Temario
El curso contempla examen de aprobación. El participante obtendrá un diploma de asistencia expedido por Elite Training y los participantes que aprueben el examen, obtendrán un certificado de aprobación expedido por TÜ,V Rheinland Colombia a través de su aliado en Colombia Com&AT,, como soporte de los conocimientos adquiridos.
Objetivo:
Al finalizar este curso el profesional tendrá la capacidad de realizar de manera lógica y controlada el desarrollo de proyectos de construcción.
Dirigido a:
Profesionales y técnicos en todas las disciplinas que tengan la responsabilidad de la construcción, interventoría, compras, calidad, precomisionamiento, comisionamiento, puesta en marcha y estabilización de las nuevas instalaciones y equipos en un proyecto industrial.
Porque hacer el curso:
Detectar los riesgos en las etapas del proyecto y mitigarlos.
Desarrollar las especificaciones y la planeación adecuada de la construcción.
Reducir costos, reprocesos e inconvenientes en la construcción
Mejorar la calidad.
Optimizar la gestión de los contratistas.
Promover la seguridad durante la construcción.
Reducir los retrasos / cumplir con el PDT.
Minimizar los cambios.
Garantizar la puesta en marcha de las instalaciones y los equipos.
Capacitación de los operadores y del personal de mantenimiento.
Documentar la trazabilidad de la construcción (planos as built, especificaciones, catálogos, manuales, listado de repuestos).
Entrega formal de las instalaciones y los equipos del grupo de proyectos (ejecutor-constructor) a los usuarios finales del cliente (operación y mantenimiento).
Metodología del precomisionamiento y comisionamiento
MODULO 1
PASOS DE UN PROYECTO
1.1. Invitación del cliente
1.2. Oferta
1.3. Contrato
1.4. PDT
1.5. Ingeniería (trazabilidad, red lines, as built)
1.6. API 686 Recommended Practices for Machinery Installation and Installation Design
1.7. Compras
1.8. Construcción
1.9. Precomisionamiento
1.10. Comisionamiento
1.11. Pruebas funcionales
1.12. Puesta en marcha
1.13. Estabilización
1.14. Manejo del cambio
1.15. Operación y mantenimiento
1.16. Evaluación y cierre Módulo 1
MÓDULO 2. PROCESO DE CONSTRUCCION INTERDISCIPLINARIOS
2.1. Civil
2.2. Eléctrica
2.3. Mecánica
2.4. Instrumentación y control
2.5. Tubería
2.6. Evaluación y cierre Módulo 2
MODULO 3. GESTIÓN PARA EL ASEGURAMIENTO TÉCNICO Y TRAZABILIDAD EN EL DESARROLLO DE UN PROYECTO.
3.1. Matriz de comunicaciones
3.2. Matriz de responsabilidades
3.3. Roles y Responsabilidades
3.4. Organigrama
3.5. Documentación ( dossieres)
3.6. El GOC, Procedimientos de pre y comisionamiento
3.7. Formatos de certificación
3.8. Límites de sistemas y subsistemas
3.9. Matriz de certificación
3.10. PDT de comisionamiento
3.11. Listado de pendientes
3.12. Listado de seguimiento de acciones
3.13 Normas
3.14. Evaluación y cierre Módulo 3
MODULO 4. Taller práctico (Caso real de Commissioning)
4.1. Análisis P&IDs
4.2. Bases de Diseño
4.3. Establecimiento de sistemas y subsistemas
4.4. Matriz de certificación
4.5. Programa de Comisionamiento
4.6. Listado de pruebas funcionales
4.7. Seguimiento pendientes
4.8. Listado de seguimiento LSA
4.9. Terminación de construcción
4.10. Certificación
4.11. Dossieres de construcción
4.12. Dossieres de certificación
4.13. Cierre de pendientes talleres de ingeniería
4.14. Manejo del cambio (Preguntas técnicas &ndash, red line AS build)
4.15. Certificados de entrega, actas finales.
