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MBA + Máster en dirección de clubes y entidades deportivas (sports Management) -doble titulación del centro Veigler Business School

Programa de MBA + Máster en dirección de clubes y entidades deportivas (sports Management) -doble titulación

Modalidad: A Distancia , Online
Duración 1500 horas
Precio: 980 €

Descripción

Tendrás acceso a pagos a plazos, posibilidades de estancias formativas.

Estudiarás bajo una metodología efectiva, donde el estudiante es autónomo en su aprendizaje y es el encargado de organizar y establecer su plan de estudio Además, la modalidad flexible le permite compaginar los estudios con otras actividades.

Las clases se desarrollarán en el Campus Virtual de libre acceso las 24 horas, un espacio donde se encuentran los materiales de estudio y demás elementos didácticos, los profesores y tutores personalizados lo apoyarán en el transcurso del Máster.

A quién va dirigido

Personas que deseen realizar una doble titulación en MBA + Máster en dirección de clubes y entidades deportivas.

Objetivos

La doble titulación tiene por objetivo principal formar a profesionales competentes para aprovechar las posibilidades estratégicas de los clubes.

Temario

PARTE 1. MBA

MÓDULO 1. LABORAL

UNIDAD 1. EXPLICACIONES MULTIMEDIA

1. Introducción

2. Contratos de trabajo

3. Contratos de trabajo 2

4. Contratos de trabajo 3

5. Contratos de trabajo 4

6. Contratos de trabajo 5

7. Contratos de trabajo 6

8. Modificaciones sustanciales, el despido

9. El recibo de salarios

10. El recibo de salarios 2

11. Sistema Siltra

UNIDAD 2. TEMAS Y MANUALES

1. Alta de empresa

2. Alta de los trabajadores

3. Las nóminas

4. Liquidación a la seguridad social

UNIDAD 3. MANUALES

1. Manual de nóminas y seguros sociales

2. Manual Laboral para PYMES

3. Manual del IRPF

4. Dispone a continuación las soluciones a los ejercicios planteados en los temas

5. Soluciones Tema 1

6. Comunicación de apertura

7. Inscripción del empresario en la Seguridad Social. TA6

8. Declaración de entidad gestora

9. Afiliación a la Seguridad Social. TA1

10. Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-1

11. Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-2

12. Solicitud de Alta, Baja o Variación de Datos. TA2-3

13. Soluciones Tema 2

14. Copia básica del contrato

15. Contrato de duración determinada

16. Contrato en prácticas

17. Contrato indefinido

18. Soluciones Tema 3

19. Tablas de cotización por IT y IMS

20. Solución nómina

21. Solución Tema 4

22. Recibo de liquidación a la seguridad social

UNIDAD 4. EJERCICIOS PARA PRACTICAR

1. Alta inicial en la empresa. Retribución mensual

2. Alta inicial en la empresa. Retribución diaria

3. Mensualidad ordinaria

4. Trabajador contratado a tiempo parcial

5. Incapacidad temporal por enfermedad común I

6. Incapacidad temporal por enfermedad común II

7. Incapacidad temporal por accidente de trabajo

8. Trabajadora en situación de maternidad

9. Interinidad por maternidad

10. Riesgo durante el embarazo

11. Contrato indefinido con paga extra

12. Trabajador en situación de pluriempleo

13. Horas extraordinarias

14. Contrato indefinido. Medidas para el fomento del empleo

15. Contrato de trabajo en formación

16. Contrato de trabajo en prácticas

17. Ejercicio propuesto sin resolver

UNIDAD 5. SISTEMA DE LIQUIDACIÓN DIRECTA

1. Conceptos y construcción de liquidación

