Proveer al supervisor, coordinador o jefe de mantenimiento, la base de conocimiento que le permita contar con las competencias técnicas y de liderazgo, para asegurar un desempeño orientado a la gestión eficaz y eficiente del mantenimiento y a la confiabilidad operacional de los equipos e instalaciones industriales.
Dirigido a
Supervisores, Coordinadores, Jefes o Gerentes de Mantenimiento
Temario
OBJETIVO:
Proveer al supervisor, coordinador o jefe de mantenimiento, la base de conocimiento que le permita contar con las competencias técnicas y de liderazgo, para asegurar un desempeño orientado a la gestión eficaz y eficiente del mantenimiento y a la confiabilidad operacional de los equipos e instalaciones industriales.
DURACIÓN:
24 hr (3 días)
TEMARIO:
1) Tipos de Mantenimiento
Evolución Histórica del Mantenimiento
Mantenimiento de Conservación (Correctivo, Preventivo)
Mantenimiento de Actualización
2) Administración del Mantenimiento
Procesos Básicos
Procesos de Apoyo
Ordenes de Trabajo
Indicadores de Gestión
3) Proyectos de Mantenimiento Mayor
Tipos de Proyectos
Metodología PMI
Metodología PITS
4) Ingeniería de Confiabilidfad
Conceptos Fundamentales
Filosofías de Mantenimiento (RCM, TPM, PMO)
Herramientas de Confiabilidad (ACR, AMEF, AC, ACRB, ACCV, Programa 5S)
5) LIDERAZGO MOTIVACIONAL
La Supervisión
El Liderazgo
Toma de Decisiones
Manejo de Conflictos
Modelaje de Valores
Destrezas Comunicacionales
Trabajo en Equipo
Empowerment
Coaching
INCLUYE:
Ejercicios, Dinámicas EDC, Material de Apoyo, Refrigerios y Almuerzos
Información Adicional
DIRIGIDO A:
Técnicos Medios o Profesionales que desempeñen labores de jefatura, supervisión o coordinación dentro de la organización de mantenimiento en cualquier tipo de industria.
