Descripción
Objetivos
Saber planificar y desarrollar un presupuesto, analizando además las desviaciones producidas.
Adquirir los conocimientos necesarios para diseñar un cuadro de mando integral, y su tipología.
Conocer los conceptos necesarios para desarrollar el proceso de auditoría: riesgo de auditoría, la evidencia y sus formas de obtención, el control interno, la planificación y la documentación de la evidencia.
Analizar la evidencia obtenida y su formalización a través del informe de auditoría y de la carta de recomendaciones a la dirección.
Situar y destacar la función y gestiones de la tesorería en el ámbito de la dirección financiera de la empresa.
Señalar los instrumentos que ayuden a optimizar la liquidez (diseño de una organización interna eficaz, previsión de la liquidez con la suficiente antelación y manejo de los instrumentos adecuados).
Dirigido a
Este programa va dirigido a directivos y gerentes que desean potenciar sus habilidades con el fin de mejorar sus perspectivas profesionales, mediante una contribución más efectiva a sus organizaciones, empresarios con trabajadores a su cargo que desean perfeccionarse en la gestión y dirección de negocios, además de emprendedores que deseen contar con una base formativa y unos conocimientos que contribuyan al éxito de sus proyectos empresariales.
Es muy recomendable tener formación y/o experiencia previa en contabilidad y finanzas.
Temario
Presentacion
Según el informe "Los más Buscados en 2015" de Adecco, el Controller Financiero es el perfil más cotizado, una posición de gran importancia dentro de una organización por tratarse de la figura que se encarga del control de la gestión de la empresa. Además, serán de los perfiles mejor pagados.
Los cambios continuos y cada vez más rápidos del ámbito empresarial (incremento de la competencia, impacto de las nuevas tecnologías, globalización económica...) exigen un estricto control en la empresa. Por ello, en la actualidad, adquiere gran importancia el de técnico de planificación y control interno (o controller financiero), una figura de gran responsabilidad en el ámbito de la empresa. Este programa nace con la vocación de formar en aquellas materias en las que debe especializarse un controller financiero: control de gestión y costes, auditoría contable, gestión de la tesorería y dirección financiera.
Programa
ASIGNATURA 1: DIRECCIÓN ESTRATÉGICA
TEMA 1. Un marco para el análisis de la estrategia
TEMA 2. El análisis del entorno sectorial, recursos y capacidades
TEMA 3. Formulación de la estrategia
TEMA 4. Puesta en práctica de la estrategia
ASIGNATURA 2: CONTROL DE GESTIÓN
TEMA 1. Introducción al control de gestión
TEMA 2. Planificación estratégica
TEMA 3. Formulación de presupuestos
TEMA 4. Control presupuestario y análisis de desviaciones
TEMA 5. Centros de responsabilidad e indicadores
TEMA 6. Cuadro de mando integral
TEMA 7. Implantación de un sistema de control de gestión y el sistema de retribución variable
ASIGNATURA 3: GESTIÓN DE TESORERÍA
TEMA 1. Gestión de tesorería
TEMA 2. Los flujos de cobro y de pago
TEMA 3. Las previsiones de tesorería
TEMA 4. Gestión del excedente y el deficit de tesorería
TEMA 5. Las relaciones bancarias
TEMA 6. Tesorería de grupo
ASIGNATURA 4: ANALISIS Y EVALUACION DE BALANCES
TEMA 1. Estados Financieros
TEMA 2. Análisis del balance de situación
TEMA 3. Análisis de la cuenta de pérdidas y ganancias
TEMA 4. El análisis de la rentabilidad y solvencia de la empresa
TEMA 5. Análisis del fondo de maniobra
TEMA 6. Análisis con datos sectoriales
TEMA 7. Análisis de estados financieros consolidados
