Con este Postgrado en Productividad Industrial y Tecnologías 4.0 los alumnos aprenderán a liderar proyectos de transformación industrial y mejorar la eficiencia en la toma de decisiones mediante análisis de datos en tiempo real, contribuyendo a la evolución hacia entornos productivos más ágiles, eficientes y sostenibles.
Este programa está dirigido a directivos, mandos intermedios y personal de producción y áreas técnicas, así como a futuros líderes y quienes estén involucrados en iniciativas de mejora continua en entornos de Industria 4.0.
El objetivo es mejorar la competitividad en los procesos productivos, optimizando tiempos, calidad y eficiencia. Se enfoca en la implementación de innovaciones tecnológicas, digitalización de procesos y desarrollo del talento humano para reducir ineficiencias y lograr los objetivos organizacionales.
El Postgrado de Técnico en Productividad e Industria 4.0 consta de cinco módulos, con un total de 30 ECTS (180 ho- ras lectivas):
• Módulo I, Lean Manufacturing y mejora continua (52 horas).
• Módulo II, Industria 4.0: La planta digital (80 horas).
• Módulo III, Aplicación práctica del estudio del trabajo (24 horas).
• Módulo IV, Desarrollo de habilidades (16 horas).
• Módulo V, Proyecto final de Postgrado (8 horas).
La realización de los cinco módulos formativos da lugar a la obtención del Título de Postgrado en Productividad Industrial y Tecnologías 4.0, expedido por la Universitat de Vic-Universidat Central de Catalunya.
MÓDULO I. LEAN MANUFACTURING Y MEJORA CONTINUA
1. La filosofía Lean Manufacturing
Concepto de Kaizen.
El proceso del cambio.
Los 7+1 despilfarros.
Los principios del Lean Manufacturing y sus herramientas.
El Lean Manufacturing y la Industria 4.0
2. Mejora Continua de Procesos
El ciclo PDCA como metodología de mejora.
Indicadores para medir la eficiencia y la calidad de los procesos.
Análisis y optimización de flujos de material e información.
Gestión de proyectos de mejora continua.
El papel de las tecnologías digital en la mejora de procesos
3. Herramientas de calidad
Costes de la no calidad.
Validación y control de los procesos productivos (SPC, R&R…)
Resolución de problemas en producción: AMFE, 8D, 5W,…
4. Mantenimiento Productivo Total (TPM)
El TPM dentro del marco Lean Management y la Industria 4.0.
Fases de implantación del TPM en la empresa.
Mantenimiento correctivo, preventivo, predictivo y prescriptivo.
Herramientas soporte para la implantación del TPM (GMAO).
5.Proceso creativo y Design Thinking
Introducción a Design Thinking en la mejora de procesos.
Metodologías de creatividad aplicadas a entornos Lean.
Innovación en los procesos productivos.
MÓDULO II. INDUSTRIA 4.0: LA PLANTA DIGITAL
OBJETIVOS
Ayudar a los equipos a mejorar la calidad y la productividad, y en general, a mejorar todos los procesos.
Realizar actividades prácticas para la definición de operaciones, la medición del trabajo, la asignación de tiempos de fabricación, la evaluación de riesgos ergonómicos, y el análisis y reducción de tiempos en los cambios de referencia.
1. Estudio del trabajo para la mejora de la productividad
◦ Cronometraje y mejora de métodos.
◦ Introducción al MTM.
◦ El estudio del trabajo y las nuevas tecnologías.
2. Aplicación práctica del SMED
◦ Introducción al Sistema SMED.
◦ Fases para la implantación del SMED.
◦ Beneficios.
◦ Ejemplos prácticos de aplicación.
MÓDULO III. INDUSTRIA 4.0: PLANTA DIGITAL
OBJETIVOS
El objetivo principal es proporcionar a los participantes conocimientos, herramientas clave y soluciones prácticas para aplicación de las tecnologías de Industria 4.0 en la optimización de procesos, la digitalización de la fábrica y la mejora de la eficiencia operativa. Se profundizará en el conocimiento de herramientas para la captura y análisis de datos, automatización, IoT, robótica colaborativa y robótica móvil, visión artificial, fabricación aditiva o simulación de procesos, entre otras, incluyendo las aplicaciones industriales de la inteligencia artificial.
PROGRAMA
1. La Industria 4.0 y la Smart Factory • Tecnologías habilitadoras de fabricación y optimización de procesos.
Áreas de actuación en la fábrica. Transformación digital de la fábrica. Rediseño de procesos y reingeniería,
Economía circular, eficiencia y sostenibilidad indus- trial.
La Servitización como nuevo modelo de negocio
2. Soluciones de la Industria 4.0 para la mejora de procesos
Automatización y control industrial
Sistemas de supervisión y monitorización de la producción.
Visión artificial aplicada al control de procesos de producción..
Aplicaciones de robot, robótica colaborativa y robó-
tica móvil.