2. Sistema de Liquidación Directa

3. Datos a remitir para la cotización

4. Liquidaciones complementarias

5. Reglas para determinar el control de bases con ajuste mensual

6. Tratamiento de los errores

7. Manual Siltra

8. Sistema de Liquidación Directa

MÓDULO 2. CONTABILIDAD

UNIDAD 1. METODOLOGÍA CONTABLE

1. El Patrimonio

2. El Balance de Situación

3. Pérdidas y Ganancias I

4. Pérdidas y Ganancias II

5. Balance de situación y Pérdidas y Ganancias

6. La cuenta y el asiento I

7. La cuenta y el asiento II

8. Los asientos I

9. Los asientos II

10. El ciclo contable

11. La amortización

12. El IVA

13. El IVA intracomunitario

14. Operaciones en moneda extranjera

15. El leasing

16. Los soportes contables

17. Plantilla Balance de Situación Plantilla Cuenta Pérdidas y Ganancias

UNIDAD 2. CURSO CONTASOL

1. Iniciar contasol y su entorno de trabajo

2. Crear una empresa

3. Usuarios y usuarias

4. Otras configuraciones

5. Empezamos a trabajar I

6. Empezamos a trabajar II

7. Empezamos a trabajar III

8. Asientos predefinidos

9. Cuentas de clientes I

10. Cuentas de proveedores II

11. Opciones del libro diario

12. Punteo de extractos

13. Consultas y listados

14. Bancos

15. Utiles

16. Cierre y apertura del ejercicio

17. Gestion del inmovilizado - Inventario

18. Gestion de cobros y pagos - Tesoreria- Efectos

19. Gestion de cobros y pagos - Tesoreria- Cheques y transferencias

20. Control de costes

21. Control de presupuestos

22. Impresos oficiales

23. Facturación

24. Manual CONTASOL

25. Programa Contasol

UNIDAD 3. ELABORACIÓN E INTERPRETACIÓN DE LAS CUENTAS ANUALES DE LAS PYMES

1. Las cuentas anuales i: el balance, la cuenta pérdidas y ganancias, la memoria, y el estado de cambios en el patrimonio neto

2. Las cuentas anuales ii. el estado de flujos de efectivo(efe)

UNIDAD 4. TRATAMIENTO CONTABLE Y REGISTRO DEL IVA

1. Tratamiento Contable del IVA

2. Operaciones IVA Soportado. Ejemplos

3. Operaciones IVA Repercutido. Ejemplos

4. Declaración y Liquidación IVA. Ejemplos

UNIDAD 5. PRÁCTICA CONTABLE

1. Aquí tenemos todos los soportes contables de esta empresa ficticia EXPORT MUEBLE S.L.

2. Enunciado ejercicio contabilidad Export Mueble S.L.

3. Soportes contables reales

UNIDAD 6. ANÁLISIS CONTABLE

1. Análisis Contable. Estudio e interpretación del Balance de Situación

2. Análisis y estudio del Fondo de Maniobra. Estados de equilibrio y desequilibrio. Necesidades y financiación del Fondo de Maniobra.

UNIDAD 7. ANÁLISIS DE CONTROL DE GESTIÓN

1. Introducción al Análisis de Control de Gestión y sus instrumentos

2. Análisis de Control de Gestión I. Métodos de presupuestación

3. Análisis de Control de Gestión II. Planificación financiera

4. Contabilidad de Costes

5. Introducción a la Contabilidad de Costes

6. Manual de Contabilidad de Costes

7. Ejercicio Costes Directos-Indirectos

8. Solución ejercicio Costes Directos-Indirectos

9. Ejercicio Costes Fijos-Variables

UNIDAD 8. CÁLCULO DE DESVIACIONES

1. Introducción al cálculo de desviaciones

2. Cálculo de desviaciones: Conceptos y clases

MÓDULO 3. ANÁLISIS CONTABLE Y PRESUPUESTARIO

1. Metodología Contable. Donde aprenderá de forma sencilla todo el procedimiento contable.

2. Elaboración e interpretación de las Cuentas Anuales de las PYMES.

3. Análisis Contable: para interpretación de la información contable mediante el estudio de los Balances de Situación de las PYMES.

