Temario
Los directivos actuales han de afrontar nuevos retos profesionales en entornos altamente competitivos, cambiantes y culturas diferentes lo que conlleva, no solo a poseer conocimientos y destrezas técnicas, sino también a habilidades interpersonales, desplegando estas últimas en sus dimensiones cognitiva, emocional y volitiva.
Este programa ofrece a los participantes la formación para analizar sus competencias de liderazgo, compararlas con su propio perfil y estilo de liderazgo, y adquirir las competencias necesarias para dirigir equipos de personas, sentando así las bases de su desarrollo personal con el objetivo de mejorarlas.
Objetivos
La formación en el área de liderazgo de equipos y trabajo en equipo es clave para conseguir una organización de alto rendimiento. Este curso está orientado a capacitar a los líderes en las habilidades necesarias para mejorar su rendimiento, el de cada persona de su equipo y el del propio equipo de trabajo.
Dentro de los objetivos fundamentales del curso de Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas encontramos:
- Aprender lo que entendemos por liderazgo y en particular el liderazgo emocional.
- Analizar qué acciones y/o comportamientos pertenecen al campo de la gestión y cuáles al del liderazgo.
- Aprender que cualidades ha de tener un líder y en qué pilares se basa el liderazgo.
- Conocer qué modelos de liderazgo hay y los estilos de liderazgo que se pueden aplicar.
- Aprender a construir sólidamente las bases para el funcionamiento de un equipo.
- Conocer las características y elementos necesarios que precisan los equipos para su constitución.
- Analizar los diferentes roles que se pueden presentar en un equipo de trabajo.
- Potenciar el desarrollo de habilidades tales como comunicación, organización y distribución de tareas, planificación y liderazgo.
- Analizar las claves que permiten una mayor eficacia.
- Conocer las claves para la gestión de un conflicto en el seno de un equipo.
- Aprender los diferentes factores que intervienen en la dirección de equipos y cómo definir las metas y también conocer el por qué no funciona un equipo de trabajo.
- Aprenderemos a conocernos a nosotros mismos y a comprender por qué hacemos las cosas.
- Conocer qué mecanismos intervienen e influyen en la motivación de las personas
- Establecer una serie de recetas para motivar ya no sólo a nuestros nuevos empleados sino también a sí mismo.
- Comprender cómo afectan la visión, los valores y el establecimiento de objetivos de una organización en la motivación de las personas que trabajan en la misma.
- Conocer los procesos de desmotivación.
- Saber gestionar y retener el talento en las Organizaciones a través de las herramientas necesarias para tal fin.
- Conocer y diseñar técnicas y metodologías que permitan hacer evaluaciones del potencial humano.
- Incentivar el uso de instrumentos y procedimientos para fortalecer el potencial de las personas en el trabajo.
Tabla de Contenido
Unidad Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas Desarrollo de Habilidades para la Dirección de Personas
Liderazgo y Dirección de Personas (0/52)
Qué es el Liderazgo (0/4)
Unidad ¿,Qué es el liderazgo? ¿,Qué es el liderazgo? Ver Gratis
Unidad Jerarquías formales e informales Jerarquías formales e informales
Unidad El líder y sus seguidores El líder y sus seguidores
Unidad Actividad - El Liderazgo. Caso práctico de Michael Jordan Actividad - El Liderazgo. Caso práctico de Michael Jordan
Estilos de Liderazgo (0/4)
Modelos de liderazgo (0/4)
Unidad Actividad - Estilos de Liderazgo Actividad - Estilos de Liderazgo
Unidad Actividad - Identifica el Estilo de Liderazgo Actividad - Identifica el Estilo de Liderazgo
Unidad Caso práctico 1 Caso práctico 1
La Misión Empresarial (0/3)
El éxito de un líder (0/4)
Los 3 Pilares Fundamentales del Liderazgo (0/4)
Unidad Actividad - Dirección de Equipos Actividad - Dirección de Equipos
Liderazgo Emocional (0/4)
Liderar las Emociones del Grupo (0/3)
Unidad Actividad - Liderazgo Emocional Actividad - Liderazgo Emocional
Autocontrol Emocional del Líder (0/5)
Unidad Caso práctico 2 Caso práctico 2
El Líder Coach (0/4)
Unidad Actividad: Gestión Emocional del Grupo. Enseñanzas desde el balonmano por Xesco Espar Actividad: Gestión Emocional del Grupo. Enseñanzas desde el balonmano por Xesco Espar
Unidad Conclusión Conclusión
Unidad Test Final Módulo Test Final Módulo
Unidad Anexo: Las 3 Dimensiones del Lider Anexo: Las 3 Dimensiones del Lider
Unidad Documentación Documentación
Trabajo en equipo (0/49)
Motivación y Automotivación (0/33)
Gestión del Talento (0/47)
