Temario
OBJETIVOS:
Que los participantes conozcan y entiendan la teoría de manejo integral de riesgos, Que los participantes sepan cómo aplicar la metodología para el Manejo Integral de Riesgos ISO 31000, aplicada al Sistema de Gestión de Calidad, Que los participantes cuenten con la documentación &ldquo,soporte&rdquo, necesaria para utilizar la metodología en sus áreas de trabajo.
La ISO 31000 tiene como objetivo &ldquo,ayudar a generar un enfoque para mejorar la gestión del riesgo, de manera sistemática&rdquo, y brindar diversidad de posibilidades para que de manera integral haya una gestión que permita lograr a cabalidad los objetivos de las compañías. El documento normativo establece procesos y principios para la gestión de riesgo, en la que recomienda a las organizaciones el desarrollo, la implementación y el mejoramiento continuo, como un importante componente de los Sistemas de Gestión.
La ISO 31000 permite a las organizaciones:
Fomentar una gestión proactiva libre de riesgo. Mejorar la identificación de oportunidades y amenazas. Cumplir con las exigencias legales y reglamentarias, además de las normas internacionales. Aumentar la seguridad y confianza y mejorar la prevención de pérdidas y manejo de incidentes. Mejorar el aprendizaje organizacional. Mejorar la eficiencia y eficacia operacional.
DIRIGIDO A:
Gerentes de calidad, dueños de procesos, responsables del SGC y representantes de calidad ante dirección.
TEMARIO:
1. Introducción: Concepto de Riesgo, Origen del Riesgo Organizacional, Beneficios de la Gestión de Riesgos
2. Información para el Análisis y Gestión del Riesgo de los Procesos
3. Introducción a ISO 31000:2009: Alcance y Ámbito de Aplicación, Términos y Definiciones relacionados con la Gestión de Riesgos, Principios de la Gestión de Riesgos.
4. Marco de Referencia para la Gestión de Riesgos: Dirección y Compromiso, Diseño del Marco de Referencia, Comprensión de la Organización y su Contexto, Integración de la gestión de Riesgos en los procesos de la organización, Puesta en práctica de la Gestión de Riesgos
5. Proceso de Gestión de riesgos: Comunicación, Planteo y Establecimiento del Contexto (Externo e Interno), Contexto del Proceso de Gestión de Riesgos, Definición de los Criterios del Riesgo, Valoración de Riesgos: Identificación, Análisis, Evaluación y Tratamiento de Riesgos (selección de opciones), Implementación de Planes, Monitoreo, Supervisión y Mejora, Registros del Proceso de Gestión de Riesgos
6. Conclusiones y Próximos Pasos
