Objetivo
Conocer y aplicar las herramientas necesarias para diseñar un sistema de costos, que sea utilizado como una herramienta estratégica: informar, controlar y tomar decisiones.
Dirigido a
Administradores, empresarios, contadores, auditores y a todo el personal administrativo que quiere aprender sobre el establecimiento de un sistema de costos necesario en su empresa.
Temario
I.Introducción a la contabilidad de costos
1.Usuarios de la información financiera.
2.Contabilidad financiera y contabilidad de costos.
3.Empresas de servicios y de transformación.
4.Sistemas de costeo y contabilidad de costos.
5.Objetivos de la contabilidad de costos.
6.Concepto de costos.
7.Costo y gasto.
8.Clasificación de costos, diferencia entre método, sistema y registro en costos.
II.Elementos del costo
1.Materia prima
a.Valuación de salidas de almacén.
b.Detallista, identificado, costos promedios.
c.Primeras entradas, primeras salidas (PEPS).
d.Últimas entradas, primeras salidas (UEPS).
2.Mano de obra
a.Registro contable.
b.Tiempos y movimientos.
c.Determinación del costo hora-hombre.
3.Cargos Indirectos
a.Concepto.
b.Departamentos de costos.
c.Mecánicas de asignación.
d.Departamentos de producción y de servicios.
III.Determinación y control de los costos de producción y de servicio
1.Sistemas de costos, su clasificación y su relevancia.
2.El Task Time, Tiempo de ciclo.
3.Cuellos de botella.
IV.Sistema de costos por órdenes de producción y de trabajo
1.Características.
2.Conceptos básicos.
V.Sistema de costos por procesos y de trabajo
1.Características.
2.Conceptos básicos.
3.Unidades equivalentes.
4.Informe de costos de producción.
VI.Costo de producción conjunta y de servicios
1.Características de los coproductos.
2.Métodos de asignación de los costos conjuntos.
3.Características de los subproductos.
4.Costo ecológico.
VII.Tratamiento contable de los costos de producción
1.Cuentas empleadas en la contabilidad de costos.
2.Sistema de acumulación de costos.
3.Estado de costos de producción y ventas.
4.Precio de venta.
VIII.Sistema de costeo absorbente
1.Características y definiciones.
2.Costeo directo (productivo) e indirecto (servicios).
3.Departamento de costos, ¿,qué es?, ¿,para qué sirve?, importancia y peligros de la mala definición de departamentos de costos.
4.Criterios de asignación.
5.Diferencia entre asignar y distribuir.
6.Métodos usuales de asignación.
7.Recomendaciones y plan de definición de criterios.
IX.Sistema de costeo controlable o estándar
1.Estándares y variaciones.
2.Beneficios.
3.Determinación.
4.Materia prima directa.
5.Mano de obra directa.
6.Cargos indirectos.
7.Variaciones en materia prima, en mano de obra y en cargos indirectos.
8.Mecánica contable.
9.Concepto de contribución marginal, de costos fijos, variables y total.
10.Determinación de los componentes de la contribución marginal.
X.Sistema de costeo relevante
1.Punto de equilibrio, margen de seguridad y la mezcla de productos.
2.Análisis del costo-volumen-utilidad.
3.Costos diferenciales.
4.Árboles de decisión.
5.ABC de las empresas de manufactura y de servicio
a.Concepto de ABC.
b.Concepto de drivers.
c.Clasificación de drivers.
d.Importancia del ABC para definir rentabilidad y clientes.
e.Políticas ABC.
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