La metodología y el enfoque del programa favorecen las sinergias entre los participantes, lo que enriquece inmensamente la experiencia formativa. A la vez, la modalidad modular semipresencial y la perspectiva internacional permiten la asistencia de profesionales de diferentes lugares.
Adquirir y desarrollar las competencias profesionales propias de un coach y líder en el ámbito personal, profesional y ejecutivo. Además, podrás lograr una visión estratégica del coaching, así como crear e implementar sistemas y procesos de coaching en el ámbito personal y ejecutivo de las organizaciones, y evaluar las competencias y el desarrollo del proceso de coaching.
ASIGNATURA: La práctica profesional. Metodología del proceso de coaching.
a. Coaching: ¿,qué es y qué no es?
b. Coaching con &ldquo,C&rdquo, mayúscula.
c. La internacionalización y tendencias del mercado a partir del Coaching.
d. Coaching Transpersonal, Coaching personal-profesional y coaching ejecutivo, otros tipos de coaching y especializaciones.
e. Diferencias entre Coaching y otras disciplinas.
f. El proceso y la Metodología del proceso de coaching.
g. Herramientas de exploración y diagnóstico, fijación de objetivos y planes de acción.
ASIGNATURA: Claves del éxito del coaching: persona-profesional-empresa
a. Gestión del cambio y pensar &ldquo,fuera de la caja&rdquo,.
b. Nuevos paradigmas: persona-profesional para ser un líder-coach.
c. Cualidades y competencias claves del coach. Código deontológico.
d. Errores frecuentes en un proceso de coaching.
e. Herramientas esenciales del coach, que facilitan el desarrollo del coachee/cliente interno o externo.
ASIGNATURA: Neuroleadership y coaching con PNL. Lenguaje corporal
a. Neuroleadership y PNL.
b. La comunicación en el proceso de Coaching.
c. Impacto del lenguaje verbal: el poder de la palabra y sistemas representacionales.
d. Impacto del lenguaje no verbal: lenguaje corporal, entonación y rapport.
e. Niveles lógicos de pensamiento: Coaching de creencias, valores y de identidad personal.
f. Misión y visión y propósitos trascendentes para ser y liderar.
ASIGNATURA: Business Coaching. Herramientas del coaching empresarial
a. Dirección Estratégica y Entorno socioeconómico. Cultura Empresarial: Visión, misión, valores. Coaching Estratégico.
b. Evolución de la empresa: creación y crecimiento. Formas de desarrollo y estrategias para competir.
c. Metodología del proceso de coaching en las organizaciones y en los profesionales: contratación, planificación, intervención y evaluación.
d. Objetivos y resultados que buscan los clientes de empresa.
e. La crisis como oportunidad en las organizaciones.
f. Habilidades de un líder-coach: managing, leading y coaching.
g. Herramientas exploración y toma de conciencia: DAFO, 360º,,MBTI.
h. Evolución y estilos de liderazgo.
ASIGNATURA: Coaching con inteligencia emocional
a. Inteligencia emocional y Bioquímica de las emociones.
b. Herramientas de Coaching con Inteligencia emocional y social.
c. Reconocer emociones propias y ajenas. Estrategias para la canalización y gestión emocional: Factores externos e internos.
d. Hábitos inteligentes para ser altamente efectivos.
e. Limitantes más frecuentes. Las emociones y los egos.
f. Creatividad en la empresa. El reconocimiento.
g. Gestión de estrés y del tiempo en las organizaciones y en las personas desde el coaching y la PNL.
h. Anclajes: auto-motivación y self-management.
ASIGNATURA: Marketing del coaching y coaching para ventas
a. El mercado del coaching. ¿,Qué mercado hay en España y a nivel internacional para el coaching personal, de empresa, ejecutivo, de equipos y otros?
b. Mi patrón del dinero.
c. Estrategias para conseguir clientes. Plan de acción de puesta en marcha para los primeros clientes.
d. Marketing on-line como vía de posicionamiento.
e. Coaching con ventas.
ASIGNATURA: Coaching de equipos. Jornada outdoor
a. Recursos Humanos y el desarrollo del talento en la organización.
b. De la Gestión de equipos al Coaching de Equipos. Coaching para gestión de conflictos en los equipos.
c. El valor: confianza.
d. Motivación, Sinergia y Mejora Continua. Empowerment.
ASIGNATURA: Proyecto final de máster
Elaboración de un proyecto individual (o grupal). A modo de ejemplo se proporcionarán algunas propuestas como las siguientes:
a. Como líder de un equipo de personas, planificar un proceso de coaching de equipo dentro de su organización y llevarlo a efecto.
b. Como empresario, desarrollar un proceso de coaching empresarial para incrementar ventas o expandirse local-internacionalmente.
c. Como futuro coach como nueva profesión, realizar el proyecto empresarial para desarrollar su actividad como coach profesional en el mercado.
Para poder acceder al proceso de admisión, los candidatos deberán de presentar una carta de motivación y el currículum vítae actualizado.
Información Adicional
Bolsa de Trabajo
Gestionamos una bolsa de trabajo con un volumen creciente de ofertas de trabajo, entre contratos laborales y convenios de colaboración en prácticas. De esta forma, queremos contribuir a mejorar la carrera de los profesionales formados y a facilitar al sector empresarial y la selección de los mejores candidatos. Las ofertas de trabajo se dan a conocer a través del campus virtual.
Horario:
Viernes 9:00h a 14:00 h y de 15:00h a 20:30h
Sábado 09:30 a 14:30 h
Precio:
A consultar
