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Controller – Control de Gestión Financiero del centro FORMA TALENT

Programa de Controller – Control de Gestión Financiero

Modalidad: Presencial
Localización: Madrid

Descripción

Presentación

Programa de formación en Madrid para desarrollar las habilidades de control de gestión en el área financiera y comercial como especialista controller.

Objetivos

  • Desarrollar una visión global de la empresa y del entorno y conocer la gestión de las organizaciones.
  • Facilitar, ampliar y actualizar los conocimientos sobre su área de responsabilidad que les permitan potenciar las capacidades de gestión y dirección en su puesto de trabajo.
  • Adquirir conocimientos de los instrumentos y técnicas para el desarrollo de la función de control de gestión.
  • Desarrollo de las capacidades analíticas y de razonamiento ante situaciones empresariales complejas.
  • Profundizar en el concepto de liderazgoy potenciar las habilidades personales como la motivación y las competencias sociales.
  • Desarrollar las capacidades intelectuales del alumno, combinando la casuística real de las situaciones empresariales con las teorías de la organización y el control.
  • Presentar una visión integrada de los principales conceptos e instrumentos clave asociados a la función del controler.

Temario

Programa

El curso es eminentemente práctico, y consiste en facilitar, ampliar y actualizar a los asistentes sobre control de gestión. Se aplicara una metodología activa que permitirá al alumno trabajar en los conocimientos, análisis y retos que plantea el programa. A través del estudio individual, las conferencias y el trabajo en equipo, se adquirirán los conocimientos necesarios para que gestión empresarial se convierta en una ventaja competitiva.

El módulo online de este curso de Controller Financiero, está Acreditado por la Universidad Europea Miguel de Cervantes, con 8 créditos Universitarios Europeos (ECTS).

Introducción al Control de Gestión

La función de control de gestión en la empresa

Criterios y procedimientos para la elaboración de cuadros de mando.

Criterios para el diseño de un sistema de control: La organización de los procesos de control.

Nuevas tecnologías de la información aplicadas a la gestión empresarial.

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