Modalidad:
Presencial
Duración 24 Horario: 08:00 am - 1:00 pm
Localización:
Antioquia
Temario
PRESENTACION
Hoy es verdaderamente esencial que una organización que pretenda ajustarse y estar preparada para los drásticos cambios que tiene la economía, el ambiente empresarial y tecnológico, asuma una posición vanguardista desde su administración corporativa hasta e área de TI, procurando mantener información disponible, oportuna y actualizada para propiciar la toma de decisiones efectivas, esperando que la tecnología informática le ayude a mejorar sus actividades de negocio, elevando así la competitividad basada en un buen plan de recursos informáticos con PETI.
Existen otras tendencias que están generando un momento de cambio, donde el manejo de la información y TI se convierten en la pieza clave del negocio, estamos hablando de la Web, lugar en donde muchas de las soluciones tecnológicas de las empresas, están dirigiendo sus esfuerzos, especializándola y haciendo que se de un cambio en la manera en que los negocios se realizan, pues se facilita la apertura y consolidación de nuevos mercados.
El reto de las organizaciones está en saber aprovechar el potencial de la información y la TI con respecto a sus competidores, la información juega un papel fundamental en las organizaciones. La habilidad para capitalizar este valor se transforma en un factor crítico de éxito. Esto obedece a que las organizaciones podrán triunfar sólo en la medida que sean capaces de incorporar información estratégica, que apoyen la toma de decisiones en todos los niveles de la organización.
La Planeación Estratégica de Tecnología de Información (PETI) se ocupa de esa tarea. Es un proceso que permite garantizar un desarrollo eficiente, viable y sistemático, alinear las acciones y hacerlas consistentes unas con otras, planear la asignación de recursos, sentar las bases para controlar los proyectos, y equilibrar costos y beneficios. La Planeación Estratégica//8 de Tecnología de Información (PETI), principalmente se hace cargo del establecimiento de una concordancia entre las estrategias de negocios y las estrategias de TI.
El uso estratégico de TI para la creación de una ventaja competitiva, es un factor crítico de éxito en las organizaciones. La actividad crítica para llevar a cabo esta tarea, está relacionada con el establecimiento de una adaptación continua de la TI a la estrategia de negocios y al modelo de la organización como un todo, donde PETI aborda este problema y permite manejar todas las actividades de planeación, que identifican oportunidades de TI para soportar la estrategia de negocios y las actividades operacionales. Formalmente está relacionada con la creación de un plan de transformación, que va desde el estado actual en que se encuentra la organización, hasta su estado final esperado, con el propósito de alcanzar la estrategia de negocios y crear una ventaja competitiva muy diferenciadora, lo anterior depende ampliamente del establecimiento de un mecanismo de planeación estratégica, capaz de representar e integrar el dominio del problema de manera natural y elegante.
OBJETIVO
El Seminario Planeación Estratégica de Tecnología Informática, tiene el siguiente objetivo:
Alinear la tecnología informática con la planeación estratégica de las organizaciones buscando generar un diferenciador de competitividad apalancado en la tecnología informática aplicando metodologías probadas para hacer PETI teniendo como insumo el conocimiento de las tendencias en tecnología informática y algunas buenas practicas a la hora de priorizar los proyectos de TI.
DIRIGIDO A:
Administradores de TI, Personal de Soporte de TI, Consultores de TI, Administradores de procesos, Desarrolladores de TI, Integradores de sistemas , Consultores del área y Profesionales independientes que busquen mejorar el servicio al cliente.
CONTENIDO TEMATICO
Estado del Arte de las Tecnologías Informaticas y Tendencias
Competitividad Empresarial, apalancada en la Tecnologías Informáticas
Planeación Estratégica de Tecnologías Informaticas -Metodología-
Modelo de Empresa
Procesos Estratégicos - Cadena de Valor - Mapa de Procesos
Arquitectura Empresarial
Gobernabilidad de TI
VAL IT
Gestión Estratégica de Portafolio de Proyectos de TI
Información Adicional
CONVENIOS
Fondo Empleados EEPPM - FEPEP-
Fondo Empleados de Bancolombia y sus Filiales -FEC-
REQUISITOS ASPIRANTES
El participante deberá estar en capacidad de desarrollar actividades de lectura, escritura, análisis, síntesis, argumentación, pensamiento crítico y reflexivo, búsqueda, selección, organización e interpretación de información.
