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Máster EDASE Marketing de Talentos & Dirección de RRHH del centro EDASE La Escuela de Asesores

Programa de Máster EDASE Marketing de Talentos & Dirección de RRHH

Modalidad: Online
Aprende dirigiendo en la práctica un departamento de recursos humanos.

Descripción

Conviértete en un líder de la gestión laboral y estructura de RRHH en cualquier empresa, gracias a esta formación te especializarás en marketing online (talent branding), machine learning y análisis de datos aplicados a RRHH.

Al formarte con este máster contarás con las habilidades para liderar el departamento de RRHH en cualquier empresa, enfrentando los desafíos de la actualidad como la competencia de talentos y la digitalización. Además, vas a adquirir habilidades en gestión de trámites laborales y vas a dirigir la estructura de Recursos Humanos con una perspectiva digital, perfeccionando la experiencia del empleado y la marca empleadora. 

A quién va dirigido

La formación se ha orientado a todas las persona que deseen potenciar sus habilidades para destacar en el mundo empresarial enfocándose en la gestión estratégica desde un punto de vista innovador y digital.  

Objetivos

Cuando la formación haya terminado habrás adquirido las siguientes competencias:

  1. Gestión integral con base tecnológica en los RRHH
  2. Compensación, beneficios y fidelización del talento
  3. Captación de talento offline y online
  4. Marketing aplicado a la comunicación externa
  5. Efectividad organizacional: gestión del equipo humano
  6. Bienestar Laboral
  7. Soft skills de los expertos en RRHH

Temario

TEMARIO LABORAL

01. INTRODUCCIÓN:

• Estructura en la relación laboral empresa-trabajador

• Herramientas y aplicaciones básicas

• Conceptos básicos

02. CONTRATACIÓN:

• Derecho Laboral

• Mutuas

• Tipos de regímenes en Seguridad Social

• Grupos de cotización

03. ALTAS DE EMPRESARIOS:

• Alta de la actividad

• Centro de trabajo

• CCC

04. ALTA DEL TRABAJADOR:

• Tipos de contratos

• Contrato indefinido ordinario

• Contrato fijo discontinuo

• Familiar de trabajador autónomo

• Parado de larga duración

• Contrato eventual por circunstancias de la producción

• Contrato por obra y servicio

• Interinidad

• Contrato discapacitados

• Contrato exclusión social

• Contratos mayores de 52

• Contrato para la formación y el aprendizaje

• Contrato en prácticas

• Becarios

• Caso práctico

05. VIDA DEL TRABAJADOR:

• Recibo de salario

• Cambios contractuales-Modificaciones

• Cambios contractuales-Prórrogas

• Cambios contractuales-Transformaciones

• Bajas laborales-Baja por contingencias comunes y profesionales

• Bajas laborales-Comunicación de la baja

• Bajas laborales-Incapacidad temporal y permanente. Prestaciones

• Bajas laborales-Subsidio por nacimiento y cuidado del menor, riesgo durante el embarazo y lactancia

• Bajas laborales-Recaídas

• Excedencias

• Embargo de sueldos y salarios

06. SEGUROS SOCIALES:

• Cotización a la Seguridad Social

• Cálculo Seguros Sociales

• Errores y diferencias en los Seguros Sociales

• SILTRA y plazo de envío

• Seguros Sociales fuera de plazo

• Seguros Sociales complementarios

• Conceptos Retributivos Abonados

• Atrasos de convenios

• Salarios en tramitación

• Fundación Laboral de la Construcción

07. FIN DE LA RELACIÓN LABORAL:

• Extinción del contrato

• Fin de contrato

• No supera periodo de prueba

• Baja por voluntad y dimisión del trabajador

• Tipos de despidos

• Cálculo de finiquito

• Baja en Seguridad Social

• Comunicación al SEPE

TEMARIO MARKETING Y RRHH

01. SINERGIA ENTRE MARKETING Y LOS RRHH:

• Introducción

• Sinergias entre el marketing y los RRHH en la era digital

• Organización y planificación en RRHH

• RRHH al servicio de la organización

• Sistemas de Gestión (ERP)

• Anexo: La realidad de los RRHH

• Marketing aplicado a la gestión de RRHH

• Alineación entre objetivos corporativos, marca y RRHH

• Creación de las bases de la identidad de RRHH

• ¿Qué queremos transmitir? Define el tono de la marca.

