Temario
OBJETIVOS:
La gestión de la cadena de suministro implica la planificación, ejecución y monitorización de las actividades necesarias para entregar productos o servicios que satisfagan las necesidades del cliente, administrando los recursos de la forma más eficiente posible. Gestión de materias primas, gestión de inventario, y gestión del transporte desde el punto de origen al de destino, son procesos clave en la entrega de productos de valor.
REQUISITOS:
Conocimientos básicos de informática e internet
PROGRAMA
SAP SD. LOGÍSTICA EN PROCESOS DE VENTA
CUMPLIMIENTO DE PEDIDOS I
Estructuras de la empresa en comercial. Tratamiento de ventas y expediciones. Tratamiento de documentos de facturación.
Maestro de cliente. Maestro de materiales.
Procesos comerciales. Determinación de centro, puesto de expedición y ruta. Tratamiento colectivo en Comercial.
Comprobación de disponibilidad. Tratamiento de transporte.
Fabricación sobre pedido. Proceso de montaje.
Tratamiento de reclamaciones.
Sistema de información de ventas. Estructuras empresariales en comercial.
Tratamiento de pedidos de cliente. Documento de ventas de Controlling. Contratos marco. Planes de entregas y pedidos abiertos.
Determinación, listado y exclusión de material.
Parametrizaciones básicas del customizing del proceso de entrega. Proceso de salida de mercancías. Proceso de embalaje. Salida de mercancías.
CUMPLIMIENTO DE PEDIDOS II
Determinación de precios. Impuestos, acuerdos sobre determinación de precios y rappel.
Control de procesos de facturación. Factura proforma y venta al contado. Creación de documentos de facturación. Formas de liquidación. Gestión de anticipos en Comercial. Pago a plazos.
Proceso de determinación de cuentas y divisiones.
Interfaz SD/FI. Campos seleccionados de la interfaz entre Comercial y Gestión Financiera.
Control de copia. Control de los textos. Salida. Determinación y tratamiento de mensajes.
Modificaciones del sistema. Adaptación de la interfaz de usuario.
SAP TM. TRANSPORTE
Planificación del transporte
Productos y ubicaciones. Recursos y formas de transporte.
Escenarios de soporte al negocio. Envíos entrantes y salientes, nacional e internacional. Transporte marítimo. Transporte aéreo. Cargo de transporte. Unidades de cargo. Crear propuestas de transporte. Generar órdenes de cargo.
Selección del transportista. Oferta de envío. Generación de la entrega e integración. Creación del envío. Generación de documentación y analítica.
Gestión del cargo de transporte. Cálculo del cargo. Generar acumulaciones. Costes de distribución.
Elementos organizacionales. Diseño de la red de transporte. Zonas de transporte y jerarquías. Tupos de recursos y equipamiento.
Ejecución, gestión del cargo y solución de transporte
Orden de transporte en Gestión del Transporte. Determinar partners de negocio. Selección y evaluación de transportistas.
Propuesta de orden de transporte. Monitorización de eventos.
Escalas, tipos de cargo, tarifas, hojas de cálculo, acuerdos. Condiciones y normas. Prepagos, cargos basados en recursos, ratios IPT.
Costes de distribución. Expedición de la solución de envío y proceso de facturación al cliente.