TEMARIO DEL PROGRAMA ACADÉMICO
El temario de este programa académico, así como sus contenidos, han sido diseñados, planificados y desarrollados por profesionales expertos con años de experiencia en cada una de las diferentes materias. Con un enfoque eminentemente práctico el alumno ve la materia de cada módulo en base a planteamientos reales y actuales del mercado.
ÁREA ESTRATÉGICA: EL START - UP DEL EMPRENDEDOR
El Rol del Emprendedor: Vocación por la Empresa
- Concepto de empresa
- ¿,Quiero ser emprendedor/a?
- Perfil del emprendedor
- Por qué emprender
- La importancia del emprendedor en la situación actual
- El intraemprendimiento
Cualidades del intraemprendedor Fomento del intraemprendimiento Tipos de intraemprendimiento - La ética en los negocios desde el primer momento
- Bibliografía
Alta Legal de la Empresa
- Introducción
- El concepto de entorno jurídico
- El concepto de empresa y su naturaleza jurídica
- Tipología de sociedades
- Otros factores relevantes de la sociedad
- Proceso de constitución y trámites de puesta en marcha
- Bibliografía
Planificación Global y Estrategia General de Arranque Empresarial
- Misión, visión y valores de la empresa nueva
- La idea de negocio
- El plan de negocio: Definición, desarrollo y concreción
- Diseño y desarrollo del producto o servicio
- Viabilidad y posicionamiento en el mercado
- Estructura y medios humanos y materiales con los que contamos en la fase inicial
-Bibliografía
- Subvenciones y Ayudas Públicas al Emprendedor
- Viabilidad económica interna. Preparación de la empresa para no depender de ayudas económicas externas públicas ni privadas
- Facilitar el proceso de localización, gestión y justificación de subvenciones y optimizar las posibilidades de obtener financiación
- La contratación administrativa como fuente de ingresos en la actividad y la Dirección de Proyectos
- Bibliografía
Internet como Canal de Negocio Empresarial
- Introducción: &ldquo,Estar o Estar&rdquo, en el mundo online
- Conceptos básicos en entornos digitales
- Estrategia empresarial en la red
- Patrones y pilares para desarrollar negocio en el sector online y desde el offline
- Casos prácticos que triunfan en la red (Tienda online y Agencia de comunicación Interactiva)
- Dar a conocer tu negocio en Internet
- Perfil de personal para proyecto online
- Elaboración de un plan de negocio online
- Bibliografía
ÁREA DE INNOVACIÓN Y GESTIÓN EMPRESARIAL
El Emprendedor 2.0
- Web 2.0 y Web 3.0
- New Media. El consumo del contenido por encima del consumo del medio
- Marca, reputación e influencia
- Blog: Conversación en la blogosfera
- Redes Sociales
- Las funciones del Community Manager
- Social CRM
- Glosario
Dirección Estratégica del Emprendedor
- Introducción al concepto de Dirección Estratégica
- La Dirección Estratégica
- La ventaja competitiva
- La teoría de los recursos y capacidades
- El proceso de planificación estratégica
- El análisis del macroentorno
- Análisis de la industria
- Análisis interno
- Diagnóstico de la situación
- Formulación de estrategias competitivas
- Análisis de la función Directiva
Naturaleza del sistema administrativo
La cultura de la organización y la dirección
Naturaleza de la función directiva
Habilidades directivas
- Liderazgo
Naturaleza del liderazgo
Teorías sobre el liderazgo
Misión y funciones de un líder
- La comunicación y la acción directiva
Fundamentos de la comunicación
La esencia de la comunicación
La comunicación en la empresa
- La motivación
Los fundamentos de la motivación
La motivación en las organizaciones
- Gestión de equipos
Importancia de los equipos de trabajo en las organizaciones
¿,Qué hace eficaces a los equipos de trabajo?
- Gestión de reuniones
Naturaleza de las reuniones
Requerimientos para celebrar una reunión
- Resolución de conflictos y negociación
El conflicto
La negociación
La negociación estratégica.
- Gestión del tiempo
Productividad y gestión del tiempo
El diagnóstico sobre el uso del tiempo
Priorizar objetivos punto de partida de la gestión del tiempo
Planificación y programación del tiempo
Delegación eficaz.
