Temario
El Curso de Formación Específica en Marketing Deportivo y Gestión del Ocio capacita al alumno para un mejor desempeño profesional en el ámbito de la gestión y marketing en el deporte.
El principal objetivo del curso es fortalecer los conocimientos de los directores, promotores y demás personas interesadas en la actividad deportiva, en cuanto al manejo de los procesos administrativos, con el propósito de desarrollar habilidades conducentes al logro de los objetivos propuestos y a una eficiente gestión de la organización, con visión empresarial.
El alumno adquirirá los pilares básicos de la gestión del deporte, obteniendo así una mayor capacidad para gestionar los recursos disponibles y potenciar el poder del club, organización o entidad a nivel económico y/o de imagen empresarial.
Tradicionalmente se ha aceptado que personas, independientemente de su formación académica, pueden desempeñarse en funciones relacionadas con la administración deportiva, sin embargo, hoy en día se hace necesaria una intervención adecuada, a partir de elementos conceptuales y buenas prácticas, que se requieren en este campo específico de la administración.En la actualidad, el deporte se reconoce como un fenómeno social, económico, político y cultural, con influencia en un gran sector de la población.
En consecuencia, es necesario pensar seriamente cómo se administra la actividad deportiva, destacando su significado como un factor de desarrollo.
El deporte comienza a ser apreciado como un campo de intervención para la mejora de la calidad de vida de la población. Por otra parte, diversas entidades públicas y organizaciones privadas estudian la forma de satisfacer las demandas de la sociedad, que encuentra en la actividad deportiva una oportunidad.
Los alumnos que realizan este curso adquirirán a través de los 6 módulos de los que consta el mismo, unas competencias básicas que le ayudarán a ser mejor profesional en el ámbito del marketing deportivo.
En un primer módulo del curso se aborda la actualidad en el ámbito del deporte, ofreciendo una visión de cómo se está desarrollando y cómo está estructurado este fenómeno socio-cultural. Induce al estudiante a la comprensión del deporte como un fenómeno social, económico, político y cultural, con influencia en un gran sector de la población. El deporte exige una activa política estatal de promoción y desarrollo, dirigida fundamentalmente a la difusión masiva y a la práctica del deporte, con objetivos de bienestar, educativos y socio económicos. Estas políticas públicas deben estar articuladas con las emanadas de los organismos internacionales, y de las asociaciones que llevan a cabo eventos deportivos y propenden por el mejoramiento de la calidad de vida de la población.
Posteriormente, en el módulo II, se hace referencia a distintas leyes sobre el deporte existente en diversos países.
En el módulo III y IV se indaga sobre la visión empresarial de una entidad deportiva así como su visión desde el punto de vista de la estructuración y relación de su humano. La administración del deporte, la recreación y el uso adecuado del tiempo libre, es el área social del conocimiento que se ocupa de los procesos de planeación, organización y control de los recursos humanos, financieros, físicos y tecnológicos en las organizaciones deportivas, con el fin de hacerlas eficientes y eficaces para hacer cumplir sus objetivos y alcances frente a los resultados propuestos. El talento humano de la organización deportiva demanda de su entorno, conocimientos actualizados, con énfasis en los aspectos psicológicos. Esto es necesario debido a la interacción entre los individuos y el grupo, y de los grupos entre sí, con especial atención en aspectos del comportamiento.
Para finalizar en los módulos V y VI el docente centrará su atención el marketing deportivo y en las estrategias necesarias para una mejor gestión de los recursos de una entidad deportiva, así como en las posibilidades que ofrece el ocio en el ámbito del deporte. La creciente globalización y el entorno competitivo de los mercados en los que la actividad deportiva está presente, exigen una actualización de conocimientos dirigida a los directores y promotores de las organizaciones en temas de marketing deportivo. La función trascendental que en la sociedad actual tiene la actividad física y el deporte, son determinantes para el bienestar, la salud, la recreación y el uso del tiempo libre, como aspectos para una buena calidad de vida.
