Temario
CONTENIDO:
Temario Bloque 1
Tema 1. Introducción al Facility Management
Tema 2. Servicios incluidos en el Facility Management
Tema 3. Contabilidad para los que se ven obligados a convivir con ella
Tema 1. Introducción al Facility Management
1. El concepto del Facility Management
1.1. Definiciones
1.2. El Facility Management: una definición
1.3. El Ciclo del Facility Management
1.4. Objetivos del Facility Management
1.5. Condición necesaria para hablar de Facility Management: la planificación de las facilities
2. Origen, historia y evolución del Facility Management
2.1. Breve historia del Facility Management
2.2. El Facility Management hoy
3. Mercado potencial
4. Perfil del Facility Manager
5. Organizaciones y asociaciones
5.1. Organizaciones y asociaciones a nivel Internacional
5.2. Organizaciones y asociaciones a nivel nacional
6. Revistas
6.1. Revistas a nivel internacional
6.2. Revistas a nivel nacional
7. Bibliografía
8. WEB',s
9. Resumen
Tema 2. Servicios incluidos en el Facility Management
1. Introducción y contenido
2. Modelo IFMA
2.1. Los 9 grupos de actividades del Report # 1
2.2. Las Competencias de los Facility Managers
2.2.1. Áreas de competencia, competencias y desempeños
3. Modelo de Facility Management
3.1. La Planificación
3.2. La Ejecución
3.3. La Gestión
Tema 3. Contabilidad para los que se ven obligados a convivir con ella
1. Introducción
2. Conceptos contables
3. Partidas del balance: conceptos y denominaciones
4. Cuenta de pérdidas y ganancias o Cuenta de explotación
5. Otros conceptos: El Fondo de Maniobra
6. Fondos Autogenerador (Cash Flor)
7. Flujo de Fondos: origen y aplicación de recursos
8. Breve diccionario contable inglés-castellano
BLOQUE 2
Temario Bloque 2
Tema 4. Finanzas Operativas y Estructurales
Tema 5. Proyectos de Inversión
Tema 6. Costes relevantes para la toma de decisiones y su control
Tema 7. Análisis de decisiones económicas. El Coste del Ciclo de Vida (CCV)
Tema 8. Modelo de Control de Costes
Tema 4. Finanzas Operativas y Estructurales
1. Introducción. Objeto de las finanzas. Diferencia entre aspectos económicos y aspectos financieros
1.1. Dirección Financiera
1.2. Cuestiones de funcionamiento frente a cuestiones de planteamiento
2. Análisis y diagnóstico de las finanzas operativas
2.1. Instrumentos clásicos de análisis financiero
3. Planificación y Previsiones de las finanzas operativas
3.1. Planificación económica y planificación financiera
3.2. Las previsiones financieras operativas ayudan a las de tesorería y a la planificación de las operaciones
3.3. Aspectos de gestión de las finanzas operativas. Gestión de proveedores
4. Finanzas estructurales
4.1. Estructura del pasivo "óptima". Modelo Modigliani-Miller
4.2. Política de dividendos
Tema 5. Proyectos de Inversión
1. Introducción
2. Proyectos instrumentales
2.1. Clasificación de proyectos según riesgo, valor y conocimiento
2.2. Fases de un proyecto
2.3. Desafíos y peculiaridades en la planificación de proyectos
3. Proyectos globales. Business Plan
3.1. El Plan de Negocio o Business Plan
4. Rentabilidad de las inversiones
4.1. Procedimientos simples de medida de la rentabilidad
4.2. Procedimientos basados en el descuento del flujo de fondos
Tema 6. Costes relevantes para la toma de decisiones y su control
1. Introducción. Costes: concepto, definiciones y precisiones
2. Clasificación de los costes según diferentes propósitos
3. Margen de Contribución y Punto Muerto
4. Costes y toma de decisiones. Observaciones sobre reducción de costes
4.1. Aplicación a la gestión de instalaciones (Facilities Management)
4.2. Análisis de costes basados en la actividad (ABC)
5. Costes y toma de decisiones de inversión
Tema 7. Análisis de decisiones económicas. El Coste del Ciclo de Vida (CCV)
1. Introducción
2. El coste del ciclo de vida (CCV)
3. Beneficios Netos (BN) y Ahorros Netos (AN)
4. Índice beneficio-coste (IBC) e índice ahorro-inversión (lAI)
5. Tasa Interna de Rentabilidad (TIR)
6. Tasa Global de Rentabilidad (ICR)
7. Pay-Back o Periodo de Recuperación (PBS, PBD)
Tema 8. Modelo de Control de Costes
1. Introducción
2. Cómo se comporta un edificio a nivel económico
3. Modelo de costes de funcionamiento de edificios
4. Inversión y Vida útil
5. Los gastos corrientes
5.1. Los gastos operativos
5.1.1. Los servicios operativos
5.1.2. Servicios de mantenimiento
5.1.2.1. Mantenimiento de elementos constructivos (y mobiliario)....
5.1.2.2. (Conducción y) Mantenimiento de instalaciones y sistemas técnicos
5.1.3. Costes de gestión directa
6. Modelo de costes de funcionamiento completo
