Modalidad:
Presencial
Horario: Viernes de 6:00 p.m 9:30 p.m y sábados de 7:00 a.m 12:30 p.m
Localización:
Bogotá D.C.
Temario
Dirigido a:
Directivos, Gerentes, Coordinadores, Jefes, Lideres, Supervisores que necesiten desarrollar el talento en sus organizaciones. Este diplomado no requiere conocimiento previo de la metodología.
Contenido:
MÓDULO 1:
El Mentoring sus beneficios y usos
Concepto de Mentoring.
Origen del Mentoring.
Importancia del Mentoring en el cumplimiento de logros empresariales.
Dificultades de la implementación del Mentoring.
MÓDULO 2:
Mentoring como desarrollador de talento.
Claves de la relación de Mentor- Mentee.
Sesiones de Mentoring.
Tipos de Mentoring.
La tecnología como apoyo del Mentoring.
MÓDULO 3:
Etapas de la relación mentor/mentee.
Etapa 1- Comunicación y establecimiento del proyecto.
Etapa 2 - Asignación entre mentor y Mentee.
Etapa 3 - Formación y entrenamiento.
Etapa 4 - Seguimiento del proyecto.
Etapa 5 - Evaluación y resultados.
MÓDULO 4:
Cualidades y habilidades esenciales de un mentor.
Capacidades de un mentor
Proceso de selección del mentor.
Autoevaluación.
MÓDULO 5:
Inteligencia emocional en mentores.
Inteligencia emocional.
Importancia de la Inteligencia Emocional.
Componentes de la inteligencia emocional.
Autoconocimiento emocional.
Autocontrol emocional.
Auto-motivación.
Reconocimiento de emociones ajenas.
Relaciones interpersonales.
Gestión del estrés.
Técnicas básicas para un mejor aprovechamiento de la inteligencia emocional.
Principales aplicaciones de la inteligencia emocional al trabajo, la construcción de relaciones y el desarrollo de otros.
MÓDULO 6:
El Mentoring y la diversidad actual de las organizaciones
