Modalidad:
Presencial
Duración 15 Horario: De las 15:00 a las 20:00 h
Localización:
Barcelona
Temario
OBJETIVOS:
Establecer un modelo o patrón de perfil de competencias para diferentes puestos de trabajo. Desarrollar las herramientas y técnicas destinadas a la evaluación de competencias. Preparar el informe de competencias.
DIRIGIDO A:
Profesionales que necesitan evaluar a personas y sus competencias, y que requieren conocer qué tipos de competencias existen en su organización, en función de aptitudes, actitudes y motivación, de
cada una.
CONTENIDO:
1. Definición
* Por qué una gestión basada en competencias
2. Tipos de competencias
* Estratégicas, Genéricas y Técnicas
* Definir el diccionario de competencias Descripción y niveles de cada competencia
3. Extracción de las competencias
* Las Competencias en nuestra organización
* Competencias Clave para las personas en nuestra organización
* Competencias Clave comité de Dirección en nuestra organización
* Competencias Clave para las Áreas
4. Perfil de competencias de puestos y/o roles
* Definición de áreas de resultados
* Determinación de indicadores de situaciones críticas
* Conductas generales y específicas exitosas
* Establecimiento de los requerimientos objetivos, generales y específicos, para el desempeño excelente
