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Máster en Gestión del Talento Humano del centro EIG Business School

Programa de Máster en Gestión del Talento Humano

Modalidad: Online
Duración 10 meses lectivos

Descripción

Conoce y domina las nuevas tendencias en la dirección de personas, con una visión de empresa y estratégica y el enfoque más actual de los Recursos Humanos.

El Máster en Gestión del Talento Humano es un programa de posgrado, que impulsa el desarrollo de competencias en administración y gestión estratégica para dirigir el departamento de Talento Humano en cualquier tipo de organización, que combina dos metodologías, método de resolución de casos prácticos y aprendizajes basados en la realización de proyectos.

Los profesionales manejarán conceptos y herramientas cuantitativas y cualitativas como generadoras de conocimiento para la toma de decisiones con relación al bienestar de los trabajadores, el desarrollo organizacional y la ventaja competitiva.

A quién va dirigido

  1. Titulados universitarios.
  2. Profesionales con experiencia laboral en el área.

Objetivos

Estarás capacitado para:

  1. Hacer uso de metodologías para resolver problemas del componente humano de cualquier tipo de organización.
  2. Implementar estrategias encaminadas al cumplimiento del “Triple Bottom Line” (economía, sociedad y medio ambiente).
  3. Incorporar conocimientos teóricos y prácticos específicos a los sistemas integrados de gestión de la organización.
  4. Interpretar las dinámicas del cliente interno de la organización y sus necesidades.
  5. Desarrollar estrategias de talento humano alineadas con las ventajas competitivas de la organización .

Temario

EIG te propone la realización de un Plan de Estudios integral, en el cual puedas adquirir los conocimientos actuales y necesarios para tu desempeño como un profesional experto en la materia además, de la realización de un módulo transversal sobre Habilidades y Liderazgo Directivo y un tercero destinado a la realización de un proyecto real y su defensa ante un tribunal a semejanza de la vida real.

Organización eficaz del capital humano.

1. Planificación estratégica de los Recursos Humanos.

2. Teoría moderna de la organización.

3. Organizaciones en el siglo XXI.

4. Funciones en la gestión del talento.

Modelos actuales de gestión de los Recursos Humanos.

1. Distintas estrategias de gestión del talento y herramientas asociadas.

2. Gestión por competencias: modelos y tipos.

3. Gestión del desempeño: implicancias en las distintas estrategias de talento.

4. Identificación del potencial. Talent Review. Planes de sucesión y talent pools.

5. Gestión de carrera individual y gestión de carrera organizacional.

Técnicas efectivas de selección de personal.

1. Selección – objetivos/ impacto estratégico.

2. Reclutamiento. Propuesta de Valor al Empleado.

3. Pruebas de selección. Experiencia del candidato.

4. Entrevista de selección. Toma decisiones candidato final.

Desarrollo Digital del Talento.

1. Desafíos de la transformación digital. Cuarta Revolución Industrial.

2. Transformaciones culturales, organizacionales e individuales que conlleva la digitalización.

3. Desafíos para la función de Recursos Humanos en el mundo digital.

4. Uso de la tecnología en la gestión del talento.

HR Analytics y herramientas de gestión.

1. Análisis de datos: importancia y calidad del dato en Recursos Humanos.

2. Big Data y Data Lakes en Recursos Humanos.

3. Sistemas de información en Recursos Humanos (HRIS)

4. La dimensión jurídica de los datos en Recursos Humanos.

El desarrollo de los recursos humanos como ventaja competitiva.

1. Desarrollo. Alternativas estratégicas. Herramientas.

2. Feedback 360 como herramienta de desarrollo.

3. Formación. Proceso. Herramientas: aprendizaje en la tarea, online, gamificación, tradicional.

4. Compensaciones como estrategia de retención. Propuesta de valor al empleado y acuerdos idiosincráticos.

Herramientas de Coaching para la gestión de personas.

1. Coaching como herramienta de desarrollo.

2. Competencias de un Líder Coach.

3. El proceso de coaching ejecutivo: metodología.

4. Evaluación de la efectividad de los procesos de coaching.

Impacto financiero y laboral de la transformación digital.

1. Impacto financiero de la transformación digital.

2. Impacto laboral de la transformación digital.

3. Auditoria en Talento Humano.

4. Identidad digital. Costo reputacional.

Metodologías ágiles aplicadas a RRHH.

1. Diseño organizativo frente a la Cuarta Revolución Industrial. Nuevas formas de trabajo.

2. Metodologías agiles.

3. Design Thinking.

4. Scrum, Kanban, Lean.

5. Agentes de cambio y comunidades de apoyo.

Preparación Proyecto Fin de Máster basado en un caso real.

1. Propuesta y viabilidad del proyecto.

2. Cómo contextualizar el trabajo de fin de Máster y redactar la introducción y finalidad del proyecto.

3. Métodos y Técnicas de Investigación.

4. Cómo redactar y llegar a las conclusiones y emplear adecuadamente las fuentes de consulta.

Titulación obtenida

Recibirás, Título propio de EIG Business School Máster en Gestión del Talento Humano 1.000 horas-40 ECTS.

Requisitos

Tener alguna de las siguientes condiciones:

  1. Titulados universitarios. 
  2. Profesionales con experiencia laboral en el área. 
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