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Administración pública del centro IMECAF

Programa de Administración pública

Modalidad: Presencial
Duración 95
Localización: Ciudad de México

A quién va dirigido

Objetivos

Temario

Objetivo



El objetivo de este diplomado de Administración Pública es el de desarrollar las habilidades gerenciales en los profesionales del Sector Público, con el fin de que sean capaces de realizar las actividades directivas de forma efectiva.



Temario



Módulo 1. Competencias Ejecutivas



Objetivos:



Analizar las causas de discrepancias en el desempeño.

Aplicar las soluciones adecuadas, considerando resultados y desarrollo.

Manejar conflictos que permitan llegar a resultados óptimos para la organización.

Delegar efectivamente.

Facultar a los subordinados para lograr las Metas Estratégicas.

Fortalecer la asertividad como crecimiento gerencial.

Entender el arte del Feedback y el uso del poder del diálogo.



Temario



Diagnóstico de Desempeño

Estrategias de Mejora:

Precisión de resultados con base en objetivos.

Manejo del Feedback.

Retroinformación.

Entrenamiento y Desarrollo.

Manejo y Formas de Reconocimiento.

Equilibrio Vida y Carrera.

Prevención y Manejo de Conflictos en los diferentes niveles.

Delegación Efectiva.

Empowerment

Principio

Proceso

Problemas Potenciales

De Supervisión a Coaching

Fuentes de Poder y su Manejo

La Asertividad como Herramienta Práctica



Módulo 2. Gestión de Recursos Financieros



Objetivos:



Involucrar al participante en el análisis de las variables financieras de la empresa con una visión estratégica, determinando sus interrelaciones y su relevancia para la optimización financiera.

Sentar las bases para evaluar, analizar y desarrollar modelos matemáticos de carácter financiero, basándose en las herramientas presupuestales como sustento de la planeación financiera y la agilización de toma de decisiones en la empresa.



Temario



Introducción

1.1. Actividades gerenciales

1.2. Proceso de planeación

1.3. Planeación estratégica

Planeación Financiera

2.1. Conceptos

2.2. Planeación financiera estratégica

2.3. Planeación financiera táctica

El presupuesto Maestro

3.1. El proceso de presupuestación

3.2. El ciclo financiero

3.3. Elaboración del presupuesto maestro

El Presupuesto Base Cero

Decisiones Financiera a Corto Plazo

5.1. Capital de trabajo

5.2. Efectivo y valores negociables

5.3. Cuentas por cobrar e inventarios

5.4. Fuentes de financiamiento a corto plazo

Decisiones financieras a largo plazo

6.1. Inversión en activos

6.2. Estructura de capital

6.3. Fuentes de financiamiento a largo plazo



Módulo 3. Gestión de Recursos Humanos



Objetivos:



Entender y administrar niveles de responsabilidad, tareas cotidianas y excepcionales con base en la efectividad y resultados.

Monitorear y retroalimentar asertivamente el talento en función de resultados establecidos.

Interactuar con diferentes niveles de talento para impulsar el trabajo ejecutivo y evaluar en forma objetiva los resultados.

Entender y plantear sistemas de retroalimentación en la ejecución laboral y coordinación con los lineamientos organizacionales.

Promover e impulsar el compromiso hacia resultados crecientes y desafiantes en función de los estilos de interacción de cada colaborador.

Plantear un &ldquo,Plan de Desarrollo&rdquo, junto con el facilitador el cual pueda replicarse con sus colaboradores.



Temario



Identificación del compromiso y desempeño del talento humano

Condiciones y tendencias para el desarrollo, administración e impulso de la alta efectividad

Identificación y desarrollo de talento humano hacia la efectividad:



Estilos de interacción efectiva

Patologías del liderazgo

Planteamiento de resultados e indicadores para el logro de los resultados organizacionales



Procesos de retroalimentación en términos del desempeño, la efectividad y los resultados organizacionales.

Esquemas de motivación asertiva y desafío de la inteligencia emocional

Reportes, resultados y su correlación estratégica hacia la organización.

Diseño, administración y monitoreo del Plan de Desarrollo



Módulo 4. Gestión de Recursos Materiales



Objetivos:



Conocer el proceso y sistemas de gestión de control de materiales

Aprender a gestionar los recursos materiales de la organización



Temario:



La administración y los recursos materiales

1.1 Importancia de los recursos materiales

1.2 Métodos de organización y herramientas

1.2 Eficacia y eficiencia en las operaciones de la organización

1.2.1 Costo

1.2.2 Calidad

1.2.3 Sistema del manejo de materiales

1.2.3.1 Planeación y control de inventarios

1.2.3.2 Compras y logística

1.2.3.3 La función de planeación y control de inventarios

1.2.3.4 Función logística





Módulo 5. Instancias Fiscalizadoras



Objetivo:



Conocer y el proceso de aplicación de los impuestos dentro de la empresa pública, con el fin de promover la transparencia y cumplir con la normatividad de adquisiciones.



Temario



Marco general de los impuestos

ISR

IVA

Contribuciones

Qué son y cómo se desarrollan las auditorías fiscales

Titulación obtenida

Administración pública

Requisitos

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