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Cómo dar retroalimentación efectiva a los colaboradores del centro IDESAA, Escuela de Negocios

Programa de Cómo dar retroalimentación efectiva a los colaboradores

Modalidad: Presencial
Duración 12
Localización: Nuevo León

Temario


Objetivo



El participante logrará procesos efectivos de retroalimentación con base en principios de comunicación e inteligencia emocional.





Contenido





*El marcador: ¿,Cómo vamos? La trascendencia de evaluar el desempeño.

*La buena comunicación y su efecto en la moral del equipo. ?Principios básicos de comunicación y retroalimentación con los colaboradores.

?La personalidad y las barreras a derribar en la interacción cara a cara.



*Lo que haces impacta el doble de lo que dices. ?Tomar conciencia de las emociones para conducirlas con inteligencia.

?La importancia del tono de voz y el lenguaje corporal.

?Rapport: ¿,Qué es y cómo actúa en la generación de confianza?



*Características de la retroalimentación constructiva: Planeada, descriptiva, específica, oportuna y cordial.

*Planeación del proceso de Retroalimentación. ?Cómo fundamentar la retroalimentación: Observación y documentación del desempeño.

?Preparación de la reunión: Cómo crear un ambiente propicio.



*Diagrama y guión de la sesión: Centre, Describa, Escuche, RESUMA Y OBTENGA COMPROMISOS.

*Manejo de diferencias y momentos difíciles.

*Casos: Prácticas monitoreadas mediante guía de observación.

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