El gran cambio que está sufriendo el concepto tradicional de las compras en relación a la idea de una estrategia de aprovisionamiento, necesita de conocimientos que ayuden a integrar de forma flexible e internacional personas o procesos. Es importante que puedas contar con sencillez, ya que es una de las acciones clave para ganar el respeto de un equipo. El respeto que necesita todo líder, conseguido mediante la sencillez, genera confianza y lealtad que desemboca en una motivación conjunta capaz de superar todas las adversidades y alcanzar el éxito.
La gestión de compras como función estratégica de la empresa:
La evolución de la gestión de aprovisionamiento. El ciclo de Deming y las adquisiciones. El proceso logístico de aprovisionamiento. Estrategias de compra según mercado. Dirección por misiones. Adquisiciones y riesgos. Outsourcing. Gestión económico financiera de las Adquisiciones.
Gestión de personas. Negociación en la compra:
Organización de compras. Factores clave. Requisitos del negociador. Estrategia y táctica. Estilos
Integración de proveedores. Evaluación y Homologación:
Sistemas de evaluación, clasificación y aseguramiento de la calidad de proveedores. El desarrollo de proveedores como herramienta de gestión. Compras en un entorno internacional.
La gestión de aprovisionamiento y stocks:
Introducción. Identificación de los costes de gestionar stocks. Modelos de optimización de costes globales de stock. Reaprovisionamiento eficiente (CRP).
Sistemas de información y de gestión en el reaprovisionamiento:
Sistemas de información. Sistemas de gestión. Nuevas tendencias en la gestión de compras.
Proyectos de compras, adquisiciones y contrataciones:
Procesos. Reingeniería. Proyectos. Gestión de la Integración, el alcance y las personas. Gestión del cronograma y la comunicación. Gestión de la calidad y los riesgos.
Outsourcing:
Concepto. Razones económicas, logísticas y estratégicas. Áreas de subcontratación. Parcelas críticas. Ventajas y desventajas para cada parte.
Ciclo de Conferencias:
Se programarán conferencias relacionadas con los contenidos del Master y que puedan aportar un rasgo diferencial y de actualidad al desarrollo del curso.
Proyecto Final:
Los alumnos deberán presentar un proyecto final basado en un caso real o ficticio.
Cuando se haya finalizado el programa los alumnos obtendrán el título de Máster en Dirección de Compras y Aprovisionamientos de INSA Business, Marketing & Communication School.
Información Adicional
Horario 1:Martes y Jueves de 19:00 a 21:30
Horario 2: Sábados de 9:00 a 14:00
Salidas profesionales:
