Evaluación de personal 360 grados del centro Entrenamiento y desarrollo

Temario

OBJETIVO:



Los participantes aprenderán a manejar un sistema de evaluación del desempeño de 360º, basado en la metodología por Competencias.



CONTENIDO TEMÁTICO



1. EVALUACIÓN DEL DESEMPEÑO

* Importancia de evaluar el desempeño

* Problemas más comunes

* Distintos métodos para evaluar el desempeño

* La entrevista de evaluación

* Análisis del rendimiento y evaluación por competencias

* Evaluación del desempeño por carreras



2. DESEMPEÑO POR COMPETENCIAS

* Introducción a la Gestión de Recursos Humanos por Competencias

* Distintas aplicaciones de competencias a los subsistemas

* Cómo evaluar el desempeño por competencias



3. CÓMO ANALIZAR CONDUCTAS

* Cómo se analizan conductas

* Concepto de conductas observables

* Problemas más comunes



4. FRECUENCIA DE LAS CONDUCTAS

* Por qué analizar la frecuencia

* Método de corrección ascendente y descendente



5. EVALUACIÓN DE 360º,

* La evaluación y relación con el plan de desarrollo personal

* Qué es una evaluación de 360º,

* Quiénes participan en la evaluación

* Integración de la evaluación al plan estratégico del área de recursos humanos

* Cómo y quién procesa la evaluación

* Cómo deben presentarse los informes



6. HABILITACIÓN PARA EVALUADORES

* Aspectos relevantes para la habilitación

* Importancia de la habilitación

* Cómo habilitar para determinar conductas observables

* Capacitación para la entrevista de evaluación

* Aspectos destacados en la capacitación en la evaluación

* Importancia de los manuales de instrucción

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