Descripción
Presentación:
Este es el curso más completo para gestionar la creación de un producto, su control de calidad, e introducción en el mercado, mediante el software de aplicaciones para negocios más importante: SAP.
En el curso se estudian los 2 módulos SAP desarrollados para este sector:
PP & PM. Producción y Mantenimiento
QS & PS. Calidad y Proyectos.
El curso cuenta con la posibilidad de certificarse a través de Pearson VUE: C_TSCM42_66, C_TPLM40_65, C_TPLM22_60.
OBJETIVOS:
Optimizar procesos de desarrollo de productos y sistemas, para acelerar la introducción de productos en el mercado, garantizando el cumplimiento de las normativas del sector y de calidad. Agilidad y capacidad de reacción, y aprender a identificar oportunidades competitivas y del mercado en todas sus redes empresariales. Los módulos de SAP PP y PM las herramientas de información necesarias para llevar a cabo las actividades de planificación, ejecución y monitorización de los procesos productivos, permitiendo la administración eficiente de la capacidad para la construcción y mantenimiento de productos y servicios, y sustentando la toma de decisiones.
Temario
Temario:
Formación Técnica
Gestión de la producción. Gestión del mantenimiento. SAP módulos PP / PM nivel usuario. Norma ISO 9000 para la gestión de la Calidad. Gestión de proyectos PMI. SAP módulo QM & PS usuario.
SAP PP: Producción
Datos maestros para gestión de la producción y manufacturas. Datos organizacionales en Gestión de la Cadena de Producción. Plantas. Almacenes. Áreas MRP. Maestro de materiales. Facturas de material. Informes BOM. Modelo de proceso de manufacturación. Modelo de manufacturación. Listas de tareas. Crear rutas y asignaciones de material. Suboperaciones y campos definidos por el usuario. Informes y cambios masivos. Facturas de funciones de material. Ensamblados fantasma. Partes sustitutivas y discontinuas en facturas de material. BOMS múltiples y variantes. Funciones de itinerario avanzadas. Modelo complejo y procesos de manufacturación flexibles. Conjuntos de operación. Programar tiempos de espera y actualizaciones del maestro de materiales. Puntos de desencadenamiento. Deshechos. Recursos y herramientas de producción. Configuración del maestro de materiales, facturas de material, Work Center e itinerarios. Producción bajo pedido con Proceso de Pedido. Elementos y funciones. Manufacturación repetitiva. Características. Funciones y pasos de proceso en manufacturación repetitiva. Procedimiento KANBAN. Planificación de requisitos de capacidad. Entorno de planificación de capacidad. Evaluación de capacidad. Niveles de capacidad en formatos tabla y gráfico. Capacidad disponible.
SAP PM: Mantenimietno en planta
Planificación del mantenimiento. Listas de tareas. Documentación de cambios. Relaciones. Análisis de costes. Notificaciones de mantenimiento y de servicio. Gestión de reclamaciones. Notificaciones de cambio. Pedidos. Planificación de requisitos de capacidad en mantenimiento en planta. Historial: mantenimiento, uso, notificaciones, pedidos. Gestión de la liquidación del trabajo. Estructura de un proyecto de mantenimiento en planta. Gestión de proyectos para proyectos de mantenimiento en planta. Planificación de presupuesto para mantenimiento en planta y servicio al cliente.
SAP QM: Calidad
QM en manufacturas. Inspecciones de producción. Obtención de registros de calidad. Gestión de unidad y gestión de almacén. QM en procesos industriales. Evaluación por lotes. Gestión de cambios. Integración de QM con S&D y servicios. Inspecciones para el desarrollo. Proceso de reparaciones y devoluciones. Planificación de la Calidad. Inspecciones de Calidad. Registros de defectos y resultados. Certificados de Calidad. Notificaciones de Calidad. Notificaciones. Reclamaciones de clientes y vendedores. Control de Calidad. Coste de la calidad. Gestión de equipos de prueba. Calibración. Gestión de muestras. Estudios de estabilidad. Gestión de auditorías. Configuración y organización. Customizing y ampliaciones. Herramientas de análisis.
SAP PS: Proyectos
Estructura del proyecto. Work Breakdown Structure. Diagrama de red y actividades. Hitos. Project Builder. Project Planning Board. Cronograma. Recursos. Plan de capacidad. Planificación de personal. Materiales. Interfaz BOM PS. Stock. Grupos de requisitos. Seguimiento del progreso. ProMan. Entregas del proyecto. Costes y presupuestos. Ingresos y gastos. Facturación de recursos. Facturación de hitos y proceso de desembolso inicial. Cierre del proyecto. Aplicación de gastos generales. Cálculo de intereses. Análisis de progreso. Liquidación. Servicios externos y actividades del servicio. Infosystems en la Gestión de proyectos. FieldSelection. OpenPS.
