DESCRIPCIÓN DEL CENTRO:
CESMA es una escuela de negocios consolidada, con una dilatada experiencia en la formación de directivos y profesionales de la empresa. Entre su oferta formativa se encuentran estudios superiores, máster y cursos de especialización, así como seminarios profesionales y, todo ello, en una amplia gama de áreas de especialización: administración de empresas, marketing, comunicación, finanzas y control, recursos humanos y nuevas tecnologías. Además de una cuidada formación y un profesorado de calidad, el centro se preocupa por la inserción laboral de su alumnado con menor experiencia, ofreciéndole un servicio de prácticas y otro de bolsa de empleo.
OBJETIVOS:
Tanto la logística integral como la logística de distribución (transporte de larga distancia y distribución capilar) han pasado a convertirse en pilares fundamentales, para aquellas empresas que desean participar de forma competitiva en un mercado globalizado y cada vez más competitivo y exigente.
Por otro lado, la internacionalización de las empresas ha obligado a todos los operadores logísticos que operan en el sector, a dotar su oferta de productos y servicios, de un carácter marcadamente internacional.
DESTINATARIOS:
Titulados universitarios y profesionales, que precisen una formación global sobre los mercados internacionales.
PRESENTACIÓN:
La logística actual comprende los procesos de estrategia de planeación, abastecimiento, fabricación, movimiento o distribución y venta, desde los proveedores hasta los clientes, con el fin de obtener una optimización sobre las variables que determinan una ventaja competitiva, tales como costo, flexibilidad, calidad, servicio e innovación. Éstas permiten integrarse en su estructura organizacional, a través de la adopción de una estrategia de coevolución entre proveedores, gestión interna y clientes que permita administrar la estructura como una sola idea de negocio, que beneficie a todos los eslabones que participen en ella, y que a su vez requiere de total sincronización basándose en el uso de plataformas idóneas que permitan un elevado grado de comunicación en tiempo real.
TEMARIO:
ÁREA 1. Administración de la cadena de suministro
1. Gestión de la logística en la empresa
2. Transporte interno (manutención)
3. Introducción gestión de almacenes
4. Control y gestión de stocks
5. Transporte externo
6. Planificación de la cadena de suministro (supplychainmanagement)
7. Técnicas para la gestión de la cadena de suministro
ÁREA 2. Planeación y coordinación de la demanda y la oferta en la cadena de suministro
Módulo 1. Planificación de ventas y operaciones
Módulo 2. Pronóstico de la demanda en una cadena de suministro
Módulo 3. Coordinación en una cadena de suministro
Módulo 4.- Administración de las economías de escala en una cadena de suministro: inventario de ciclo
Módulo 5.- Administración de la incertidumbre en una cadena de suministros: inventario de seguridad
ÁREA 3. Logística de almacenamiento. Estructura, función, clasificación y manipulación de mercancías
Módulo 1. La unidad de carga
Módulo 2. El diseño de almacenes
Módulo 3. Clasificación de los almacenes
Módulo 4. El almacén central, los centros de distribución y la preparación de pedidos
Módulo 5. El control, la información y la gestión de almacenes
Módulo 6. Almacenes logísticos
Módulo 7. Tipos de estanterías. el almacén autoportante
Módulo 9. Políticas de gestión de stock
Módulo 10. Control de existencias e inventario
Módulo 11. Seguridad e higiene en almacenes
AREA 4.- Determinación del nivel óptimo de disponibilidad del producto
Unidad 1. Logística de distribución
Unidad 2. Tipos de producción
Unidad 3. Gestión de la distribución
Unidad 4. Control y programación de proyectos
Unidad 5. Los modelos de transporte
Unidad 6. Planificación de rutas y modelo de distribución
ÁREA 5. Costes Logísticos
Módulo 1. Marco conceptual para determinar costes en una cadena de suministros
Módulo 2. Dirección y gestión de costes en la cadena de suministro
Módulo 3. Un marco para la ampliación de contabilidad lean en una cadena de suministros
