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Máster en Gestión de Proyectos del centro VIU Másters. Universidad Internacional de Valencia

Programa de Máster en Gestión de Proyectos

Modalidad: Online

Descripción

El Máster en Gestión de Proyectos de VIU ha obtenido 4 estrellas del prestigioso QS Stars Rating System de Quacquarelli Symonds, posicionándose como una opción de excelencia en el ámbito educativo a nivel mundial. ¡Empieza ahora!

Este programa es clave para el éxito empresarial y la adaptación a los cambios globales. Reconocido por su calidad, empleabilidad y enfoque internacional, ofrece un intercambio profesional enriquecedor gracias a su equipo docente compuesto por académicos, consultores y profesionales. Su modalidad online facilita la participación de estudiantes de diversas partes del mundo.

A quién va dirigido

La formación está dirigida a personas tituladas en áreas como:

  1. Economía y Empresa (ADE, Economía, Ciencias del Trabajo, etc.).

Objetivos

El objetivo del programa es que los alumnos adquieran los conocimientos necesarios para gestionar de manera efectiva la comunicación con los diversos grupos de interés de un proyecto, así como comprender la gestión de la calidad, los riesgos y las finanzas involucradas en el mismo.

Temario

Dirección estratégica de proyectos e innovación 3 ECTS - Obligatoria

Dota al estudiante de los conocimientos necesarios para analizar la empresa y la estrategia empresarial mediante diversas técnicas y herramientas. Asimismo, presenta la gestión por proyectos como enfoque clave y novedoso a la hora de gestionar la empresa internamente, optimizar sus recursos y establecer las relaciones entre la organización y los distintos grupos de interés.

Marco de referencia para la gestión de proyectos en la organización: estándares y sistemas de gestión de la información 6 ECTS - Obligatoria

Con el fin de asegurar la gestión exitosa de cualquier proyecto, el estudiante realizará un recorrido por la gestión de proyectos a través de diferentes modelos y herramientas. Conocerá también los aspectos básicos que caracterizan los sistemas de gestión de la información en este ámbito para determinar en cada caso su idoneidad, así como tendrá conocimiento de las principales certificaciones en el ámbito de la gestión de proyectos.

Gestión del alcance 3 ECTS - Obligatoria

Presenta la importancia de definir tanto lo que incluye un proyecto, como aquello que queda fuera de su alcance. Sienta así la base para delimitar y mantener el control del alcance de un proyecto, a través de los procesos necesarios para garantizar la inclusión de todo el trabajo requerido para completarlo con éxito.

Gestión del plazo y del coste del proyecto 6 ECTS - Obligatoria

Dota al estudiante de las competencias necesarias para dominar dos de los tres componentes del “triángulo de hierro” de los proyectos: la gestión de plazos y los costes, fundamentales para la óptima gestión de proyectos. Además, reconoce la importancia de las fuentes de financiación del proyecto, y muestra los conceptos básicos necesarios para evaluar un proyecto desde el punto de vista financiero.

Gestión de la calidad del proyecto 6 ECTS - Obligatoria

Aborda el concepto de calidad en el marco de la gestión de proyectos, implicando tanto la calidad del producto o servicio final como del proceso de gestión. El alumno adquirirá, bajo este parámetro, los conocimientos necesarios para establecer los procesos de calidad que contribuyan a que el proyecto cumpla con las expectativas en estos términos, así como para gestionar los cambios sin comprometerlo.

Gestión de los riesgos de un proyecto 6 ECTS - Obligatoria

Plantea la incertidumbre como un estado implícito en la naturaleza de todo proyecto, para sugerir después la necesidad de un sistema de gestión de riesgo. Así, el estudiante aprenderá a identificar, evaluar y controlar de manera cuantitativa y cualitativa dicha incertidumbre, con el fin de reducir o amplificar su impacto, según cada caso, y mejorar las posibilidades de éxito.

Gestión de los interesados y habilidades directivas del project management: la gestión del cambio 6 ECTS - Obligatoria

La gestión de las personas es clave para el éxito de cualquier proyecto. Por ello, avanza de una concepción de project manager hacia el concepto de líder de proyecto. El estudiante desarrollará, de esta forma, las competencias para la gestión efectiva de personas y las relaciones con los principales interesados en el proyecto, para así asegurar el éxito “político” del mismo.

Aspectos legales en la gestión de proyectos: adquisiciones y ventas 6 ECTS - Obligatoria

A través de la gestión de los contratos, el estudiante conocerá cómo planificar y controlar las adquisiciones necesarias para la ejecución de un proyecto. Reconocerá la vertiente comercial del mismo como producto a vender. Y finalmente desarrollará las habilidades y conocerá las estrategias necesarias para cualquier proceso de venta de proyecto.

Gestión de programas y portafolio de proyectos 6 ECTS - Obligatoria

El estudiante reconocerá la importancia de la gestión de programas y portfolios para alcanzar los objetivos estratégicos de cualquier organización, de la misma forma que aprenderá los aspectos fundamentales de su gestión. Profundizará también en la importancia de la oficina de gestión de proyectos (OPM) a través de su tipología, y conocerá distintos modelos para su implementación.

Metodologías tradicionales e innovadoras. Gestión ágil y modelos híbridos en la gestión de proyectos 6 ECTS - Obligatoria

Permite al estudiante conocer más modelos de gestión, además del propio PMBOK. Así como explora el significado y las principales prácticas de gestión ágil de proyectos y el lean project management. Asimismo, el alumno aprenderá cómo identificar el modelo de gestión más adecuado en función del proyecto y su contexto, y la importancia del enfoque híbrido en la gestión de proyectos.

Trabajo fin de máster 6 ECTS - TFM

El trabajo de fin de máster consiste en el desarrollo, presentación y defensa de un proyecto integral, incluyendo todas las fases y apartados del mismo. El estudiante deberá integrar todas las actividades de proyecto desarrolladas en las asignaturas, dándole unidad y lógica. Este proyecto deberá reflejar la metodología elegida por el estudiante de entre aquellas que se han desarrollado durante el plan de estudios, siendo uno de los aspectos más valorados la solidez e integridad del documento presentado. En todos los casos, el alumno puede optar por realizar el proyecto a partir de una hipótesis o bien vincularlo a una empresa.

Titulación obtenida

Al finalizar el programa obtendrás una titulación Oficial.

Requisitos

El ingreso al programa exige tener un título universitario en áreas como:

  1. Economía y Empresa (ADE, Economía, Ciencias del Trabajo, etc.).

No obstante, se puede acceder al programa desde:

  1. Ciencias Sociales.
  2. Ingeniería y Arquitectura.
  3. Ciencias.
  4. Ciencias de la Salud.
  5. Artes y Humanidades.

NOTA: Las características del programa implican que el perfil de alumnos potencialmente interesados sea amplio, por lo que en los casos en los que la titulación universitaria oficial con la que se quiera acceder al Máster no se considere afín a la temática del mismo serán valorados por una Comisión de Admisión, tras el estudio de los expedientes. Deberán cursar en estos casos complementos formativos de un máximo de 12 ECTS.

Información Adicional

Duración: 1 curso académico

Créditos: 60 ECTS

Fecha inicio:13ª Edición - Abril 2025

Salidas Profesionales:

  • Responsable de Equipo.
  • Jefe de Equipo.
  • Director de Proyectos.
  • Director de Programas y Portafolio.
  • Director de Oficina de Gestión de Proyectos (PMO).
  • Consultor PMO.
  • Director de Innovación en procesos de desarrollo de producto y negocio.
  • Consultor y Asistencia Técnica en Gestión de Proyectos.
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