Directivos, Líderes de Proyectos y Auditores de Tecnologías de Información (T.I.) o Sistemas. Este seminario es de máxima utilidad para todos los responsables por el éxito de los Proyectos de T.I. en grandes y medianas empresas.
Contenido Temático
Algunos de los temas que trataremos son:
1. La estructura y las particularidades de los proyectos tecnológicos
2. La importancia de las LECCIONES APRENDIDAS (L.A.): 1. Documentación, 2. Socialización y 3. Sistema de Información.
3. L.A. fallas en el LIDERAZGO del Proyecto y en el apoyo de la alta gerencia.
4. L.A. en la Definición del ALCANCE del Proyecto.
5. L.A. en la Definición del ROI del Proyecto.
6. L.A. en la DOCUMENTACIÓN del Proyecto.
7. L.A. en la SELECCIÓN del Capital Humano del Proyecto.
8. L.A. en la ADMINISTRACIÓN de RECURSOS: 1. CAPITAL HUMANO, 2. TIEMPO y 3. DINERO.
9. L.A. en el CONTROL del Proyecto.
10. L.A. Administración de las COMUNICACIONES del proyecto.
11. L.A. en la Gestión del CAMBIO.
12. L.A. en la Definición de RIESGOS del Proyecto.
13. L.A. en los PLANES DE CONTINGENCIA del Proyecto.
