Pretende aumentar la comprensión de los participantes sobre los cambios que se deben realizar en los procesos actuales de selección para alinearlos con el actual modelo de Gestión por Competencias.
OBJETIVOS:
Las competencias, un modelo de gestión.
Definición y clasificación de competencias.
El diseño del perfil de cargo con base en competencias.
Identificación de competencias críticas.
Evaluación de competencias.
Escalas y test
Entrevistas
Centros de evaluación.
Simulaciones de trabajo.
La selección con base en competencias que aseguren el alto desempeño.
METODOLOGIA:
Con la participación activa de los asistentes se generan discusiones que permiten aclarar los conceptos. Se hacen ejercicios, análisis de casos y talleres sobre los procesos de selección que manejan los participantes.