Sin lugar a dudas, un curso necesario para quienes estén trabajando en organizaciones deportivas, clubes, asociaciones, etc. y deseen que su entidad crezca a nivel empresarial.
Competencias
Analizar la actualidad del deporte en la sociedad de hoy en día.
Establecer las estrategias necesarias para una mayor gestión de los recursos económicos de una entidad deportiva.
Mejorar, desarrollar y conocer la relación del equipo humano de una organización.
Conocer la normativa existente en distintos países en relación al ámbito del deporte y su gestión.
Desarrollar el conocimiento relativo a las entidades deportivas desde el punto de vista empresarial.
Conocer los factores que conducen a una mejor gestión de una entidad y disminuir o evitar las decisiones que pueden conducir al fracaso de una entidad deportiva. Descubrir el ámbito del ocio y del tiempo libre como una fuente potencial de trabajo a nivel de marketing deportivo.
Temario
MODULO 1
ANÁLISIS DEL ENTORNO DE LA ACTIVIDAD DEPORTIVA
1. Aspectos generales del deporte.
2. Tendencias actuales del deporte.
3. Estado, sociedad y deporte.
4. El deporte como sector económico.
5. Deporte y medio ambiente.
6. Organización del deporte a nivel nacional e internacional.
7. Formación deportiva.
Preguntas de autoevaluación
MODULO 2
LEGISLACIÓN Y CONTRATACIÓN DEPORTIVA
Temas
1. Marco normativo y legislación vigente. A nivel nacional e internacional
2. Representaciones nacionales, regionales y locales.
3. Tributación de las organizaciones deportivas.
4. Gestión de equipos deportivos.
5. Organización y programación de actividades deportivas.
6. Contratos y convenios, derechos deportivos.
7. Seguridad social. Ley 100
Preguntas de autoevaluación
MODULO 3
LA ENTIDAD DEPORTIVA COMO ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL
Temas
1. Perfil del administrador deportivo.
2. Estructura y organización de entidades deportivas.
3. Procesos de la administración deportiva.
4. Planeación estratégica y operacional.
5. Gestión de recursos.
6. Planeación, gestión y control financiero.
7. Presupuesto y administración del flujo de efectivo.
8. Elaboración y presentación de informes de gestión.
9. Auditoria deportiva
10. Creación de clubes, ligas y otras instituciones deportivas
Preguntas de autoevaluación
MODULO 4
LA ENTIDAD DEPORTIVA COMO ORGANIZACIÓN HUMANA
Temas
1. Administración del talento humano.
2. Factores sicológicos que influyen en la práctica deportiva.
3. La autoestima como factor determinante para el desarrollo deportivo.
4. El estrés, la ansiedad y el rendimiento.
5. Aplicación de la PNL en deportistas.
6. Integralidad de la actividad de orientación deportiva.
7. Liderazgo, creatividad y trabajo en equipo, dinámica.
8. Empoderamiento y aspectos motivadores del talento humano.
Preguntas de autoevaluación
MODULO 5
ESTRATEGIA DEPORTIVA
TEMAS
1. Conceptos básicos del marketing, tendencias.
2. Investigación de mercados.
3. Planeación estratégica y estrategias del marketing deportivo.
4. La industria deportiva y la inversión en marketing deportivo.
5. Las fuerzas competitivas en el patrocinio deportivo.
6. Imagen de marca y creación de valor.
7. El futuro y la innovación en servicios deportivos.
8. Marketing deportivo en los medios de comunicación masiva.
9. Como adquirir los recursos para el financiamiento
Preguntas de autoevaluación
MODULO 6
DEPORTE Y CALIDAD DE VIDA
TEMAS
1. Deporte recreativo.
2. Terapéutica por el movimiento.
3. Evaluación de la aptitud física: estructural y funcional.
4. La actividad física en las distintas edades de la vida.
5. La actividad física y el deporte en la mujer.
6. El rol de las organizaciones deportivas: servicios