- La gestión del cambio
La naturaleza del cambio
Factores del cambio
Proceso para el cambio (cómo efectuar y dirigir el cambio)
El coste del cambio
Gestión de Nuevos Proyectos Empresariales
- Conceptos de la administración de proyectos
- Ciclo de vida del proyecto y organización
- Procesos de la integraión del proyecto
- Gestión de la integración de proyectos
- Gestión del alcance del proyecto
- Gestión del plazo del proyecto
- Gestión de los costes del proyecto
- Gestión de la calidad del proyecto
- Gestión de los recusos humanos del proyecto
- Gestión de las comunicaciones del proyecto
- Gestión de los riesgos del proyecto
- Gestión de los aprovisionamientos del proyecto
- Responsabilidades profesionales y sociales
ÁREA FINANCIERA: BASES PARA EMPRENDER
Análisis Financiero
- La función financiera
- Fundamentos de contabilidad financiera
- Introducción a los estados financieros
- Análisis del balance
- Análisis de la cuenta de resultados
- Rentabilidad, autofinanciación y crecimiento
- Apalancamiento financiero y operativo
- Análisis de inversiones
- Fuentes de financiación ajena de la empresa
- Análisis de riesgos
- Memoria e informe de gestión
Control de Costes desde el Inicio de la Empresa
- Introducción
- Sistemas de costes
- Control y gestión de las amortizaciones
- La planificación financiera y el proceso presupuestario
- Objetivos de la planificación financiera
- Los presupuestos y la planificación
- El cuadro de mando
- Conclusiones
ÁREA DE MARKETING Y ESTRATEGIA COMERCIAL
Marketing Aplicado a la Empresa de Nueva Creación
- Introducción
- La investigación del mercado
- Política de producto
- Tipología de sociedades
- Política de precio
- Política de distribución
- Política de comunicación
- El proceso de comunicación
- Conclusiones
Plan de Marketing Aplicado a la Nueva Empresa
- Introdudcción
- El plan de marketing
- Utilidad del plan de marketing
- Fases del plan
- Consideraciones finales
- Esquema de la estructura del plan de marketing
- Ejemplo de ficha resumen plan de marketing
Aplicación y Arranque de la Estrategia Comercial
- Introducción
- Organización del departamento comercial
- La dirección comercial y la empresa
- La previsión de ventas
- El vendedor
- Selección del personal comercial
- Formación de la fuerza de ventas
- La motivación de los equipos comerciales
- Política de remuneración y motivación
- Control y supervisión de la fuerza de ventas
- El territorio de ventas y las rutas
- El conocimiento del cliente
- El manual de ventas
- Técnicas de venta
- El proceso de la negociación
- Decálogo del buen vendedor
ÁREA DE GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
Políticas y Planificación de RRHH
- La productividad
- La planificación de Recursos Humanos
- La previsión de necesidad de capital humano
- Análisis de puestos de trabajo
- Valoración de puestos de trabajo
- Selección de personal
- El proceso de reclutamiento
- Política de retribución y compensación
- Política de formacion y desarrollo
- Políticas de conciliación e igualdad
Gestión de RRHH
- Introducción
- Dirección por objetivos
- Evaluación del desempeño
- Gestión por competencias
- Auditoría en recursos humanos
- La gestión del cambio
Información Adicional
TITULACIÓN ACADÉMICA
Título expedido por CEUPE: MBAE - MASTER EN DIRECCIÓN Y ADMINISTRACIÓN DE EMPRESAS PARA EMPRENDEDORES
La obtención del Título Máster, quedará supeditada a la superación del 100% de las pruebas de evaluación continua que se realizan durante el programa.
Una vez superadas con éxito todas las pruebas de evaluación de cada uno de los módulos del programa académico, el alumno recibirá por parte de ambas instituciones la titulación tanto universitaria como profesional que acredita el haber superado con éxito todas las pruebas académicas de conocimientos propuestas en el mismo.
La titulación constará de las firmas de los responsables y máximas autoridades académicas de ambas instituciones. Se reflejará el título del máster en el que se ha graduado y, en el reverso, el programa académico que se ha cursado.
Actualmente, el título de máster tiene el prestigio académico y profesional de la institución y del programa, lo que significa el aval y la garantía, que los conocimientos adquiridos por nuestros graduados, tienen un alto reconocimiento en el mercado laboral.
Certificación Oficial de idiomas TOIEC
Todos aquellos alumnos que habiendo finalizado con éxito el programa de Idiomas &ndash, sección inglés, incluido en el plan de estudios del máster de posgrado, podrán tener acceso al examen TOIEC de reconocimiento empresarial a nivel internacional.
Otros cursos
