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Curso dirección de equipos y coaching del centro Nascor Formación

Programa de Curso dirección de equipos y coaching

Modalidad: Semi-presencial
Duración 25 horas
Horario: Martes a viernes, de 18:00 a 20:30h.
Localización: Madrid

Descripción

Obtendrás las habilidades directivas que te ayudarán a convertirte en un profesional del coaching de equipos.

A lo largo del curso nos encargaremos de proporcionar a los profesionales del sector las destrezas y habilidades que les permitirá desarrollar programas de acompañamiento o entretenimiento personal y profesional.

A quién va dirigido

Hemos destinado la formación a todas las personas que estén interesadas en desarrollarse de manera profesional en coaching y dirección de equipos. Es necesario que quieren vayan a realizar el curso sean personas ocupadas por cuenta ajena, autónomas o afectadas por ERTE de la Comunidad de Madrid. 

Objetivos

La finalidad de la formación es facilitar a los estudiantes los conocimientos y las habilidades que les permita alcanzar sus metas profesionales en el sector empresarial.

Temario

1. COMPETENCIAS PERSONALES PARA SER LIDER.

1.1. Mejora la comunicación no verbal.

1.1.1. El proceso de comunicación.

1.1.2. El lenguaje del cuerpo

1.1.3. Como mejorar la gestión del trabajo a través de la comunicación no verbal.

1.2. Seleccionar el canal de comunicación.

1.2.1. Diferencias entre los canales de comunicación oral y escrita.

1.2.2. Mejore su comunicación escrita.

1.2.3. Mejore su comunicación oral.

1.2.4. Las reuniones, lugar de encuentro de los canales de comunicación.

1.3. RECONOCER COMO PIENSA EL OTRO

1.3.1. Aprender a comprender a los demás.

1.3.2. Los estereotipos.

1.3.3. Procesos de negociación.

2. LA COMUNICACIÓN.

2.1. La empatía.

2.1.1. Mejorar relaciones difíciles

2.1.2. Las relaciones entre personas

2.1.3. ¿Cuándo existe empatía?

2.1.4. Incrementar nuestra empatía hacia los demás

2.2. La escucha.

2.2.1. ¿Qué significa escuchar?

2.2.2. Pautas para la escucha activa.

2.2.3.Técnicas para realizar una buena escucha.

2.3. Profundizar en la comunicación interna.

2.3.1. La comunicación y las relaciones internas.

2.3.2. ¿Cómo puedo saber si estoy preparado para implantar un plan de comunicación interna en mi empresa?

2.3.3. ¿Cómo puedo iniciar un plan de comunicación en mi empresa?

2.3.4. ¿Qué instrumentos pueden serme útiles para transmitir la información en la empresa?

3. GESTION DE EQUIPOS DE ALTO RENDIMIENTO

3.1. El conflicto

3.1.1. ¿Cómo identificar un conflicto?

3.1.2. Tipos de conflictos que se pueden encontrar

3.1.3. El proceso interno de los conflictos

3.1.4. Resolución de conflictos

3.2. Dirigir equipos.

3.2.1. Una aproximación al concepto de líder.

3.2.2. Liderazgo y equipo de trabajo.

3.2.3. El líder como integrador del equipo.

3.2.4. El Líder como motor-conductor del equipo.

3.3. Generar equipos multidisciplinares.

3.3.1. Equipo de trabajo / trabajo en equipo.

3.3.2. El equipo de trabajo multidisciplinar.

3.3.3. Generar equipos multidisciplinares equilibrados.

3.4. Comprometerse

3.4.1. No hay compromiso sin comunicación.

3.4.2. ¿Cómo puede comprometer a sus trabajadores?

3.4.3. Mejore la comunicación interna: desarrolle un plan.

3.4.4. ¿Qué instrumentos de comunicación interna puede implantar?

Titulación obtenida

Curso dirección de equipos y coaching

Requisitos

  • Anexo de participación cumplimentado y firmado a mano.
  • Ficha de inscripción debidamente cumplimentada y firmada.
  • DNI o NIE por ambas caras y en vigor.
  • Si eres trabajador: cabecera de la última nómina / informe de vida laboral actualizado.
  • Si eres autónomo: recibo de autónomos más reciente / informe de vida laboral actualizado.
  • Si estás en ERTE: documentación que lo demuestre o informe de vida laboral actualizado.

Información Adicional

Modalidad: Semipresencial (40% aula virtual, 60% presencial en Nascor Madrid Centro) C. de José Picón, 5, 28028 Madrid

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