Conviértete en un líder estratégico capaz de empoderar tus acciones y enfocarlas a potencializar el capital humano de tu empresa.
Beneficios del programa:
• Obtendrás los conocimientos y habilidades más relevantes para mejorar tu desarrollo gerencial con el propósito de dirigir y construir organizaciones más productivas y exitosas.
Gerentes, profesionales y demás personas interesadas en desarrollar competencias gerenciales propias de una organización.
Desarrolla y reafirma competencias gerenciales clave para aplicarlas en las organizaciones, con la finalidad de generar agentes de cambio a través de un pensamiento crítico y creativo, así como nuevas actitudes que resulten de una gestión emocional asertiva que te permita comunicarte de manera efectiva con tus equipos de alto desempeño.
El Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales consta de diez módulos, que suman 147 horas de estudio en total.
Módulo 1. Cambio, Actitud y Desarrollo
(16 horas)
• Reconocimiento y autoconocimiento
• La importancia de la actitud y voluntad
• El cambio en la persona y empresa
• Los paradigmas
• Actitud emprendedora dentro de la organización
• Proyecto integrador T1
Módulo 2. Pensamiento Crítico, Creatividad e Innovación Empresarial
(16 horas)
• Qué es el pensamiento crítico
• Importancia del pensamiento crítico en los negocios
• La creatividad y sus aspectos esenciales
• El proceso creativo
• Técnicas y activadores para promover la creatividad en las empresas
• Principales aspectos de la innovación empresarial
• Proyecto integrador T2
Módulo 3. Psicología Positiva y Gestión de Emociones
(15 horas)
• Introducción a las emociones
• Principios de la psicología positiva
• Fortalezas qué cultivar con el enfoque de vida positivo
• La importancia de gestionar las emociones en la empresa
• Manejo del estrés
• Proyecto integrador T3
Módulo 4. Comunicación en las Organizaciones
(16 horas)
• Nociones y conceptos de comunicación
• Tipología de los bloqueos de la comunicación
• La comunicación efectiva y asertiva en la empresa
• Aspectos relevantes de la comunicación organizacional
• Cómo mejorar la comunicación en la empresa
• La crítica negativa vs. la retroalimentación
• Proyecto integrador T4
Módulo 5. Conducción de Equipos de Alto Desempeño
(16 horas)
• Equipos y sinergia
• La formación de un equipo
• Etapas y desarrollo de los equipos
• Cómo dirigir de forma efectiva los equipos de trabajo
• Los equipos de alto desempeño
• Proyecto integrador T5
Módulo 6. Coaching Ejecutivo
(15.5 horas)
• Qué es el coaching
• Los principios generales del coaching ejecutivo
• Las preguntas poderosas
• Creencias y reencuadres
• Perspectivas
• Auto-coaching
• Proyecto integrador T6
Módulo 7. Negociación y Manejo de Conflictos
(16.5 horas)
• Por qué negociar es importante
• Aspectos a considerar para una negociación exitosa
• Importancia del lenguaje al negociar
• Técnicas y estrategias de negociación
• Casos y aplicaciones
• Conflictos
• Proyecto integrador T7
Módulo 8. Liderazgo Visionario y Negociación
(14 horas)
• El camino del líder
• Tipos de líder y relevancia en la empresa
• Visión y trascendencia del líder contemporáneo
• El líder y la motivación a sus colaboradores
• Visión hacia el éxito: alcanzando la excelencia
• Proyecto integrador T8
Módulo 9. Capital Humano
(16 horas)
• El objetivo del capital humano en las organizaciones
• Aspectos gerenciales y estratégicos que considerar en la gestión del capital humano
• Los procesos más relevantes en el desarrollo del capital humano en la empresa
• Importancia de la medición del desempeño
• Capacitación y desarrollo
• Proyecto integrador T9
Módulo 10. Acreditación del Diplomado
(6 horas)
• Proyecto final
Diplomado en Desarrollo de Competencias Gerenciales
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Información Adicional