4. Análisis del Control de Gestión, Estratégico y Operativo.

5. Contabilidad de Costes

6. Análisis y cálculo de desviaciones.

7. Legislación y normativa contable.

MÓDULO 4. FISCAL

UNIDAD 1. EXPLICACIONES MULTIMEDIA

1. Impuesto sobre la renta de las personas físicas

2. Ámbito de aplicación

3. Hecho imponible

4. Rentas que no deben declararse

5. Obligados a realizar la declaración del IRPF

6. No obligados a declarar

7. Como y cuando debe presentarse la declaración

8. Rentas que se deben declarar en cada periodo.

9. Tributación individual y conjunta

10. Rendimientos del trabajo I

11. Rendimientos del trabajo II

12. Capital inmobiliario

13. Rendimientos del capital mobiliario

14. Rendimientos de actividades económicas I

15. Rendimientos de actividades económicas II

16. Rendimientos de actividades económicas III

17. Ganancias y perdidas patrimoniales

18. Ganancias y perdidas patrimoniales

19. Regímenes especiales

20. Clases de renta

21. Base imponible

22. Base liquidable. Reducciones

23. Circunstancias personales y familiares

24. Determinación de la cuota integra

25. Determinación de la cuota liquida

26. Deducciones de la cuota liquida I

27. Deducciones de la cuota liquida II

28. Pagos a cuenta y cuota resultante de la declaración

29. Caso practico final

UNIDAD 2. MANUALES Y EJEMPLOS MANUAL DEL IRPF

1. Indemnización por contrato de seguro

2. Dietas por desplazamiento

3. Retribuciones en especie

4. Alquiler de un apartamento

5. Traspaso de un local

6. Dividendos e intereses bancarios

7. Usufructo

8. Letras del tesoro

9. Seguro de vida

10. Estimación directa simplificada

11. Estimación objetiva por signos, índices y módulos

12. Ejercicio Liquidación Anual Renta

UNIDAD 3. GESTIÓN DEL IVA TEMAS MULTIMEDIA

1. Régimen general del IVA I

2. Régimen general del IVA II

3. Régimen general del IVA III

4. Régimen general del IVA IV

5. La regla de la prorrata

6. Operaciones intracomunitarias

7. Regímenes especiales I

8. Regímenes especiales II

9. Regímenes especiales III

UNIDAD 4. MANUALES Y EJEMPLOS

1. Manual Impuesto sobre el Valor Añadido

2. Ejercicios

3. Soluciones Ejercicios

4. Modelos

UNIDAD 5. GESTIÓN DEL IMPUESTO DE SOCIEDADES MANUALES

1. Impuesto sobre sociedades parte I

5. Impuesto sobre sociedades parte II

6. Impuesto sobre sociedades parte III

7. Impuesto sobre sociedades parte IV

8. Impuesto sobre sociedades parte V

9. Impuesto sobre sociedades parte VI

10. Impuesto sobre sociedades parte VII

11. Ejercicios

MÓDULO 5. RECURSOS HUMANOS

1. La función de los recursos humanos

2. La jornada de trabajo

3. Licencias, permisos y excedencias

4. La concurrencia, competencia y pactos de permanencia

5. La selección de personal

6. La planificación de la plantilla

7. Análisis y descripción de puestos

8. Plan de formación

9. Gestión por competencias

10. Estructura organizativa de la empresa

11. La prevención de riesgos en la empresa

12. Tipos de contratos de trabajo

13. Test de autoevaluación

14. Modalidades de contratación

15. Ejercicios resueltos y casos prácticos

MÓDULO 6. GESTIÓN DE PYMES Y EVOLUCIÓN EN LA ERA DIGITAL

1. Liderazgo y empresa digital

2. Competencias para el trabajo en la era digital

3. Desarrollo de clientes en la era digital

4. La experiencia de clientes

5. Transformación de procesos y personas en la era digital

6. Los nuevos modelos de negocio de la era digital

7. Características y transformación

8. Realización de una tienda online

MÓDULO 7. MARKETING

1. Introducción

2. El Comercio Electrónico

3. Teoría del Marketing

4. Marketing Estratégico

5. Sistemas publicitarios

6. Adolfo Domínguez (caso práctico empresa)

7. Bermejo

8. Telepizza

9. El Plan de Marketing

10. Plan de Turismo (caso práctico plan de marketing)

11. Plan de Marketing para la ciudad de Valencia

12. Plan de Marketing empresa de Chocolate (en formato presentación PowerPoint)

13. Plan de Viabilidad 1

14. Plan de Viabilidad 2

15. Combinar correspondencia: Multimedia y ejercicios para realizar mailing con Word.

16. Calculo del Umbral de Rentabilidad: como realizar este cálculo mediante el programa Excel. Multimedia y ejercicios para practicar

17. Curso multimedia de SPSS: fundamentos de este programa de estadísticas

18. La función Solver: multimedia y ejercicios para aprender esta utilidad de Excel

19. Curso completo de PowerPoint: el programa más completo y sencillo para realizar presentaciones. Multimedia + ejercicios la forma más práctica, cómoda y sencilla de aprender

20. Las 22 Leyes del Marketing

21. Marketing y Ventas Curso de dirección comercial y ventas.

MÓDULO 8. NEUROMARKETING

1. Todo el mundo miente

2. El documental del Neuromarketing

3. ¿Qué es el Neuromarketing?

