Temario
TEMARIO:
1. Introducción
1.1 Atributos de un proyecto
1.2 Ciclo de vida de un proyecto
1.3 Proceso de planeación de un proyecto
1.4 Identificación de necesidades: Estructura de una solicitud de propuesta
1.5 Soluciones propuestas: estructura de una propuesta de solución
1.6 Consideración de la planeación y control de un proyecto de software dentro de los modelos Capability Maturity Model (CMM), ISO 15504 y Modelo de Proceso de Software (MoProSoft)
2. Planeación del proyecto de software
2.1 Definición del objetivo del proyecto
2.2 Elección del modelo de proceso de software: lineal secuencial, prototipos, o evolutivo
2.3 Estructura de la división del trabajo (work breakdown structure): Identificación de productos de trabajo
2.4 Estimación del tamaño de productos de trabajo
2.5 Estimación de esfuerzo del proyecto: técnicas de juicio experto, modelos algorítmicos y aprendizaje de máquina
2.6 Estimación de recursos de computadora del proyecto: memoria, procesador y comunicaciones
2.7 Estimación de instalaciones y del software para el proyecto
2.8 Estimación de costos del proyecto
2.9 Gráfica de Gantt y red de PERT: ruta crítica, holgura positiva o negativa
2.10 Administración de riesgos: identificación, evitación, mitigación y planes de contingencia
3. Equipo de trabajo del proyecto de software
3.1 Tipos del organización del proyecto: funcional, de proyectos y matricial
3.2 Gerente del proyecto: responsabilidades y habilidades
3.3 Equipo del proyecto: integración y efectividad
3.4 Comunicación y documentación del proyecto
4. Control del proyecto de software
4.1 Seguimiento al desempeño de la implementación del plan del proyecto de software
4.2 Seguimiento a acciones correctivas por desempeño con considerable desviación con respecto del plan original
4.3 Establecimiento de nuevos acuerdos entre grupos afectados, producto de desviaciones en el desempeño real
5. Terminación del proyecto
5.1 Evaluación del desempeño técnico, costos, calendarización de actividades, relaciones con el cliente y al interior del equipo
5.2 Retroalimentación con el cliente
5.3 Motivos de cancelación del proyecto
5.4 El legado del proyecto: lecciones técnicas y administrativas aprendidas, recomendaciones para proyectos futuros
