Nuestro máster pretende proporcionar al profesional que desee avanzar en su carrera, una formación práctica donde se evidencia la importancia de los procesos logísticos y su valor para la empresa en la minimización de costes totales, un eficiente desarrollo de relaciones estratégicas con clientes y proveedores y la capacidad para afrontar nuevos retos.
El Máster en Supply chain management. Logística integral / operaciones, está especialmente diseñado para los siguientes perfiles:
Directores de Supply Chain o Logística.
Compradores que deseen incrementar su visión de la cadena de suministro.
Planificadores de Demanda o Producción.
Directores de Operaciones.
Profesionales de la Distribución y Transporte.
Consultores de Estrategia y Sistemas de Información.
Directores Comerciales.
Obtener una perspectiva global de la cadena de suministro.
Conocer las soluciones innovadoras enfocadas a disminuir costes sin afectar a la organización.
Adquirir una visión estratégica de los procesos actuales y futuros.
Identificar el impacto que posee la cadena de suministros en la una empresa.
1. Área Management.
Los Aspectos Económicos y Financieros de la Empresa.
Gestión de Proyectos.
Desarrollo de Competencias Personales.
2. Área Estratégica.
Supply Chain como Necesidad Estratégica de la Empresa.
Estrategia Empresarial.
Modelos de Simulación para la Toma de Decisiones en Logística.
Dirección Orientada a la Calidad.
Six Sigma Control de los procesos.
Las Nuevas Tendencias de la Estrategia Empresarial y de la Logística. Supply Chain Management.
3. Área Planificación y Operaciones.
Planificación y Programación de Operaciones.
Dirección de Operaciones (Lean Manufacturing).
4. Área Distribución Física y Almacenaje.
La Visión Global del Ámbito del Transporte.
Lean Distribution. La Reingeniería de Distribución Física.
Comercio Internacional.
Eficacia en La Gestión de Almacenes.
Contratación de Servicios Logísticos.
Logística Inversa desde el Punto de Vista de las Operaciones.
5. Área Aprovisionamientos y Compras.
El Marco de Colaboración con los Proveedores.
Lean Purchasing. La gestión actual del proceso de compras y aprovisionamiento.
Valoración y Gestión Estratégica de Stocks.
El Control de la Gestión de Compras.
La Negociación.
6. Casos de Consolidación.
7. Proyecto Final.
Una vez finalizado el Máster obtendrás una titulación emitida por la FUNDACIÓN ICIL.
Para acceder al máster no es necesaria una titulación específica.