Temario
¿,Por qué tomar un Diplomado en Business Plan?
Es importante considerar que actualmente cerca del 95% de las empresas que inician actividades no sobreviven más de 5 años debido a un bajo nivel de preparación del emprendedor y la falta de una planeación previa sobre el modelo de negocio que se busca construir.
La elaboración de un Plan de Negocios es la base profesional y confiable para la creación o el desarrollo de la empresa, siendo un primer ejercicio de planeación estratégica a profundidad. De igual forma, cualquier institución que brinde financiamiento a empresas físicas y morales, considera un Plan de Negocios como el principal elemento de evaluación para el otorgamiento de un crédito o la búsqueda de un socio o inversionista.
¿,A quién va dirigido?
Este programa va dirigido a: *Emprendedores con una idea de negocio en mente.
*Directores de empresa responsables de la generación de nuevos negocios (spin offs).
*Profesionistas vinculados al mundo empresarial.
Beneficios
Los beneficios que obtendrás a través de este programa son: *Desarrollo de un Plan de Negocios que será validado por los expertos que imparten el programa.
*Conocimientos sobre las principales áreas de gestión de negocios y desarrollo de una visión sistémica de la empresa.
*Contacto con empresarios de diversos sectores que favorezcan las relaciones de negocios entre los participantes.Asesorías personalizadas por parte de consultores y especialistas para el desarrollo de tu proyecto.
o. *Desarrollar tu capacidad de análisis y evaluación para negocios o ideas de negocio futuras.
Temario
Módulo I: Viabilidad del Proyecto
- Pensamiento Estratégico
- Análisis del Entorno
- Investigación y Segmentación del Mercado
- Finanzas de tu proyecto
- Modelo de Negocios
Módulo II: Planeación Estratégica
- Misión, visión, objetivos y estrategias.
- Análisis FODA
Capacitación para la entrega y presentación inicial del modelo de negocio
Mesa de Trabajo
Presentación Inicial del modelo de negocio
Módulo III: Presupuesto Financiero
- Presupuesto maestro
- Estados financieros
- Flujo y presupuesto de Efectivo
Módulo IV: Plan de Marketing
- Estrategias generales de marketing y marketing Mix.
- Estrategia competitiva y estrategia de penetración.
Módulo V: Plan de Ventas
- Función de ventas
- Fuerzas de ventas
- Plan anual de ventas
- Estimaciones de venta
- Estrategias de ventas
Módulo VI: Aspectos legales y fiscales
- Sociedades, registro de marcas y patentes y permisos
- Pago de impuestos, impacto del IETU y trámites para dar de alta en SAT, IMSS, etc.
Módulo VII: Organización y Recursos Humanos
- Estructura organizacional de la empresa
- Descripción de funciones
- Perfil del personal
- Retribución e incentivos
- Previsión
Módulo VIII: Plan de Operaciones
- Localización
- Elaboración de procesos
- Recursos materiales necesarios
Módulo IX: Evaluación Financiera
- Valor del dinero en el tiempo
- Evaluación e interpretación financiera
- Modelo de sensibilidad
Mesa de trabajo
Presentaciones Finales del Plan de Negocio