4. Sabemos que no sabemos lo que hacemos

5. Cerebro creativo Cerebro racional

6. Herramientas del Neuromarketing

7. Herramientas del Neuromarketing II

8. El Consumidor

9. Neuromarketing Web

10. Neuromarketing para hostelería

11. Experimento del Golf GTI

12. Neuromarketing en el supermercado Manual de Neuromarketing

MÓDULO 9. COACHING Y LIDERAZGO

1. El coaching

2. Introducción al coaching

3. El coach

4. El ciclo del coaching

5. La mochila

6. Las 7 etapas

7. Bill Gates: La retroalimentacion

8. El feedback

9. La aceptación del error

10. El caso pans

11. El caso papelería bolilla

12. Navaja de Ockham

13. Coaching ejecutivo

14. Coaching ejecutivo II

15. Coaching personal

16. Dejar de fumar

17. Principios básicos para el éxito en un proceso de coaching

18. Agentes en los procesos de coaching

19. Fases del coaching

20. Análisis de la organización

21. Planificación del programa

22. Importancia de la evaluación

23. Devolución de la información de la evaluación

24. Diseño del plan individualizado

25. Puesta en marcha del plan de acción

26. Sesiones de seguimiento

27. Evaluaciones periódicas

28. Sesión de coaching I

29. Sesión de coaching II

30. Manual completo de Coaching

MÓDULO 10. LA RESPONSABILIDAD PENAL DE LA PERSONA JURÍDICA. COMPLIANCE. COMPLIANCE OFFICER

1. Guía en un minuto

2. Persona jurídica

3. Responsabilidad penal de las personas jurídicas

4. El programa de cumplimiento

5. La norma ISO 19600

6. Modelo de organización y gestión de prevención penal

7. Obligaciones de compliance

8. Objetivos de compliance

9. Toma de conciencia

10. Establecimiento de controles y procedimientos

11. El Compliance Officer

12. Manual de compliance ejemplo 1

13. Manual de compliance ejemplo 2

14. Manual completo

MÓDULO 11. IGUALDAD DE GÉNERO Y PROTOCOLOS CONTRA EL ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO

UNIDAD 1. IGUALDAD DE GÉNERO

1. La igualdad de género en la constitución

2. La ley orgánica 3-2007

3. El principio de igualdad y la tutela contra la discriminación

4. Políticas públicas para la igualdad

5. Acción administrativa para la igualdad

6. El derecho al trabajo en igualdad de oportunidades

7. Principio de igualdad en el empleo público

8. Disposiciones organizativas

9. Políticas contra la violencia de género

10. Ley de medidas de protección integral contra la violencia de género

11. Derechos de las mujeres de violencia de género

12. Tutela institucional

13. Discapacidad y dependencia

14. El sistema para la autonomía y atención a la dependencia

UNIDAD 2. PROTOCOLO CONTRA EL ACOSO SEXUAL EN EL TRABAJO

1. Guía didáctica

2. Conceptos

3. Estadísticas

4. Concepto de acoso

5. Acoso sexual laboral

6. Acoso sexual laboral II

7. Prevención e intervención

8. Lectura I Acoso sexual en el trabajo

9. Test 1 Acoso sexual

10. Medidas para la erradicación

11. Actuación frente al acoso sexual

12. Procedimientos

13. Claves para la intervención

14. Intervinientes en la prevención

15. Lectura 2 Protocolos acoso sexual

16. Test 2 Protocolos

17. Modelo de denuncia por acoso sexual

18. Examen protocolos contra el acoso sexual

PARTE 2. DIRECCIÓN DE CLUBES Y ENTIDADES DEPORTIVAS (SPORTS MANAGEMENT)

TEMA 1. LA PLANIFICACIÓN Y DIRECCIÓN DEPORTIVA

MÓDULO 1. TEÓRICO/PRÁCTICO.

