Lo que buscamos con la profesión es brindar a los alumnos una formación completa que permita a los profesionales adquirir o ampliar sus conocimientos acerca de las herramientas y las metodologías que se requieren para gestionar de manera satisfactoria los ciclos de vida de un proyecto.
Esta preparación está orientada a profesionales que estén interesados en aumentar sus habilidades y conocimientos en el sector empresarial.
Aprenderás a identificar y solucionar problemas
I.- Transformación Digital (6 ECTS)
Contenidos:
1. Transformación digital: fases y metodología
2. Emprendimiento digital: Lean start-ups y negocios digitales
3. Tendencias actuales y nuevos enfoques de negocio en la era digital
4. La economía de plataformas y la revolución fintech
5. Innovación disruptiva, talento digital y el poder del Big Data
6. Privacidad y Protección de Datos en el entorno digital: desafíos y soluciones
II.- Business Analytics y Big Data (6 ECTS)
Contenidos:
1. La Transformación Digital y la Cuarta Revolución Industrial
2. El Business Intelligence
3. El Entorno del Big Data
4. Analítica Web
5. Analítica y Datos en Redes Sociales
6. Estrategia y Gestión Basada en Datos
III.- Dirección de los Proyectos PMI (I) (6 ECTS)
Contenidos:
1. Fundamentos de la Dirección de Proyectos
2. Ciclo de Vida del Proyecto, los Interesados y Estructura de la Organización
3. Procesos y Áreas de Conocimiento de la Dirección de Proyectos
4. Gestión de la Integración del Proyecto
5. Gestión del Alcance del Proyecto
6. Gestión del Tiempo del Proyecto
IV.- Gestión de la Calidad (6 ECTS)
Contenidos:
1. Gestión de la Calidad y Mejora Continua
2. Gestión y Mejora de los Procesos
3. Sistema de Gestión de la Calidad
4. Gestión de Proyectos
5. Seis Sigma
6. Lean Management
V.- Dirección de los Proyectos PMI (II) (6 ECTS)
Contenidos:
1. Gestión de Costos
2. Gestión de Calidad
3. Gestión de Recursos
4. Gestión de las Comunicaciones
5. Gestión de Riesgos
6. Gestión de Adquisiciones
7. Gestión de Interesados
VI.- Sistemas y Plataformas Tecnológicas (6 ECTS)
Contenidos:
1. No Sólo Tecnología: Personas y Procesos
2. De la Infraestructura a la Plataforma y Servicio
3. Arquitectura de Software
4. Principal Software Empresarial: CRM, ERP, SRM, CAU, SAU y ECM
5. Ciber-Seguridad: Principios y Mejores Prácticas
6. Gestión de Costes de Transformación Digita
VII.- Planificar y Controlar Proyectos con Microsoft Project (6 ECTS)
Contenidos:
1. Consejos Iniciales y Fundamentos de Gestión de Tiempos
2. Planificar el Alcance y el Cronograma con MSP
3. Planificando los Costes con Microsoft Project
4. Elaborar Propuestas con MSP
5. Controlar el Alcance y los Tiempos con MSP
6. Gestión del Camino Crítico y del Valor Ganado con Microsoft Project
VIII.- Gestión de Riesgos en Proyectos (6 ECTS)
Contenidos:
1. Introducción a la Gestión de Riesgos
2. Planificación de la Gestión de Riesgos
3. Identificación de los Riesgos
4. Análisis Cualitativo de Riesgos
5. Análisis Cuantitativo de Riesgos
6. Planificación de la Respuesta a los Riesgos
7. Seguimiento y Control de Riesgos
8. La Gestión de Riesgos Bajo Otros Enfoques
IX.- Project Management Office (PMO) (6 ECTS)
Contenidos:
1. La Gestión de Proyectos en las Organizaciones
2. Estructura de una Oficina de Proyectos
3. Modelos de Madurez
4. Implementación
5. Herramientas de Apoyo a la PMO
X.- Data Mining en la Digitalización (6 ECTS)
Contenidos:
1. Minería de Datos en la Industria 4.0 y Transformación Digital
2. Inteligencia Artificial en la Gestión de Clientes
3. Fuentes de Información para la Gestión de Clientes
4. Construcción de Audiencias
5. Personalización de Campañas
6. Publicidad Programática y DMP
XI.- Simulador Project Management (6 ECTS)
XII.- Seguimiento de Proyectos (6 ECTS)
Contenidos:
1. Generalidades del Seguimiento de Proyectos
2. Alcance del Seguimiento
3. Planificación del Seguimiento
4. Seguimiento del Trabajo, Cronograma y Costes
5. Seguimiento de la Calidad y las Comunicaciones
6. Seguimiento de los Riesgos, Adquisiciones e Interesados
XIII.- Valoración de Proyectos (6 ECTS)
Contenidos:
1. Conceptos Básicos en Valoración Financiera de Proyectos
2. Valoración Económica de Proyectos
3. Flujos de Caja de un Proyecto
4. Criterios de Decisión
5. Factibilidades del Proyecto
XIV.- Agile Management (6 ECTS)
Contenidos:
1. Propuesta General y Estructura General de la Gestión Ágil
2. Estructuras, Metodologías y Métodos Ágiles y Lean Paquete SCORM
3. Gestión Cuantitativa y Cualitativa
4. Coaching Ágil
5. Calidad Ágil
6. Temas Selectos de Gestión Ágil
XV.- Proyecto Fin de Programa (8 ECTS)
Prácticas Profesionales Convalidables (12 ECTS)
Máster Online Project Management Mención Business Analytics
Para cada convocatoria se realiza el siguiente proceso de admisión, en base a una selección de alumnos para las plazas limitadas ofertadas:
1 · Los asesores de admisiones de IEP informarán al candidato sobre todas las cuestiones relativas al programa así como del proceso y condiciones de admisión.
2 · El candidato deberá cumplimentar el “formulario de admisión y enviarlo a IEP junto con su Currículum Vitae.
3 · El Comité de Admisiones estudiará el expediente y comunicará al alumno, si es apto, que le concede la plaza para estudiar el programa.
4 · Una vez recibido el certificado de admisión, el alumno deberá formalizar su matriculación.
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