Robotizar creando espacios seguros. Realidad virtual y aumentada.
Tecnologías virtuales de optimización de procesos: IoT, Big data...
El Valor del dato en la Industria 4.0
3. Modelos digitales y simulación Gemelo Digital.
Simulación dinámica de procesos.
4. Digitalización de Procesos
• Optimización de Procesos y Digitalización.
Estrategia de Digitalización de Procesos. Tecnologías de Digitalización de Procesos
Tecnologías de Digitalización de Procesos. Digitalizar el día a día de las personas. La tecnología SAAS
Ciberseguridad en entornos industriales.
5. Características y funcionalidad de la fabricación aditiva: Impresión 3D
Revolución hacia la impresión 3D.
Funcionalidad, objetivos y soluciones.
• Tecnologías de impresión.
6. Aplicaciones de la inteligencia artificial en la industria
La predicción de la fabricación: Machine Learning Control de calidad basado en IA: Deep Learning JA y Big data para la toma de decisiones
JA generativa para la optimización de procesos
7. Cadena de suministro 4.0
Smart Supply Chain
loT en la cadena de suministro y trazabilidad Blockchain
Logística 4.0
Automatización en almacenes y distribución: Vehículos autónomos y drones.
MÓDULO IV. DESARROLLO DE HABILIDADES
OBJETIVOS
Conocer las características diferenciales de los equipos de trabajo eficaces, así como desarrollar habilidades para una buena comunicación y la motivación de los equipos. Disponer de herramientas y recursos para acompañar en el proceso de cambio que supone romper con el pensamiento tradicional.
PROGRAMA
1. Formación para el trabajo en equipo
◦ Competencias y herramientas necesarias para el trabajo en equipo.
◦ Liderazgo y autoliderazgo
◦ Organización y gestión del tiempo
2. La comunicación en la empresa
◦ El proceso de comunicación.
◦ Comunicación Eficaz
3. El proceso del cambio hacia la digitalización
MÓDULO V. TRABAJO FINAL DE POSTGRADO
METODOLOGÍA
El objetivo fundamental del Trabajo Final de Postgrado es que el estudiante ponga en práctica los conocimientos adquiridos durante la formación, lo que posibilita el desarrollo de la creatividad y de las competencias profesionales, contemplando los diferentes ámbitos que afectan a la mejora continua.
Para el desarrollo del proyecto final, se formarán grupos con el objetivo de potenciar el trabajo en equipo, lo que permitirá valorar la incidencia de la aportación individual en un grupo de trabajo, la concienciación con la responsabilidad y la toma de decisiones.
Todos los trabajos se basarán en la mejora de un proceso productivo, aplicando las herramientas trabajadas en los diferentes módulos del Postgrado. Contemplarán desde la identificación de oportunidades de mejora, hasta la definición y ejecución de los proyectos de mejora continua a aplicar, así como el impacto de la aplicación de estas mejoras dentro de la organización.
Los grupos estarán tutorizados por un docente del Postgrado, que les asesorará desde un principio para la definición del proyecto a trabajar, y durante el desarrollo del mismo. Para facilitar el trabajo en equipo, los estudiantes dispondrán de 8 horas de tutoría presencial con el tutor, y tendrán la posibilidad de disponer de espacio en el centro para la preparación del proyecto.
La defensa del Trabajo Final de Postgrado se realizará ante un comité formado por representantes de la Universidad y docentes del Postgrado, y para su evaluación se valoran todos los aspectos de la ejecución, desde el propio proceso de definición y desarrollo, hasta su alcance y resultados, y su presentación.
Finalizando el programa con éxito recibirás Título de Postgrado en Productividad Industrial y Tecnologías 4.0, expedido por la Universidad de Vic Universidad Central de Catalunya.
El Postgrado está dirigido a diplomados, licenciados, graduados universitarios y profesionales con experiencia en operaciones de producción, ingeniería de producción, ingeniería de procesos o mejora continua. También se considerarán solicitudes de personas sin titulación universitaria pero con experiencia relevante, tras una entrevista con el coordinador.
Información Adicional
Fechas: 22 de Mayo 2025 al 19 Febrero 2026
Duración: 180 horas lectivas (30 ECTS)
Horario: 16:00 a 20:00 h (Martes y Jueves) Durante el curso se realizarán varias visitas a empresas.
Precio: 2.992 euros
• Descuentos especiales para empresas asociadas al CEAM.
• Descuentos especiales para alumnos y antiguos alumnos de la UVic.
• Descuentos especiales para desempleados.
• Consulte los descuentos por la inscripción de varios alumnos de una misma empresa.
Formación: PRESENCIAL - AULA VIRTUAL - MIXTA:
Presencial - acude a las aulas situadas en el centro de Barcelona.
Campus virtual CEAM - sigue las sesiones por videoconferencia en tiempo real.
Mixta - sigue las clases a distancia en aquellas fechas en las que no te es posible venir en persona.
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