Temario
Presentación
La sociedad que en si es una organización de la que formamos parte, es una combinación de otras organizaciones de diverso tipo: Sean estas económicas, políticas, legales, sociales, culturales, tecnológicas, ecológicas, etc. Por esto, permean nuestro mundo, son el objeto de estudio de la administración y campo de acción de las actividades y decisiones gerenciales, como un todo o en sus áreas funcionales o departamentos. Por esto, entender su funcionamiento y contribuir a que las mismas se acondicionen a ambientes cambiantes, a necesidades de la sociedad y de las empresas, requiere de especialistas con la capacidad de anticiparse, comprender incidencias, ajustarse y producir cambios internos adecuados que respondan a las nuevas necesidades del entorno. Así, desarrollar competencias relacionadas con el comportamiento y la teoría organizacional, es una necesidad valiosa para los colaboradores de una organización y más aun, si tienen responsabilidades directivas, ya que estas les permiten orientar los cambios a nivel individual, grupal y organizacional, buscando eficiencia y eficacia en los mismos, para responder adecuadamente a los retos del actual ambiente en las organizaciones.
Objetivo
General
Entender el funcionamiento de las organizaciones y de cómo a partir del comportamiento de los individuos y de estos como grupos, área o departamento de trabajo, impactan a los objetivos organizacionales
Específicos
·, Conocer y aplicar los fundamentos que definen y dan forma a la Teoría Organizacional
·, Entender los principales elementos de la T. O.
·, Manejar el concepto de cultura organizacional, su importancia, como se genera y que la impacta positiva y negativamente
·, Razonar sobre el comportamiento organizacional, los factores que lo forman y como se impacta en una organización.
Dirigido a
Todos los interesados en participar en el comportamiento organizacional, incluyendo Directivos, Supervisores de áreas, empleados y trabajadores de las organizaciones tanto públicas como privadas.
Para que te prepara
·, Comprende que son las organizaciones, su funcionamiento, dinámica y factores que la impactan
·, Identifica los componentes de las organizaciones y sus relaciones
·, Analiza procesos de innovación, cambio y conflicto
·, Entiende la importancia del comportamiento de las personas y de estos como parte de equipos de trabajo
·, Diagnostica y analiza aspectos del comportamiento de la persona en su rol laboral, para facilitar eficiencia en el trabajo
·, Entiende las interrelaciones e interdependencias al tomar decisiones relacionadas con las personas y dependencias de la organización, especialmente la relación del área de SST con las demás y con quienes entran en contacto con ella.
Contenido
Módulo I
Introducción a la asignatura
·, Presentación del contenido temático
·, Relación de actividades a desarrollar
·, Sistema de trabajo y de evaluación
·, Relación de la asignatura con la especialización
Conceptos generales relacionados con las organizaciones
·, Que es una organización
·, Tipos de organizaciones
·, Definición de teoría organizacional
·, La efectividad organizacional
·, Factores que afectan a las organizaciones
·, El campo de la teoría organizacional
·, Actividad: Identificar una organización para iniciar el trabajo de la asignatura (puede ser donde labora), y aplicando los conocimientos revisados, tipificarla y definir los factores que la pueden afectar
Módulo II
La organización, sus grupos de interés y retos
·, Grupos de interés relacionados con las organizaciones (stakeholders)
·, Definición de efectividad organizacional y su medición
·, Principales retos en el diseño de una organización o área funcional
·, Variables para entender el diseño y la estructura organizacional
·, Concepto moderno sobre las organizaciones: En red, virtuales, sin fronteras, etc.
·, Actividad: Continuar con la organización identificada y definir sus grupos de interés y factores que los afectan con relación al área de SST
Módulo III
Cultura organizacional, su innovación y ciclo de vida
·, Definición de Cultura Organizacional y sus factores determinantes
·, Como se construye la cultura organizacional
·, Relación entre cultura organizacional y efectividad organizacional
·, Creatividad e innovación en las organizaciones
·, Gerencia del proceso de creatividad e innovación
·, Ciclo de vida de las organizaciones
·, Actividad: Continuando con la organización de su objeto de estudio, defina como es su cultura organizacional y en qué fase de su ciclo de vida considera se encuentra y su relación con el área de la SST.
Módulo IV
Transformación y aprendizaje organizacional
·, Conceptos y modelos de cambio organizacional
·, Gerencia del cambio organizacional
·, Naturaleza del aprendizaje organizacional
·, Toma de decisiones y aprendizaje organizacional
·, Actividad: Teniendo en cuenta la organización de su trabajo, defina las fuerzas y resistencia al cambio organizacional que tiene, así como genere un modelo de cambio organizacional
Módulo V
El comportamiento organizacional
·, La conducta individual y grupal
·, Definición de las aptitudes y las actitudes de un individuo
·, Conceptos sobre el comportamiento organizacional
·, Diseño de un modelo y aplicación gerencial del comportamiento organizacional
·, Actividad: Con base en su trabajo, defina un mejoramiento (si lo hay o créelo si no) al modelo de comportamiento organizacional que impacte el área de la SST
Módulo VI
Los procesos de comunicación y motivacion en la organización
·, Características de la comunicación eficaz y sus barreras
·, Desarrollo de habilidades para la comunicación
·, Naturaleza y teorías de la motivación
·, Aplicación de la motivación en el trabajo
·, Actividad: De su trabajo continuo, genere un proceso de motivación para su grupo de trabajo y un modelo de comunicación apropiado al mismo
Módulo VII
Procesos que apoyan el desarrollo organizacional
·, Liderazgo
·, Creatividad e innovación
·, Trabajo en equipo
·, Administración del conflicto
·, Aplicación: En su trabajo continuo definan un motivo de conflicto y aplicando procesos de liderazgo, creatividad, innovación y trabajo en equipo, presente una solución apropiada.
Módulo VIII
Presentación de los trabajos continuos de teoría y comportamiento organizacional destacados
Se socializan los trabajos realizados por los estudiantes, que se han destacado como un todo o en el manejo de uno de los temas revisados. Realizar acta de cierre de la asignatura y evaluación del trabajo realizado.
