OBJETIVO
Desarrollar en los participantes las competencias para asisitir por medio del programa proyectos de desarrollo de planes, asignación de recursos de tareas, dar seguimiento al progreso, administrar presupuesto y analizar cargas de trabajo.
DIRIGIDO
A Ingenieros de cualquier rama, cualquier profesional o persona que desee incorporar en su manejo la gestión el manejo automatizado de sus actividades.
CONTENIDO
SESION 1: MS PROJECT 2010 - TAREAS
- Ingresar a Ms Project - Comenzar un Proyecto
- Trabajar con Tareas
- Taller: Ingresar Tareas, vincularlas y determinar sus tiempos.
SESION 2: ADMINISTRACIÓN DE RECURSOS
- Ingresar Recursos ( trabajo+materiales+costo)
- Asignar recursos a las tareas
- Modificar la duración de una tarea
- Taller: Definir recursos y asignarlos a las tareas de un proyecto.
SESION 3: ADMINISTRACIÓN TAREAS, RECURSOS Y CALENDARIOS
- Tipos de tareas (Unidades fijas / Trabajo fijo / Duración fija)
- ¿,Como seguir los recursos de las tareas?
- Determinar la ruta critica
- Tipos de calendario (Base / Proyecto / Tareas / Recursos)
- Crear un nuevo calendario
- Cambiar horas laborales / Cambiar calendario laboral
SESION 4: MONITOREO Y CONTROL
- Establecer un linea base
- Reportar avance del proyecto
- Utilizar tablas
- Taller: control y avance - curva "S"
SESION 5: ADMINISTRACIÓN DE DATOS DE UN PROYECTO
- Ordenar
- Filtros
- Agrupar
- Esquema
- Importar datos de excel
SESION 6: INFORMES
- Informes Visuales
- Informes Simples
- Informes a otros programas
SESION 7: ADMINISTRACIÓN USO RECURSO EN TAREAS
- Analisis PERT (Optimista / Esperado / Pesimista)
- Reprogramar uso de Recursos.
- Tipos de perfil de trabajo (Uniforme / Creciente / Decreciente / Picos)
- Modificar horas de trabajo y avance trabajo real.
- Redistribuir recursos
- Asignar horas extras
SESION 8: PERSONALIZAR VISTAS, TABLAS Y CAMPOS
- Crear nueva vista / Campo / Tabla
- Personalizar campos / Cambiar nombre / Usar funciones
- Taller: Uso de tareas y creación de tablas y campos
SESION 9: ACTUALIZAR PROYECTO A UNA FECHA
- Actualizar con fecha
- Fecha de estado
- Lineas de progreso
- Reprogramar un proyecto
- Actualizar una linea base
SESION 10: ANALISIS DEL VALOR GANADO
- Valor ganado
- Valores principales (Programados / Acumulados / Estimados)
- Crear un informe gráfico
- Taller: Proyecto con análisis de valor ganado / control y avance semanal de un proyecto.
Información Adicional
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