver con otorgar a los productos una calidad uniforme y con los estándares que el consumidor espera. 

Para lograr lo anterior, el elemento clave es el maestro en ingeniería de calidad, quien está llamado a mapear, analizar y mejorar los procesos clave de las organizaciones para que puedan competir en el mercado global. Es quien dará luz en las empresas e instituciones para detectar áreas de oportunidad que permitan reducir costos e incrementar ganancias, todo con base en, no solamente satisfacer, sino encantar y sorprender al cliente, con la calidad y oportunidad de los productos o servicios que se pongan a su disposición.

Consciente de esta necesidad de las organizaciones mexicanas, la IBERO diseñó y lanzó hace más de dos décadas la Maestría de Ingeniería de Calidad y en función de los valores que preconiza en sus documentos fundamentales y normativos, tales como ideario, filosofía y misión educativa, relanza y promueve con mayor intensidad este posgrado, pues sus beneficios no deben quedarse en la manufactura, sino deben llegar también a las empresas e instituciones de todo el aparato productivo.

A quién va dirigido

Objetivos

Objetivo general

Formar especialistas que contribuyan a hacer eficientes y competitivas a las organizaciones, mediante las diversas técnicas de ingeniería de calidad relacionadas con los factores administrativos, técnicos y humanos que resulten claves para el logro de sus metas.

Objetivos particulares

Al concluir la Maestría, los egresados serán capaces de:

Aplicar técnicas estadísticas avanzadas para identificar y dar seguimiento a los factores clave de la calidad, productividad y competitividad de las organizaciones con énfasis en la metodología Six Sigma.

Formar profesionistas altamente calificados para organizar y dirigir sistemas de calidad apegados a valores y actitudes humanistas.

Participar en el desarrollo e implantación de normas nacionales e internacionales tales como ISO 9000 E ISO 14000, con base en los aspectos técnicos, administrativos y humanos de las organizaciones.

Contribuir al desarrollo de sistemas de trabajo que unan la eficiencia y la justicia social, conjuntando la parte humana y técnica de las organizaciones.

Formar una filosofía humanista como fundamento de su compromiso con la sociedad.

Promover metodologías orientadas al estudio de mercados, clientes y evaluación del servicio, así como promover la responsabilidad de la organización.

Temario

Plan de estudios

Modalidad de tres semestres:

Semestre 1  

Modelos de Calidad y Competitividad

Métodos Estadísticos para la Calidad

Desarrollo Humano y Comportamiento Organizacional

Seminario de Titulación I

 

Semestre 2

Diseño de experimentos

Control estadístico del proceso

Técnicas de Calidad Orientadas al Cliente

Seminario de Titulación II

Semestre 3

Sistemas Integrados de Gestión

Optativa I

Optativa II

Seminario de Titulación III

 

Modalidad de cuatro semestres:

Semestre 1

Modelos de Calidad y Competitividad

Métodos Estadísticos para la Calidad

Desarrollo Humano y Comportamiento Organizacional

 

Semestre 2

Diseño de experimentos

Control estadístico del proceso

Seminario de Titulación I

 

Semestre 3

Sistemas Integrados de Gestión

Técnicas de Calidad Orientadas al Cliente

Seminario de Titulación II

 

Semestre 4

Optativa I

Optativa II

Seminario de Titulación III

Para la obtención del grado conforme a la reglamentación actual vigente requiere del desarrollo de un proyecto de investigación que debe cumplir con los requisitos de: 

Tesis de Posgrado

Estudio de caso

Examen general de conocimientos

Artículo arbitrado

Proyecto de Investigación para Doctorado

Hay dos planes de estudios: tres semestres (todos los fines de semana del semestre se toman clases) o cuatro semestres (se tienen algunos fines de semana libre en el semestre).

Titulación obtenida

Requisitos

Información Adicional

Perfil de ingreso

Está orientado a aquellos profesionales líderes en sus organizaciones y con alta capacidad de análisis para detectar oportunidades de mejora, que se desempeñen en los ámbitos empresariales, gubernamentales, de investigación y decencia interesados en desarrollar habilidades orientadas a la mejora continua de productos, servicios y metodologías necesarias para incrementar la competitividad del sector donde se desarrollan.

Perfil de egreso

El egresado contará con una visión sistémica de la organización y sus relaciones con el entorno local y global, que le permitirá de manera individual y como líder o parcialmente de grupos contribuir, desde un enfoque que abarca varias disciplinas en forma transversal a identificar problemas, así como analizar y evaluar los diferentes factores que los generan, para proponer soluciones innovadoras, viables y de alto impacto para incrementar la competitividad.

El egresado del programa contará con los siguientes conocimientos, habilidades y actitudes:

A) Conocimientos sobre:

Elementos técnicos, administrativos y de las ciencias sociales que permitan el desarrollo de proyectos que incorporen la efectividad, el humanismo y la justicia social.

Tendencias más relevantes de los sistemas de calidad.

Modelos y técnicas estadísticas aplicables en procesos de evaluación de la calidad.

Normas nacionales e internacionales de calidad relacionadas con diversos ámbitos de la ingeniería.

Metodologías sobre evaluación de la calidad.

B) Habilidades para:

Diseñar, proponer e implementar, nuevas estrategias y propuestas, para mejorar el entorno de las organizaciones productivas.

Facilitar la formación y el desarrollo de grupos de trabajo, ejerciendo un liderazgo colaborativo.

Impulsar redes de conocimiento, que promuevan el aprendizaje continuo de los actores y de la organización.

Integrar el uso de la toma de decisiones en los diferentes niveles dentro de la organización.

Diseñar, Implementar y dirigir la realización de proyectos para la mejora continua, potenciando el uso de los recursos para el logro de resultados innovadores y competitivos de la organización.

Contribuir a la optimización de: resultados financieros, integración de sistemas de calidad, gestión ambiental, seguridad e higiene, entre otros.

Identificar las necesidades de cliente o usuarios de la organización para implementar soluciones efectivas que le ayuden a ser competitiva.

C) Actitudes de:

Desarrollo personal y profesional a través de la reflexión, el discernimiento y el diálogo, que lo introduzca a un proyecto de vida autónomo, comprometido y congruente con la calidad, competitividad e innovación.

Búsqueda de opciones para la mejora continua de organizaciones y servicios.

Integrar el capital humano tecnológico y de gestión de las organizaciones para el logro de una competitividad basada en la innovación, la calidad y el humanismo.

Fundamentar la toma de decisiones en la reflexión crítica orientada al beneficio de la sociedad.

Liderazgo para dar solución a problemas de competitividad e innovación dentro de la organización.

Campo de Trabajo

Organizaciones del sector público y privado en México y en el extranjero desempeñando funciones en niveles ejecutivos y operativos que incidan para generar cambios en la cultura y sistemas de trabajo con la finalidad de optimizar los procesos y mejorar la rentabilidad de las organizaciones.

Problemáticas que resuelve la MIC

Identificar cómo, cuándo, y frecuencia con la que se presentan los problemas de la organización

Detectar con rápido y a bajo costo anormalidades en los procesos y sistemas

Analizar el desempeño de los procesos y de la organización misma de forma efectiva

Planear y tomar decisiones objetivamente a través de hechos en forma de datos y evaluar el impacto de las acciones de mejora

Analizar lógica, sistemática y ordenadamente la mejora continua

Utilizar metodologías altamente sistemática y cuantitativa orientadas a mejorar los procesos de negocios en tres áreas fundamentales:        

Satisfacción al cliente

Reducción de tiempo de ciclo

Disminución de defectos

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