El programa ha sido diseñado para ofrecer a los estudiantes la formación necesaria para adaptarse y adquirir las competencias esenciales en la dirección de empresas, marketing, comunicación digital y el entorno 4.0 de la industria farmacéutica y sanitaria. Los profesionales del sector salud deben estar preparados para enfrentar y prosperar en un entorno altamente complejo y regulado. Con altos costos en investigación, constantes cambios en la legislación y en los precios, esta industria se presenta como una de las más exigentes, repleta de desafíos continuos.
El Máster está destinado a graduados en ciencias de la salud y áreas relacionadas (como Medicina, Farmacia, Química, Biología, Veterinaria, etc.), así como a titulados en campos empresariales (como Marketing, ADE, Economía, etc.). También está dirigido a profesionales del sector interesados en especializarse en la Dirección de empresas farmacéuticas, biotecnológicas y de productos sanitarios, permitiéndoles avanzar en su carrera en este ámbito.
Lo que se busca con la formación es brindar a los alumnos los conocimientos, las habilidades y destrezas que se requieren para el correcto direccionamiento de empresas farmacéuticas, biotecnológicas y de productos sanitarios
El programa del Máster online en Dirección de Empresas Farmacéuticas, Biotecnológicas y de Productos Sanitarios (EMBA) se estructura en 16 bloques con el fin de cubrir todos los aspectos necesarios para una formación completa del estudiante.
0. INTRODUCCIÓN A LABORATORIO
a. lntroducción a la Dirección General
b. Estructura de un laboratorio farmacéutico
c. Estructura de un Laboratorio de Dispositivos Médicos
d. Estructura de un Laboratorio Biotech
1. SISTEMAS DE SALUD EUROPEOS E INTERNACIONALES
a. Sistemas de salud en el mundo
b. Gestión del Sistema de Salud en España:
c. Sistemas de salud en Europa
2. FUNDAMENTOS DE MARKETING
a. lntroducción al marketing
b. lnvestigación de mercados
c. Business Intelligence
3. CALIDAD EN LA INDUSTRIA FARMACÉUTICA
a. Normativa de calidad en la lndustria Farmacéutica
b. Gestión de la calidad en un laboratorio farmacéutico
c. Aseguramiento de la calidad
d. Calidad en un laboratorio farmacéutico
4. REGULATORY AFFAIRS
a. Legislación aplicable al registro de medicamentos
b. Estructura y funciones de las autoridades sanitarias
c. Fases del registro de medicamentos
d. Tipos de procedimientos de registro de medicamentos
e. Otras actividades regulatorias
f. Etiquetado de medicamentos: Fichas técnicas
g. Productos Sanitarios
h. Complementos Alimenticios
i. Cosmética y Productos de cuidado personal
5. FINANCIACIÓN DE MEDICAMENTOS Y MARKET ACCESS
a. Financiación y acceso al mercado. Rol de las distintas agencias gubernamentales. Nacionales e internacionales
b. El procedimiento de acceso de medicamentos a nivel hospitalario
c. El procedimiento de acceso de productos sanitarios a nivel hospitalario
d. El acceso de medicamentos y productos sanitarios a través de nuevos medicamentos: las centrales de compra
6. ECONOMÍA DEL MEDICAMENTO Y PRODUCTOS SANITARIOS
a. Economía de la salud. Conceptos básicos y peculiaridades de la salud como bien de consumo.
b. Economía del medicamento y productos sanitarios. Oferta y demanda de salud y de atención sanitaria.
c. Mercados sanitarios y su funcionamiento. Gasto sanitario y gasto en medicamentos.
d. Regulación y establecimiento de políticas de precios de medicamentos. Visión internacional.
e. Regulación y establecimiento de políticas de precios de medicamentos. Caso español.
f. Evaluación económica y de resultados en salud en la fijación de precios. Perspectivas futuras.
7. VENTAS Y DISTRIBUCIÓN DE MEDICAMENTOS
a. Red de ventas
b. La visita médica
c. Merchandising y acciones sobre Punto de Venta
d. Formación de la Red de Ventas
e. Distribución
f. Regulación de precios
g. E-commerce
8. MARKETING DIRECTO FARMACÉUTICO-DTC
a. Comunicación farmacéutica
b. Marketing DTC
c. Marketing médico
d. E-marketing
e. Plan de marketing
9. MARKETING DE MERCADOS ESPECÍFICOS EN EMPRESAS FARMACÉUTICAS
a. Marketing estratégico
b. Marketing OTCs y Consulmer Health Care
c. Marketing en Medical Devices
d. Marketing en Complementos Alimenticios
e. Marketing en EFGs
f. Marketing en Productos Hospitalarios
10. FUNDAMENTOS DE DIRECCIÓN ESTRATÉGICA Y EMPRESARIAL
a. Introducción a la dirección estratégica. El business y su estrategia
b. La teoría sobre la estrategia en la empresa y sus modelos
c. Metodología de análisis estratégico
d. El análisis externo
e. El desarrollo funcional de la estrategia corporativa
f. El marketing específico
g. El desarrollo de negocio
h. Liderazgo y estrategia
i. Gestión del cambio
j. Un caso de la industria farmacéutica
k. Fusiones y adquisiciones en la industria farmacéutica
11. TRANSFERENCIAS DE TECNOLOGÍAS Y CREACIÓN DE EMPRESAS
a. La propiedad industrial y su gestión
b. Introducción a los análisis clínicos
c. Conceptos Básicos para el Desarrollo de Puestos Científicos
d. Transferencia de tecnologías en Centros de investigación
e. Creación de Empresas Farmacéuticas
12. GESTIÓN DE RECURSOS HUMANOS
a. Planificación estratégica de RR.HH
b. Comunicación de la cultura corporativa
c. Sistemas de evaluación. Política retributiva y compensación
d. Buenas prácticas de gestión de los RR.HH. Dirección por objetivos y equipos de Alto Rendimiento. Tendencias en la gestión de los RR.HH
13. GESTIÓN FINANCIERA
a. La construcción de los estados financieros. Balance y Cuenta de Resultados
b. Estructura de fondos propios
c. Análisis de los estados financieros: ratios operativos, rentabilidad, elementos de control, evolución de las operaciones, márgenes, etc
d. Los fondos generados
e. El uso eficiente de los recursos.
f. Concretando el plan de negocio: Las previsiones financieras.
g. Decisiones de inversión: VAN, TIR y coste de capital
h. Valoración de empresas
i. Fusiones y adquisiciones
14. HABILIDADES DIRECTIVAS Y DESARROLLO PERSONAL
a. Introducción a las habilidades directivas
b. Liderazgo y habilidades directivas en el s. XXI. Agile Leadership
c. Inteligencia emocional
d. Networking y marca personal. Desarrollo de carrera. Búsqueda de oportunidades de empleo
e. Análisis de problemas y toma de decisiones. Modelos de teorías de juego
f. Selección y búsqueda de oportunidades
15. INDUSTRIA 4.0
a. Entorno VUCA
b. Big Data
c. lnteligencia Artificial en el Sector Salud
d. Lean Management
e. Complience
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