02. GESTIÓN INTEGRAL CON BASE TECNOLÓGICA EN LOS RRHH:

• Modelo de Gestión de RRHH: Modelo integral de gestión de personas

• El público objetivo: Análisis del target y stakeholders

• Herramientas digitales aplicadas a RRHH y people analytics

• Los objetivos y su medición: KPIs generales y de marketing

• El budget en RRHH: partidas generales y específicas para marketing

• Descripción y análisis de los puestos de trabajo

03. COMPENSACIÓN, BENEFICIOS Y FIDELIZACIÓN DEL TALENTO

• Políticas Retributivas

• Elaboración política salarial

• Beneficios extrasalariales de la compañía (paquete de beneficios, salario emocional, cto psicológico...)

• Posicionamiento de la marca y fidelización: extensión del yo a través del empleo

04. CAPTACIÓN DEL TALENTO OFFLINE Y ONLINE:

• Selección y Reclutamiento

• Conocer el mercado RRHH y fuentes de reclutamiento

• ¿Cómo usar el copywriting para captar talento? Embudos de captación

• Cómo hacer un buen job description para captar talento

• Selección y evaluación de candidatos: ¿Cómo vendemos a la empresa?

• Onboard del empleado: Cómo fidelizar desde el minuto uno

• Gestión de la contratación y desvinculación del empleado

•Evaluación del rendimiento

•Gestión crisis reputacional MARKETING Y RRHH TEMARIO

05. COMUNICACIÓN INTERNA EFICAZ:

•Comunicación interna e‑caz: Elaboración plan de comunicación interna

•Embudos de mailing para empleados

•Sistema de información (ascendente, descendente, vertical, horizontal)

•Auditar la comunicación interna

06. MK APLICADO A LA COMUNICACIÓN EXTERNA:

• Comunicación externa e‑caz

• Social Media Plan para RRHH

• Herramientas para desarrollar SMP en RRHH

• Medición de resultados de acciones de Marketing

07. EFECTIVIDAD ORGANIZACIONAL: GESTIÓN DEL EQUIPO HUMANO:

• Retención de talento en la empresa

• Empleados con potencial y su gestión

• Puestos críticos (Identificación, planificación y sucesión)

• Reconocimiento

• Desarrollo, formación y plan de carrera

• Upgrade del empleado: Elaboración plan de carrera

• Liderazgo y gestión de personas

8. BIENESTAR LABORAL:

• Contexto sociocultural, económico, relaciones políticas dentro de los RRHH

• Ética y RRHH

• Código de conducta y estilo: Política de procedimientos y huella digital

• RSC/ Diversidad/Inclusión/Cultura/

• PRL y calidad en la empresa

• Bienestar laboral: Introducción a la psicología laboral y salud psicosocial

• Medición de la satisfacción de los empleados: Estrategia de reseñas positivas de los empleados

• Employer branding: Aumentar el engagement de los empleados y convertirlos en embajadores

• Teambuilding y felicidad del empleado

• Organizaciones saludables

9. NUEVOS CONTEXTOS EN LA ERA DIGITAL:

• Nueva era RRHH

• Gestión digital de RRHH

• Gamificación en RRHH

10. SOFT SKILLS DE LOS EXPERTOS EN RRHH

• Coaching

• Feedback

• Liderazgo

• Habilidades de Comunicación

• Personal branding

Titulación obtenida

Finalizada la formación, el estudiante recibirá una titulación que acredita los conocimientos obtenidos.

Requisitos

No es necesario tener una titulación específica para acceder a la formación.

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