Temario
Objetivos:
Los seminarios buscan apoyar el desarrollo profesional de los asistentes e impulsar la productividad y competitividad de sus organizaciones.
* Presentar conceptos, ejemplos, prácticas recomendadas y experiencias que apoyen la creación o fortalecimiento del PACC &minus,Plan Anual de Compras y Contratación&minus,
* Mostrar el fundamento estratégico del PACC y su utilidad para el crecimiento empresarial.
* Reconocer los roles que surgen para las diversas áreas empresariales en el proceso de planeación y ejecución del PACC.
* Analizar aspectos como ahorros, presupuestos, entre otros claves en el desarrollo del PACC.
Dirigido a:
Gerentes, líderes y profesionales responsables de planear el abastecimiento empresarial desde las áreas de compras, suministros, abastecimiento, administrativa, planeación, presupuesto, logística, operaciones y financiera.
El seminario es valioso para las áreas de contratación y jurídica que con acierto están interesadas en entender y participar del proceso de PACC.
Beneficios:
Para el asistente:
* Actualizar y fortalecer sus conocimientos en torno al tema de estudio, lo cual repercutirá en su desempeño profesional.
* Intercambiar experiencias e inquietudes con colegas con responsabilidades similares.
* Aprender de los conceptos, metodologías y experiencias para optimizar sus proyectos y/o procesos de planeación y ejecución de su Plan de Compras y Contratación.
* Apoyar, desde el conocimiento adquirido, su proceso de toma de decisiones en los procesos afines al tema.
* Complementar su visión de alcance de proyectos con las experiencias recibidas de los diferentes conferencistas.
* Revisar conceptos y metodologías recomendadas por expertos en el tema.
Cuando los asistentes al seminario aprovechan la información recibida y la implementan en sus proyectos y organizaciones, la empresa se beneficia porque puede:
* Optimizar el tiempo y los costos en el diseño y desarrollo de estrategias relacionadas con la planeación y ejecución de su Plan de Compras y Contratación.
* Impactar de forma positiva su competitividad a través de nuevas ideas en abastecimiento.
* Actualizarse sobre planeación del proceso jurídico de la contratación.
* Minimizar errores que puedan presentarse en sus procesos de planeación de compras y contratación.
Contenido:
* ESTRUCTURANDO el PACC, desde lo ESTRATÉGICO hacia lo OPERATIVO.
* Cómo lograr la PRECISIÓN de los requerimientos de las diferentes áreas: Alcance de los Servicios y Especificaciones Técnicas.
* Generando AHORROS para la Compañía desde el PACC.
* Planeando Compras INTERNACIONALES.
* El PRESUPUESTO del PACC. Presupuesto, flujo de pagos, seguros, riesgos.
* Manejando las Compras SIN Plan Anual de Compras. Compras para Proyectos, servicios, contingencias.
* Planeando compras en EQUIPO con el PROVEEDOR.
* Este es NUESTRO PACC: CASO.
* La Planeación del Proceso JURÍDICO en la contratación. Nuevas leyes a tener en cuenta.
