Curso Especialización en Gestión de Compras y Negociación con Proveedores del centro Foro de Logística

Descripción

En una empresa, una gestión efectiva de las compras ofrece una ventaja significativa y repercute directamente en todos los departamentos. Por ello, es crucial dominar técnicas para encontrar el proveedor ideal y comprender todo el proceso operativo de los pedidos.

A quién va dirigido

1. Todo el personal del departamento de compras, sin importar su puesto.
2. También es útil para empleados de otros departamentos que trabajen en estrecha colaboración con compras.

Objetivos

• Examinar los componentes de un contrato de suministro con proveedores.
• Crear la documentación necesaria para el control, registro e intercambio de información con proveedores, cumpliendo con los procedimientos de calidad y utilizando herramientas digitales.
• Aplicar técnicas de negociación para definir las condiciones de aprovisionamiento con proveedores nacionales e internacionales.
• Describir el proceso de control de los pedidos al recibirlos en el almacén.
• Establecer indicadores de calidad y eficiencia en la gestión de proveedores.

Temario

UD1. Selección de Proveedores.

1. Identificación de fuentes de suministro y búsqueda de proveedores.

2. Competencia perfecta e imperfecta.

3. Criterios de selección de proveedores.

4. Homologación de proveedores.

5. Categorización de proveedores.

6. Registro de proveedores: el fichero de proveedores.

7. Sistemas de aseguramiento de calidad de proveedores-

UD2. Proceso de Compra en la Logística Interna.

1. Importancia de la función de compras en la logística interna de la empresa.

2. Plan de compras y programa de necesidades.

3. Secuencia del ciclo de compras para la empresa.

4. Descripción y especificación de la compra para la empresa.

5. Petición de ofertas y pliego de condiciones de aprovisionamiento.

6. El acuerdo y contrato de compraventa/suministro.

7. Documentación de la compra.

8. Las compras en mercados internacionales: globalización de la cadena de suministro.

UD3. Técnicas y sistemas de comunicación aplicadas a la gestión de proveedores.

1. Los procesos de comunicación en la gestión de proveedores.

2. Las relaciones con proveedores: motivos de satisfacción y discrepancias.

3. Sinergias con proveedores.

4. Técnicas de comunicación en contextos nacionales e internacionales.

5. Sistemas de comunicación e información con proveedores: transmisión electrónica de datos.

UD4. Seguimiento y evaluación de proveedores.

1. Gestión y seguimiento de proveedores y pedidos.

2. Redes de intercambio de información.

3. Diagramas de flujo de documentación e información y descripción de actividades. 4. Gestión automática de pedidos GAP.

5. Seguimiento del pedido.

6. Registro documental y de operaciones.

7. Indicadores de calidad y de evaluación de proveedores.

8. Elaboración de informes de evaluación de proveedores.

Titulación obtenida

Una vez concluida la formación, se te otorgará un certificado de la Escuela de Negocios Logísticos de Especialización en Gestión de Compras y Negociación con Proveedores.

Requisitos

No es necesario contar con conocimientos previos, ya que estos serán adquiridos durante el curso.

Información Adicional

Precio:

450 € 

Duración:

• 60 horas de formación online
• 4 unidades de aprendizaje
• Título de Especialización
• Sin horarios. Empieza en cuanto te matricules.