Módulo 4. Una nueva perspectiva en la gestión de costes
Módulo 5. Ajustes organizativos en la estimación de costes de la cadena de suministros
Módulo 6. Coste objetivo de la cadena de suministros
Módulo 7. Análisis del ciclo de vida para los costes de gestión y el impacto ambiental en cadenas de suministros
Módulo 8. Redes no jerárquicas de producción. Gestión de pedidos y costes
Módulo 9. Respuesta Eficiente al Consumidor (ECR)
Módulo 10. Optimización de recursos a través del equipo
Módulo 11. Explicación de la mejora de la productividad de la cadena de suministros a través de la cooperación horizontal
Módulo12. La eficiencia de los costes en una cadena de suministros
Módulo 13.- Análisis de modelos basados en la cadena de suministros
Módulo 14.- Logística de costes
ÁREA 6.- Lean manufacturing: conceptos, técnicas e implantación
Módulo 1. Conceptos generales del lean manufacturing
Módulo 2. Técnicas lean
Módulo 3. Hoja de ruta para la implantación lean. El factor humano en la implantación lean
Módulo 4. Situación del lean manufacturing en España
ÁREA 7.- Recursos humanos y logística
Módulo 1. Recursos humanos aplicados al área logística
Módulo 2. Selección de puestos
Módulo 3. Estructura
Módulo 4. Selección de personal
Módulo 5. Gestión de la productividad
Módulo 6. El valor del trabajo bien hecho
Módulo 7. International management de RRHH
ÁREA 8.-Mejora de métodos y tiempos de fabricación
Módulo 1. Medición de tiempos
Módulo 2. Estudio de métodos y tiempos
Módulo 3. Estudios con varios intervinientes
Módulo 4. Análisis de los métodos de trabajo
Módulo 5. Mejoras de métodos de tareas con varios intervinientes
Módulo 6. SMED. Cambio rápido de maquinas
Módulo 7. Ergonomía
ÁREA 9.- El diagnóstico logístico
Módulo 1. Conceptos generales
Módulo 2. Focalización del análisis
Módulo 3. Técnicas empleadas para el análisis logístico
Módulo 4. Dinámica del análisis logistico
Módulo 5. El servicio al cliente
Módulo 6. Sistemas operativos de la gestionlogistica
Módulo 7. Almacenaje y distribución física
Módulo 8. La elaboración del diagnóstico
ÁREA 10.- Centros logísticos
Módulo 1. Centros logísticos
Módulo 2. Los centros de actividades logísticas: concepto, funciones y tipología
Historia y evolucion de los centros logísticos
Módulo 3. Proceso de desarrollo de un centro de actividades logísticas
Módulo 4. Infraestructuras e instalaciones de los centros logísticos
Módulo 5. Comercialización de centros logísticos
Módulo 6. Aspectos economico-financieros de los centros logísticos
Módulo 7. Gestion de centros logísticos
Módulo 8.Ventajas y oportunidades de las empresas
Módulo 9. Aspectos sociales territoriales y ambientales de los centros logísticos
Módulo 10. Centros logísticos intermodales: ferroviario-carretera
vectores de futuro para los centros de actividades logísticas
ÁREA 11.- Transporte internacional y distribución capilar
Tema 1. Análisis y características de los servicios de transporte de larga distancia
Tema 2. Operativa del transporte intermodal
Tema 3. Planificación de operaciones de transporte de larga distancia
Tema 4. Gestión documental básica de operaciones de transporte internacional
Tema 5. Control y seguridad en el transporte intermodal de mercancías
Tema 6. Aplicaciones informáticas de gestión, información, comunicación y control en las operaciones de transporte internacional de mercancías
Tema 7. Reparto y capilaridad en la actividad del transporte
Tema 8. Gestión operativa de la distribución capilar
Tema 9. Planificación de cargas y programación de rutas de reparto
ÁREA 12.-Introducción y fundamentos de SAP
Unidad 1
1.1 Introducción sistema SAP
1.2 Módulos del Sistema SAP
1.3 Versiones del Sistema SAP
1.4 Ambiente SAP
1.5 Ordenes de Transporte
1.6 Cómo entrar al sistema SAP
Unidad 2
2.1 Navegación en SAP
2.2 Íconos de SAP
2.3 Significado
2.4 Diseño de pantallas
2.5 SAP Navegación
2.6 Cómo usar el programa SAP
2.7 Todo sobre los modos de SAP
Información Adicional
REQUISITOS:
* Documentos de Admisión:
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