UNIDAD 1. EL DEPORTE EN LA ACTUALIDAD

1. Introducción

2. Carta verde del deporte

3. Deporte y sociedad

4. Beneficios del deporte y el ejercicio físico

UNIDAD 2. LA INSTALACIÓN DEPORTIVA EN BASE AL CENSO NACIONAL

1. La práctica deportiva I

2. La práctica deportiva II

3. Metodología y terminología utilizada

4. Tipos de instalaciones deportivas. Manual de interpretación del Censo Nacional de instalaciones deportivas.2005

5. La utilización de energías renovables en las instalaciones deportivas

6. Tipologías de espacios deportivos convencionales

UNIDAD 3. LEY ESTATAL DEL DEPORTE I

1. Principios generales

2. El consejo superior de deportes

3. Las asociaciones deportivas

4. De las competiciones

5. El comité olímpico y el comité paralímpico españoles.

6. El deporte de alto nivel

7. Investigaciones y enseñanzas deportivas

8. Control de las sustancias y métodos prohibidos en el deporte y seguridad en la práctica deportiva

UNIDAD 4. LEY ESTATAL DEL DEPORTE II

1. Prevención de la violencia en los espectáculos deportivos

2. Instalaciones deportivas

3. La disciplina deportiva

4. Asamblea general del deporte

5. Conciliación extrajudicial en el deporte

6. Disposiciones generales

7. Disposiciones transitorias

8. Disposiciones finales

UNIDAD 5. LA PLANIFICACIÓN DEPORTIVA

1. Planificación estratégica

2. Fases de la planificación estratégica

3. Planificación deportiva

4. Tipos de planificaciones

5. Proceso planificador

6. La gestión deportiva

7. Punto de encuentro entre oferta y demanda

8. El proyecto deportivo

9. Dirección de proyectos deportivos

UNIDAD 6. PLANIFICACIÓN Y DISEÑO DE UNA INSTALACIÓN DEPORTIVA

1. Introducción

2. La planificación de una instalación deportiva: fases y principios generales

3. Criterios básicos de diseño

4. El proceso de diseño de una instalación deportiva y la organización funcional de los espacios

UNIDAD 7. LA INFRAESTRUCTURA DEPORTIVA

1. Dirección de infraestructura deportiva

2. Subdirección de infraestructura deportiva

3. Departamento de mantenimiento de infraestructura

4. Subdirección de planeación y proyectos

5. Departamento de seguimiento

6. Subdirección de administración y finanzas

7. Departamento de recursos materiales

8. Departamento de recursos financieros

9. Departamento de recursos humanos

UNIDAD 8. PLANIFICACIÓN EN LA GESTIÓN DEPORTIVA MUNICIPAL

1. Introducción: El cauce hacia los proyectos deportivos

2. Perspectiva de planificación 1: Empresarial

3. Perspectiva de planificación 2: Administración local

4. Perspectiva de planificación 3: Animación sociocultural

5. Triple perspectiva de planificación para la administración local

6. Plan de deportes municipal

7. Programa deportivo

8. Proyecto deportivo

UNIDAD 9. PLANIFICACIÓN TERRITORIAL DE INFRAESTRUCTURAS DEPORTIVAS

1. Marco jurídico y planificación urbanística. Una aproximación

2. El plan general municipal de ordenación urbana. Consideraciones generales

3. Documentos que normalizan la ordenación de las infraestructuras deportivas

