Presentación
La gestión ágil de proyectos es necesaria como respuesta a los mercados actuales, ya que tiene como objetivo principal dotar de garantías a las cuatro demandas principales de la industria (valor, reducción del tiempo, agilidad y fiabilidad) agregando el máximo valor posible al producto/servicio, adaptando el proceso del desarrollo a la evolución de los requisitos y a las circunstancias del entorno.
En el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP aprenderás aquellas metodologías ágiles necesarias para desarrollar productos/servicios innovadores, trabajar en entornos complejos, mejorar la competitividad y productividad y ser más eficientes en la gestión y planificación de proyectos.
¿Qué voy a aprender?
Al finalizar el Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP serás perfectamente capaz de:
Desarrollar productos/servicios innovadores.
Trabajar en entornos complejos y mejorar el time-to-market.
Potenciar tu creatividad.
Mejorar la competitividad y productividad de tu empresa.
Desarrollar y potenciar el trabajo en equipo.
Ser promotores del cambio en los modelos de negocio y las culturales organizacionales.
Dar mayor flexibilidad al proceso de gestión y planificación de los proyectos.
Enfocar el trabajo para lograr mayor eficiencia en el proceso y la satisfacción del cliente.
Mejorar la mejor gestión de los equipos de trabajo y los proyectos. Manejar habilidades de trabajo en equipo ya que forma parte de los principios del manifiesto agile
¿A quién va dirigido?
El Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP proporciona formación específicamente orientada a los siguientes perfiles:
Profesionales y estudiantes interesados en ahondar en el conocimiento y aplicación de las metodologías ágiles.
Emprendedores que quieran aplicar nuevos modelos organizacionales y de gestión en sus empresas.
Intra-emprendedores interesados en la mejora de la eficiencia de las empresas a partir de la aplicación de las metodologías ágiles.
Plan de Estudios
La estructura y materias del Postgrado en Gestión Ágil de Proyectos con Scrum, Kanban, Lean y XP está organizada de la siguiente manera:
Módulo 1. Metodologías: Lean Startup
Lean
Lean Startup
Ejemplos prácticos de startups creadas aplicando agile. Buenas prácticas
Masterclass: Casos de éxito
Masterclass: Comparativa metodologías
Módulo 2. Ideación y conceptualización
Design Thinking - Creatividad e innovación ágil
Fundamentos y herramientas de prototipado I
Fundamentos y herramientas de prototipado II
Masterclass: TecnoCreatividad y el Renacimiento Digital
Masterclass: Coolhunting
Módulo 3. Inception y gestión del product backlog
Del roadmap al backlog
Técnicas de priorización
Construcción de historias de usuario y los criterios de aceptación
Masterclass: Casos I
Masterclass: Casos II
Módulo 4. Estrategia y modelo de negocio
Herramientas para el diseño de producto
Herramientas ágiles para definir el modelo de negocio
DCU. Diseño centrado en el usuario
Masterclass: Casos I
Masterclass: Casos II
Módulo 5. Metodologías: Kanban
Kanban I. WIP, procesos pull y flujo
Kanban II. Equipos y proyectos. Gestión evolutiva del cambio
Kanban III. Mastering Kanban
Masterclass: Casos I
Masterclass: Casos II
Módulo 6. Metodologías: SCRUM
Introducción a la gestión de proyectos con scrum
Roles y artefactos en scrum + ciclo de vida
Ciclo de vida en Scrum
Masterclass: Casos I
Masterclass: Casos II
Módulo 7. Extreme Programing y Devops
Programación extrema. XP
Continuos delivery
Integración continua
Masterclass: Casos I
Masterclass: Casos II
Módulo 8. Organización Agile
Escalado organizativo (agile en grandes compañías)
Management 3.0
La negociación de contratos ágiles
Masterclass: Casos I
Masterclass: Casos II
*En algunas asignaturas así como en el proyecto final se trabajará en equipo.
Proyecto de Fin de Postgrado
*El temario podrá sufrir modificaciones motivadas por la actualización y mejora del mismo
Información Adicional
Créditos
30
Duración
375 horas - 10 Meses
Precio
2.975€
Modelo de aprendizaje innovador
En IEBS aplicamos las más modernas metodologías y técnicas de aprendizaje. Los programas se desarrollan siguiendo esquemas de las metodologías ágiles y se estructuran en clases semanales donde el alumno tiene una serie de metas e hitos que cumplir y un proyecto donde poner en práctica los conocimientos que adquiere con la guía y supervisión de un mentor.
¿En qué consiste?
Clase Invertida: empezamos por el proyecto que tienes que resolver
Aprendizaje por proyectos: aprendemos haciendo no escuchando
Trabajo en equipo: trabajamos y aprendemos en grupo
Aprendizaje formal, informal y social: utilizamos todos los recursos útiles disponibles
¿Cómo funciona?
El principio de cada clase o módulo siempre es el proyecto a desarrollar
El alumno accede a los recursos didácticos formales e informales que propone el profesor
Participa en debates para reforzar conceptos e ideas clave
Dispone de un mentor, experto del sector que ha diseñado la clase, para resolver sus problemas y tener un feedback del mundo real
