OBJETIVO:
Dar a los participantes en un enfoque agrupado de unas disciplinasclaves d la manufactura esbelta como son el balance y la preparación de los cambios de producto de la producción.
Esto permitirá tener los conocimientos, habilidades y actitudes necesarias para desempeñar las actividades de mejora continua en la producción en un entorno de fabricación rápida, minimizando los tiempos muertos, de manera que permita adaptar a la empresa a las necesidades que se planteen en cada momento para que sea más competitiva y eficiente.
TEMARIO:
MODULO I BALANCE DE LÍNEAS
A. Tipos de enfoque de layout en producción
B. Técnicas de distribución de áreas
C. Capacidad de producción
D. Diagrama de precedencia
E. El operador y la economía de movimientos
F. Técnicas de balance de líneas
G. Ejemplos
MODULO II CAMBIOS RÁPIDOS
A. Conceptos y antecedentes del Smed
B. Beneficios del Smed
C. Productividad y lead time
D. Elementos del Set up
E. Clasificación de las operaciones
F. Mejora de tiempos
G. Elaboración del SME
H. Ejemplos
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