4. Métodos de planificación de infraestructuras deportivas

UNIDAD 10. DECRETO DE PISCINAS

1. Departamento de sanidad y seguridad social

2. Disposición transitoria única

3. Disposición derogativa única

4. Disposición final única

ANEXO 1. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS EDUCATIVOS

ANEXO 2. GUÍA PARA LA PRESENTACIÓN DE PROYECTOS DEPORTIVOS Y RECREATIVOS

ANEXO 3. FUNCIONES DEL DIRECTOR DE UN CENTRO DEPORTIVO

ANEXO 4. EJEMPLO DE PLANIFICACIÓN DEPORTIVA PARA UNA ENTIDAD LOCAL

MÓDULO 2. RECURSOS MULTIMEDIA "DOCUMENTACIÓN DE INTERÉS"

1. El entorno municipal. Un nuevo espacio deportivo.

2. Ministerio de la presidencia.

3. Análisis de los espacios y equipamiento deportivo escolar desde el punto de vista de la seguridad.

4. La actividad física y el deporte como conductas de un estilo de vida saludable.

5. Catálogos deportivos: atletismo.

6. Catálogos deportivos: deporte.

7. Catálogos deportivos: gimnasia.

8. Catálogos deportivos: mobiliario.

9. Catálogos deportivos: parques.

10. Catálogos deportivos: psicomotricidad.

TEMA 2. EXPERTO EN MARKETING DEPORTIVO

UNIDAD 1. MARKETING DE LAS INSTALACIONES DEPORTIVAS

1. Definición

2. Utilidades del marketing para las instalaciones deportivas

3. Proceso de marketing y marketing management

4. Marketing y Deporte, una nueva relación.

5. Planeación estratégica de las instalaciones deportivas.

UNIDAD 2. MARKETING Y MERCADO DEPORTIVO

1. El mercado deportivo

2. Investigación de mercado

3. Política de mercado

4. El producto deportivo

5. El consumidor deportivo.

UNIDAD 3. LA COMUNICACIÓN PUBLICITARIA EN EL ENTORNO DEL MARKETING

1. Conceptualización en torno a la comunicación publicitaria

2. El proceso de comunicación publicitaria en televisión

UNIDAD 4. DIRECCIÓN DE MARKETING EN LA INSTALACIONES DEPORTIVAS

1. Función del marketing en la empresa

2. La dirección de marketing de empresas deportivas

3. El director de marketing como estratega

4. Objetivos de la gerencia

UNIDAD 5. EL PLAN DE MARKETING

1. Definición y ventajas

2. Características del plan

3. La misión y la cultura de la empresa

4. La elaboración del plan

5. Estructura del plan de Marketing en las Instalaciones deportivas

6. Etapas para elaborar un plan de Marketing

UNIDAD 6. TEORIAS DE LA VENTA

1. Introducción

2. Asistencia al cliente/a

3. Como conseguir la satisfacción del cliente/a

UNIDAD 7. LA PLATAFORMA COMERCIAL

1. La plataforma comercial

2. Influencias en el proceso de compra

3. Tipología humana

4. Motivaciones psicológicas del consumidor/a

Titulación obtenida

Veigler Business School harpa entrega al estudiante de una titulación que acredita los conocimientos adquiridos, el diploma lleva sello de notario europeo y avalado por la Confederación Española de Empresas de Formación (CECAP) y la Asociación Española de Escuelas de Negocios (AEEN). Además el alumno dispondrá del reconocimiento de 60 créditos ECTS.

Requisitos

Para acceder a la formación no es necesaria una titulación específica.

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