Dirigido a:
Personal de las areas de Calidad, Manufactura, Ingenieria y Produccion que desean solucionar problemas de manera efectiva y contundente mediante una metodologia estructurada.
Objetivo:
Generar en el participante conocimientos y habilidades para aplicar la metodologia de las 8D para definir correctamente el problema, analizar correctamente la causa raiz y generar acciones correctivas que prevengan la recurrencia del mismo.
Contenidos:
Introduccion a la metodologia de las 8D.
Preparar el proceso de las 8D.
Definir e integrar al equipo de trabajo.
Descripcion del problema.
Implementar Acciones Interinas de Contencion y Contingencia.
Definir y Verificar la Causa Raiz y Punto de Escape.
Seleccionar y Verificar Acciones Correctivas Permanentes para la Causa Raiz y Punto de Escape.
Implantar y Validar Acciones Correctivas Permanentes.
Prevenir Recurrencia.
Reconocer al Equipo y las Contribuciones Individuales
Formatos Recomendados para Analisis y Solucion de Problemas con las 8D.
Tabla de Seleccion de Herramientas para las 8D.
Analisis de Casos y Aplicacion de Herramientas para Analisis y Solucion de Problemas.
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